酒店行政助理個(gè)人工作總結(jié)模板(編輯修改稿)
2024-12-07 02:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 一定的薪資補(bǔ)貼或者物資獎(jiǎng)勵(lì)。雖說薪酬補(bǔ)貼和物資獎(jiǎng)勵(lì)不是的途徑，但是有一種讓人感覺受重視、受公平待遇的魅力，也將成為員工今后職級(jí)晉升的優(yōu)先考核條件之一，激勵(lì)效果就由此而生?！ ∑?、員工管理方面 酒店是一個(gè)服務(wù)性的行業(yè)，員工流動(dòng)性大。有些員工自己也認(rèn)為自己在酒店不知道能不能做長(zhǎng)做久，有些想法平時(shí)想說沒有機(jī)會(huì)說出來。行政部上半年從兩個(gè)方面，加強(qiáng)員工的管理工作?！ ∫皇菑男袆?dòng)方面管理，行政部結(jié)合公司的實(shí)際情況，組織各部門正式員工開展簽定勞動(dòng)合同書的簽定儀式，切實(shí)維護(hù)用人單位和勞動(dòng)者的合法權(quán)益，讓員工從此安安心心、踏踏實(shí)實(shí)的工作?！ 《菑乃枷敕矫婀芾?，組織一批老員工座談會(huì)和住宿員工的座談會(huì)，進(jìn)一步了解酒店員工的思想動(dòng)態(tài)，營(yíng)造酒店良好的企業(yè)文化與人文關(guān)懷，促進(jìn)管理人員與員工之間的溝通，達(dá)到相互理解，增進(jìn)團(tuán)結(jié)的目的。切實(shí)做到關(guān)心員工、愛護(hù)員工，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)公司的凝聚力和戰(zhàn)斗力。 八、個(gè)人在工作中存在的不足之處 深入員工，跟員工溝通的較少?！ ⌒姓ぷ魇露嗝鎻V，有時(shí)考慮問題不夠周全，處理問題不夠細(xì)致，組織能力欠缺?！ ∪肆Y源的儲(chǔ)備不夠。 員工活動(dòng)組織較少，培訓(xùn)系統(tǒng)不夠健全?！酒烤频晷姓韨€(gè)人工作總結(jié)模板 自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要將來不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用所掌握的知識(shí)彌補(bǔ)自身還存在的缺陷。 下面，我將自己這一個(gè)月的工作情況作簡(jiǎn)要總結(jié) 一、負(fù)責(zé)公司打字復(fù)印、文件收發(fā)、資料、印章的`使用和保管?！ ∥募芾砉ぷ鳎焊鶕?jù)工作需要，隨時(shí)制作各類表格和文檔等，同時(shí)完成各部門交待的打印、復(fù)印、掃描的文件等。對(duì)公司所發(fā)放的通知及文件，及時(shí)做到上傳下達(dá)?！ 《?、員工檔案資料建立?！ ”驹缕陂g我將公司員工檔案進(jìn)行了統(tǒng)一的整理，并進(jìn)行了電子檔案的詳細(xì)統(tǒng)計(jì)?！ ?duì)各部門的員工檔案管理上，做到分別以紙版和電子版的備份，對(duì)資料不全的一律補(bǔ)齊，并做到及時(shí)更新?！ 〖皶r(shí)更新通訊錄，以便于各位領(lǐng)導(dǎo)和員工備查使用。 三、負(fù)責(zé)員工考勤工作?！ 〕醯焦?
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