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精編城管參加愛(ài)崗敬業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)-文庫(kù)吧資料

2024-12-07 01:21本頁(yè)面
  

【正文】 ,把容易的事情做好就是不容易。其次,要盡職盡責(zé)、在平凡中不斷奉獻(xiàn)。   四是樹(shù)立“思路在學(xué)習(xí)中、創(chuàng)新在學(xué)習(xí)中”的理念。   三是樹(shù)立“工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化”的理念。   二要樹(shù)立“團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步”的理念。未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng),不是看你過(guò)去擁有多少知識(shí),而是看誰(shuí)學(xué)習(xí)的好,知識(shí)更新的速度快。   工作中,要想干好本職工作,做到敬業(yè)愛(ài)崗,首先,要不斷學(xué)習(xí),自覺(jué)提高所在崗位的崗位技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí),只有每一名員工忠誠(chéng)度提高,自覺(jué)遵守企業(yè)道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則,才能逐漸促進(jìn)企業(yè)整體忠誠(chéng)度的提高。同時(shí),員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值也是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力,它們二者相互依存、相互拉動(dòng),其實(shí),員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)的受益者便是我們自己。古人云:“不信不立,不誠(chéng)不行”,忠誠(chéng)企業(yè)是一種職業(yè)道德,是個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn)。   我們都是現(xiàn)代(__)大家庭的一員,都要處處維護(hù)這個(gè)“大家庭”的利益,自覺(jué)為“家”著想。從身邊的事做起,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,以人為本,以爭(zhēng)創(chuàng)“市民滿意的城管隊(duì)伍”為目標(biāo),認(rèn)真履行工作職責(zé)。作為黨員干部,我們更要帶頭履行職責(zé),深入實(shí)際、深入群眾,不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),堅(jiān)持用心、用情執(zhí)法,積極發(fā)揮求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),努力塑造良好的執(zhí)法隊(duì)伍形象。   三、要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),牢固樹(shù)立為民服務(wù)的意識(shí)   牢固樹(shù)立權(quán)利就是服務(wù)的意識(shí)。   二、樹(shù)立”執(zhí)法為民,服務(wù)于民”的理念   城市管理工作實(shí)質(zhì)上是人對(duì)人的管理,在執(zhí)法實(shí)踐過(guò)程中,要堅(jiān)持文明執(zhí)法,把人性化管理貫穿于執(zhí)法活動(dòng)始終,處處體現(xiàn)“以人為本”?,F(xiàn)就培訓(xùn)中獲得的一些心得體會(huì)總結(jié)如下:   一、堅(jiān)持學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì)   通過(guò)短短的一個(gè)月每天上午的軍訓(xùn),我深深體會(huì)到城管的半軍事化作風(fēng),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,下午的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)了__屆三中全會(huì)精神、行政強(qiáng)制法、城鎮(zhèn)戶外廣告和店招店牌設(shè)施設(shè)置技術(shù)規(guī)范、如何規(guī)范一般程序案件的辦理及優(yōu)秀管理城市、示范路、示范社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)及要求等。   局黨組為了進(jìn)一步提高執(zhí)法隊(duì)員的城市管理水平和執(zhí)法技巧,組織了為期三個(gè)星期的春季培訓(xùn)。在此基礎(chǔ)上,要積極拓寬綜合執(zhí)法工作外部監(jiān)督渠道,強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督和新聞媒體在監(jiān)督執(zhí)法行為,推動(dòng)城市管理工作中的重要作用。   四是監(jiān)督考核機(jī)制。   三是內(nèi)部管理機(jī)制。城市管理所有工作都是由人來(lái)完成的,沒(méi)有人才的團(tuán)隊(duì),很難成為強(qiáng)勢(shì)的團(tuán)隊(duì)。要著眼工作需要,細(xì)化科室、大隊(duì)和個(gè)人崗位職責(zé),將工作目標(biāo)、工作任務(wù)落實(shí)到每一名干部、每一個(gè)科室、每一個(gè)大隊(duì)、從而形成自上而下的責(zé)任體系,形成一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的良性運(yùn)行管理模式。因此,必須把執(zhí)法部門(mén)內(nèi)部管理機(jī)制建設(shè),作為工作的重中之重,抓緊抓好。沒(méi)有規(guī)矩,難成方圓。  ?。ǘ┩七M(jìn)內(nèi)部管理機(jī)制創(chuàng)新。城市管理部門(mén)要利用好社區(qū)這一平臺(tái),積極進(jìn)行城市環(huán)境意識(shí)教育,利用社區(qū)宣傳陣地,加大對(duì)城市管理法規(guī)、知識(shí)的宣傳,強(qiáng)化市民的城市意識(shí)、環(huán)境意識(shí)。   二是與社區(qū)、街道合作,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)廣大市民的教育引導(dǎo)。   一是強(qiáng)化新聞?shì)浾撘龑?dǎo)。  ?。ㄒ唬┩七M(jìn)宣傳教育機(jī)制創(chuàng)新。如對(duì)關(guān)系民計(jì)民生的重點(diǎn)工程要引導(dǎo)執(zhí)法人員采取管理工作前移,宣傳教育工作跟進(jìn)等管理措施,主動(dòng)上門(mén)服務(wù);對(duì)一般管理對(duì)象要采取教育與處罰并舉措施
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