裝修公司業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃-文庫吧資料
2024-12-07 01:44本頁面
【正文】 來說，也是一個充滿挑戰(zhàn)，機(jī)遇與壓力并重開始的一年。 將設(shè)計(jì)師進(jìn)行分類： （1）注重返點(diǎn)； （2）注重設(shè)計(jì)效果； （3）以上兩者兼顧的！ 在合作中，與設(shè)計(jì)師深入溝通，及時報備客戶信息，避免因?yàn)橐恍┲饔^原因而照成傷害設(shè)計(jì)師推單的積極性。第二天早上，要將客戶分析的內(nèi)容與設(shè)計(jì)師或主管進(jìn)行溝通 晚上要列出當(dāng)天名單（客戶、人際關(guān)系）希望你每天都能在自己的名單上增加新的人員，將客戶信息和新結(jié)將近朋友的信息，完整地進(jìn)行登記，每天增長的名單，就是你業(yè)績持續(xù)增長的法門。晚上回公司的時間也可早可晚，如果小區(qū)客戶下班后較多，就可以晚回去 回公司打電話 （17：00—18：00） 如果業(yè)務(wù)員搜集到了很多的客戶電話號碼，我建議下午早回公司，在公司給客戶打業(yè)務(wù)電話，這一段時間打電話的效果最理想。 到小區(qū)展開行動（9：30—17：00） 這一段時間主要用于聯(lián)系新客戶，培育自己的客戶資源。業(yè)務(wù)員最好在公司里打電話，一則方便電話記錄，創(chuàng)造更好的電話溝通環(huán)境，二則如果有客戶需要量房，也好及時與設(shè)計(jì)部取得聯(lián)系，客戶有新想法也可直接與設(shè)計(jì)師進(jìn)行溝通。早會時間不能開得過長，半個小時到40分鐘就行，內(nèi)容可以循環(huán)推進(jìn)。 二、一天時間安排 早會培訓(xùn)學(xué)習(xí)（8：00—8：40） 我們建議每個公司都舉行早會培訓(xùn)，把業(yè)務(wù)員和設(shè)計(jì)師集中在一起，如果部門較大，也可以單開業(yè)務(wù)部門的早會。 工作表要隨身攜帶，隨時查看。 工作表要學(xué)會預(yù)留出一段時間，不能把時間計(jì)算得很緊張。
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