【正文】 矛盾不回避、決心不動(dòng)搖、措施要到位、工作見實(shí)效。要注重深入到基層和群眾中去，了解實(shí)情、體察民意、汲取智慧、獲得力量?！　「倪M(jìn)工作方式，注重工作實(shí)效。全體干部尤其是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫感，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、法律法規(guī)和現(xiàn)代管理知識(shí)，并從工作實(shí)際出發(fā)，本著缺什么、學(xué)什么、補(bǔ)什么的原則，加快知識(shí)更新、優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，不斷豐富做好領(lǐng)導(dǎo)工作的知識(shí)武裝和知識(shí)儲(chǔ)備。為此公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部要認(rèn)真做到：熱點(diǎn)文檔：思想?yún)R報(bào)　　強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，提升全面素質(zhì)。借此機(jī)會(huì)，從圍繞中心任務(wù)、履行黨委職責(zé)的角度出發(fā)，我講三點(diǎn)意見。五竣工、五準(zhǔn)備是基建和發(fā)展目標(biāo)，是發(fā)展速度，突出拓展外延規(guī)模的快，二者有機(jī)地統(tǒng)一于公司發(fā)展的全過(guò)程?！　⊥緜?方向已經(jīng)明確，目標(biāo)十分清晰，責(zé)任更加重大，使命極其光榮。要把教育實(shí)踐活動(dòng)成果鞏固下來(lái)，要把教育實(shí)踐活動(dòng)繼續(xù)向縱深開展。共征集到意見和建議53條，經(jīng)歸納為5類，14大項(xiàng)，班子成員和有關(guān)部室迅速提出了整改意見，并制定了詳細(xì)的整改措施，明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門，限期整改，限期反饋?！　〕浞职l(fā)揮黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果優(yōu)勢(shì) 形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)，是近年來(lái)群眾反映較為強(qiáng)烈的干部作風(fēng)問(wèn)題，黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)以為民務(wù)實(shí)清廉為主要內(nèi)容，將重點(diǎn)聚焦到作風(fēng)建設(shè)上，活動(dòng)開展以來(lái)，在群眾中引起了強(qiáng)烈反響。把黨員的先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)企業(yè)先進(jìn)典型及形象塑造轉(zhuǎn)化為企業(yè)的帶動(dòng)力。把黨組織的政治核心作用，通過(guò)企業(yè)黨建工作創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力。具體來(lái)講，要實(shí)現(xiàn)好六個(gè)轉(zhuǎn)化：把黨的理想信念，通過(guò)企業(yè)價(jià)值理念建設(shè)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的凝聚力。這是我們特有的政治優(yōu)勢(shì)，也是打造業(yè)內(nèi)一流的重要資源和可靠保障?！　≈忻哼€積淀提煉了許多好的企業(yè)文化和精神財(cái)富，都需要全體干部職工認(rèn)真去學(xué)習(xí)、宣傳和發(fā)揚(yáng)。多一份對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)，多一份對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管控，就少一份風(fēng)險(xiǎn)的存在?！　〔恢里L(fēng)險(xiǎn)是最大的風(fēng)險(xiǎn)，多一份控制就少一分風(fēng)險(xiǎn)是我們的風(fēng)險(xiǎn)管控理念。建設(shè)幸福企業(yè)是全體員工的共同心愿，是需企業(yè)與全體員工共同努力經(jīng)營(yíng)、悉心培育方能達(dá)到的美好境界。　　充分發(fā)揮企業(yè)文化的精神財(cái)富優(yōu)勢(shì)　　中煤集團(tuán)自成立之日起，就在企業(yè)文化建設(shè)上不斷探索、不斷創(chuàng)新、不斷積累，形成了具有凝聚力、戰(zhàn)斗力、輻射力、教導(dǎo)力而又獨(dú)具特色的企業(yè)文化。