銷售管理工作計劃書范文-文庫吧資料
2024-12-07 02:13本頁面
【正文】 有很大的影響。重點培養(yǎng)有潛力員工，形成金字塔管理。人才是企業(yè)最 寶貴的資源，+8的人員結(jié)構(gòu),目前團(tuán)隊人員3人：王記剛,戚龍鳳,徐斌。 一、嚴(yán)格要求自己，以身作則： 自己是團(tuán)隊的,首先要做到以身作則,每天要保持一個好的狀態(tài),部門主管的狀態(tài)直接影響整個部門的狀態(tài),銷售技術(shù)的學(xué)習(xí),，以及工作的標(biāo)準(zhǔn)和追求的效果?！ ?，但是更應(yīng)該成為遵守規(guī)章制度的表率。獎罰分明公正，對每個人要民主要平等，充分調(diào)動每個成員的積極性?！ ∪?、高效團(tuán)隊的建設(shè) 主管已不再像銷售一樣單單靠自己去完成公司指定的業(yè)績，而涉及到方方面面，包括團(tuán)隊心態(tài)管理，制度管理，目標(biāo)管理，現(xiàn)場管理等?！ ⊥窘鼉商於喔阋恍┡嘤?xùn)活動
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1