酒店行政助理個人工作總結(jié)模板-文庫吧資料
2024-12-07 02:10本頁面
【正文】 ，對資料不全的一律補齊，并做到及時更新。 二、員工檔案資料建立。 文件管理工作：根據(jù)工作需要，隨時制作各類表格和文檔等，同時完成各部門交待的打印、復(fù)印、掃描的文件等?！酒烤频晷姓韨€人工作總結(jié)模板 自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要將來不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗，運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷。 人力資源的儲備不夠。 八、個人在工作中存在的不足之處 深入員工，跟員工溝通的較少。 二是從思想方面管理，組織一批老員工座談會和住宿員工的座談會，進一步了解酒店員工的思想動態(tài)，營造酒店良好的企業(yè)文化與人文關(guān)懷，促進管理人員與員工之間的溝通，達到相互理解，增進團結(jié)的目的。行政部上半年從兩個方面，加強員工的管理工作?！ ∑?、員工管理方面 酒店是一個服務(wù)性的行業(yè)，員工流動性大。xx年上半年度行政部從三個方面對員工實行績效考核， 一是由部門負責(zé)人評選出的優(yōu)秀資深員工，共計13人， 二是由部門員工評選出的季度優(yōu)秀員工，共計14人， 三是由自己報名參加技能比賽產(chǎn)生出的優(yōu)秀員工16人，并對優(yōu)秀員工給予了一定的薪資補貼或者物資獎勵。 六、績效考核方面 科學(xué)有效的激勵機制能夠讓員工發(fā)揮出的潛能，愿意留在酒店為酒店創(chuàng)造更大的價值。從而實行了員工上下班考勤管理更加規(guī)范和制度化?！ ∥濉⒖记诠芾矸矫妗 ∷自捳f，沒有規(guī)矩不成方圓。除此以外，結(jié)合工作實際，健立健全了一些與工作息息相關(guān)的規(guī)章制度，例如：各部門節(jié)能降耗管理制度、酒店例會管理制度、酒店突發(fā)事件緊急預(yù)案等等。行政部將所有資料統(tǒng)一歸類，然后再進行細分，將該健全的紙質(zhì)檔案資料分類別、分部門、分在職和不在職的人員分別入袋，做到一人一袋，便于有記錄即可查可找。 四、檔案管理方面 酒店的各種檔案資料都是酒店寶貴的資源和財富。針對酒店現(xiàn)有的管理問題，行政部有針對性地搜集培訓(xùn)資料，定期組織酒店管理層人員參加每周五的《職業(yè)經(jīng)理人管理實務(wù)》培訓(xùn)課程。由行政部組織培訓(xùn)和各部門內(nèi)部培訓(xùn)相結(jié)合的模式開展。 三、培訓(xùn)方面 培訓(xùn)是一種富有遠
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