內(nèi)部培養(yǎng)方面，我們要扎實(shí)做好培訓(xùn)需求的調(diào)研，不能僅簡(jiǎn)單把各部門的計(jì)劃做一匯總了事，要突出培訓(xùn)的預(yù)見性、針對(duì)性、實(shí)效性，注重運(yùn)用遠(yuǎn)程培訓(xùn)、輪崗鍛煉等有效方式，加快提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，為公司發(fā)展培養(yǎng)和儲(chǔ)備人才。我們要對(duì)員工普遍關(guān)注的實(shí)際問(wèn)題認(rèn)真聽取意見，列入議事日程，根據(jù)政策研究解決的辦法，讓員工有奔頭、有盼頭。要把薪酬收入作為激勵(lì)的杠桿，促進(jìn)工作效率的提高，實(shí)現(xiàn)員工收入與工作效率、企業(yè)效益相互促進(jìn)的正循環(huán)。要繼續(xù)完善競(jìng)聘上崗和考察舉薦選人，廣開選賢之路，使優(yōu)秀人才脫穎而出?！　∫e極拓寬員工創(chuàng)造價(jià)值的平臺(tái)。 第三點(diǎn)意見：發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，為公司發(fā)展提供強(qiáng)大動(dòng)力　　充分發(fā)揮人力資源優(yōu)勢(shì)。這個(gè)發(fā)展戰(zhàn)略既能承載中煤歷史延續(xù)性，又能開拓中煤發(fā)展的未來(lái)?！　∫?guī)范化戰(zhàn)略，是中煤集團(tuán)的重要軟實(shí)力，按照《公司法》和現(xiàn)代企業(yè)制度要求進(jìn)行規(guī)范治理，為公司健康發(fā)展提供長(zhǎng)遠(yuǎn)的制度性保障。在選址上：可以考慮有條件地區(qū)建設(shè)大型集散中心，在投資方式上：可以考慮合作方式，讓客戶投資，然后我們對(duì)收費(fèi)進(jìn)行優(yōu)惠的方式返還給客戶。當(dāng)服務(wù)對(duì)象在跟外單位同類型企業(yè)對(duì)比時(shí)，能認(rèn)識(shí)到我們的優(yōu)勢(shì)。　　差異化戰(zhàn)略，按照人無(wú)我有、人有我優(yōu)原則，用好并培育中煤集團(tuán)特有的資源、優(yōu)勢(shì)，提供他人無(wú)法提供的產(chǎn)品或服務(wù)?！　I(yè)化戰(zhàn)略，就是讓各個(gè)不同性質(zhì)的經(jīng)營(yíng)板塊按照本專業(yè)的特有規(guī)律和自身特點(diǎn)打造發(fā)展特色，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力。　　在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，無(wú)論什么業(yè)務(wù)，依靠?jī)?nèi)部保護(hù)是難以發(fā)展壯大的，更何談業(yè)內(nèi)一流。　　市場(chǎng)戰(zhàn)略，強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)要以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，做好板塊布局。但此時(shí)的諾基亞還沉湎于過(guò)去的輝煌之中，沒能意識(shí)到客戶的需求已經(jīng)不僅僅停留在耐用、信號(hào)好上，手機(jī)更是人們不論走到哪里都能提供各種各樣服務(wù)的移動(dòng)工具。然而在蘋果和三星引領(lǐng)的智能機(jī)時(shí)代，諾基亞這艘手機(jī)界的泰坦尼克號(hào)逐漸沉落。其次強(qiáng)調(diào)服務(wù)的創(chuàng)新性，服務(wù)對(duì)象的需求不是一成不變的，強(qiáng)調(diào)服務(wù)的創(chuàng)新最重要的就是主動(dòng)的去發(fā)現(xiàn)和適應(yīng)需求的變化。服務(wù)做好了，鐵路物流和其它多元板塊的快速發(fā)展才有保障。我們要不斷深化對(duì)責(zé)任的認(rèn)知，始終站在國(guó)家事業(yè)大局上謀劃企業(yè)發(fā)展，在服務(wù)社會(huì)戰(zhàn)略中尋找發(fā)展機(jī)遇，在創(chuàng)造效益時(shí)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，在承擔(dān)社會(huì)責(zé)任中提升公司形象。作為社會(huì)成員，我們還承擔(dān)著對(duì)員工、對(duì)合作單位、對(duì)拉動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、與環(huán)境和諧相