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酒店年會領(lǐng)導(dǎo)致辭六篇-0-文庫吧資料

2024-12-07 02:09本頁面
  

【正文】 重點強調(diào)一下下步工作重心:  一、團隊建設(shè)  首先從我個人作起,嚴(yán)格要求自己,扎實做好每一項細(xì)節(jié)工作,進而嚴(yán)格要求下屬管理人員,尤其是中高層管理人員,抓紀(jì)律,抓效率,深入進行部門正規(guī)化建設(shè),用“數(shù)字化”管理提高團隊執(zhí)行力,打造作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明的一流團隊?! ∪且灾愠返男膽B(tài)對待自己。  二是要以知難而進狀態(tài)對待工作。但是我們深信,只要我們堅定信念,團結(jié)一心,求實求新,頑強拼搏,就能夠盡善盡美,無往而不勝!就一定能克服一切困難,取得更大發(fā)展,創(chuàng)造新的輝煌!  最后,預(yù)祝大家春節(jié)愉快,新年大吉,合家歡樂,萬事如意!酒店年會領(lǐng)導(dǎo)致辭篇四  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:  承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和同志們的厚愛,我有幸擔(dān)任副總經(jīng)理一職,這既是一種榮譽,更是一份責(zé)任與使命,我將不辱使命,不負(fù)重托,以扎實的工作和一流的業(yè)績回報公司,回報領(lǐng)導(dǎo),并努力做到以下幾點:  一是以知恩圖報的姿態(tài)對待公司?! T工朋友們,20xx年將是充滿希望的一年,站在新的起點上,我們激情滿懷,信心百倍。  謝謝大家!  并祝大家新年愉快!身體健康!家庭幸福!萬事如意!酒店年會領(lǐng)導(dǎo)致辭篇三  各位員工朋友們:  光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間20xx年已伴隨著時光老人的腳步離我們遠去,過去的一年,我們?nèi)wxxx人在酒店董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)一致,迎難而上,不但沒有受到金融危機的影響,反而創(chuàng)造了輝煌的業(yè)績?! ?0xx年的成績已經(jīng)成為歷史,20xx年又是充滿希望和挑戰(zhàn)的一年。也就是說,我們的客戶越來越成熟,我們的競爭對手越來越成熟。執(zhí)行力不是僅靠聰明就可以做到的,它必須是貫徹到點點滴滴的細(xì)節(jié)上,貫徹到執(zhí)行的速度上?! 〈送?,還有很重要的一點,就是執(zhí)行力!這是目前現(xiàn)代企業(yè)界里一個很流行的詞。那么,我希望,我們每個人、每個部門在合作時,都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。而我們酒店,就好比是站在接力賽跑道上的參賽隊,誰合作得好,接得穩(wěn),跑得快,誰才能拿第一!目前,我們部門間的合作與溝通是一個比較大的問題。只有每個隊員在每一次交棒中完美地合作,才有贏的可能。因此,在中途交棒時,把棒遞交給下一個隊友的人,他一定會考慮:我要怎樣把手里的接力棒遞出去,可以方便地、順利地讓我的隊友接到。這讓我想起,我們小時候都玩過的一個運動——接力賽。而主動工作的人會樂在其中,因為他把工作看成是一種鍛煉,把工作中的困難看成是機會,是挑戰(zhàn)?!边@就是主動工作和被動工作的區(qū)別。但相關(guān)部門說這個話的人,他的工作一定不是主動的。前者是主動的,后者是被動的。這種激情,首先源自你對這份工作的熱愛?! 『芏鄷r候,我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計和想象的?!闭f著又挽起袖子干起活來了?! ∥疫€記得20xx年酒店開荒的時候,有這樣一位員工,當(dāng)時在打掃衛(wèi)生的時候不小心把手劃破了,流了很多血,我看到他的時候,他正在用舊布包扎傷口,我讓他先別干了,回去休息一下。以上呢,是我的發(fā)言,說得不好的地方,再次請各位多多包涵,并提出寶貴意見,謝謝大家!酒店年會領(lǐng)導(dǎo)致辭篇二  親愛的戰(zhàn)友們:  大家下午好!20xx年過去了,回首酒店3年多以來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過挫折,有過困惑,有過喜悅。新的征程,新的起點,一句話就是“革命尚未成功,同志仍需努力”。  回首酒店這一年的幾度變遷,心情有些復(fù)雜,有幾分疲憊的同時,更多的是欣慰和感動,此時此刻唯有兩句樸實的詩句可以表達我的心聲,那就是:“雄關(guān)漫道真如鐵,而今逐步從頭越?! 》e極全面地開展市場營銷,強化客源開發(fā),細(xì)分目標(biāo)市場,提供多元化的產(chǎn)品,主要體現(xiàn)在以下幾方面:  由總經(jīng)理親自偕同營銷部,加強客戶之間的走訪,在穩(wěn)定老客戶的基礎(chǔ)上,發(fā)展更多的新客戶;  及時調(diào)整經(jīng)營思路,細(xì)分目標(biāo)市場,在商務(wù)宴請大幅縮減的情況下,重新確定新的客源市場,采用以大型婚壽宴包席為主,小型商務(wù)宴請為輔的經(jīng)營模式,對婚壽宴接待經(jīng)過精
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