銷售員年度個人述職報告-文庫吧資料
2024-12-07 02:13本頁面
【正文】 人材料。羅列項目賣點。物業(yè)管理。配套設施。有關銷售文件的解釋。項目的戶型種類、分布。項目的位置、周邊環(huán)境?！ ∶刻靾猿肿鲆环輼I(yè)務作業(yè) 利用空閑的時間自覺進行業(yè)務練兵，每天自己堅持做一份業(yè)務作業(yè)，所以我的業(yè)務能力和專業(yè)水準提高得很快。大家營造了銷售氛圍，再有銷售培訓貫穿整個銷售的全過程，更多的是工作中的心態(tài)調整，也就是營銷心理的培訓，使大家能集中智慧去做好銷售工作，這才是團結合作的力量。所以，很多公司會不斷地對銷售人員進行銷售培訓，期待通過這些訓練能夠讓銷售業(yè)績突飛猛進。所以，以后我要加強與客戶的聯(lián)絡，時時關切，通過詢問引出他們心中的問題，再委婉解決，這樣不但可以掌握先機，操控全局，而且還可以增加與客戶之間的感情，增加客帶的機率。 對客戶關切不夠。 (三)未完成工作的分析情況 有時缺乏耐心，對于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會針鋒相對。 了解客戶的經(jīng)濟實力和銀行信譽度，為客戶提供全面的信息參考?！ ?二)銷售服務業(yè)績 整理住房按揭貸款以及房管局辦理預抵押流程，以供客戶參考?！ 《⑼瓿傻墓ぷ鳌 ?一)、銷售業(yè)績 截止XX年x月xx日，共完成銷售額xx元，完成全年銷售任務的xx%，按揭貸款xx余戶，比去年增長的xx%，貸款額約為xx萬，基本回款xx元，回款率為xx%，房屋產(chǎn)權證辦理xx余戶，辦證率為xx%?！ ?四)新業(yè)務的開拓不夠，業(yè)務增長小，個別業(yè)務員的工作責任心和工作計劃性不強，業(yè)務能力還有待提高。 (三)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。對客戶提出的某項疑問不能做出迅速的反應?！ ?二)溝通不夠深入。在上期的工作中，從x月xx日到x月xx日有記載的客戶訪問記錄有xx個，加上沒有記錄的概括為x個，總體計算1個銷售人員一天拜訪的客戶量xx個?！ ∫?、上期考核改進項改善總結 通過上期的考核后對存在的問題，進行深刻反思，剖析問題根源，查找原因，發(fā)現(xiàn)存在以下幾方面問題，應多努力改之?！酒夸N售員年度個人述職報告 冥冥之中，已有年初走到了年尾，XX年是房地產(chǎn)行業(yè)具有挑戰(zhàn)的一年，也是我們面對嚴寒鍛煉的一年，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，臨近年終，思之過去，目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。如：領導能力有待加強，管理力度不大，工作方法單一等，我會在今后的工作中努力加以改正，也希望全體同志對我今后的工作給予支持和監(jiān)督?！ ∫陨鲜俏覍韷酃夤ぷ鞯暮喴仡?。為此，在行動上，
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