物業(yè)行政人事個人工作總結-文庫吧資料
2024-12-07 00:59本頁面
【正文】 自己在行政管理方面的能力。還有就是在一些事情上準備的不夠充分，使得工作效率不是很高，這一點在以后的工作中都有所注意，并有所提高。 二、在工作中出現(xiàn)過一些錯誤，做到及時分析原因并改正 這一年在工作中出現(xiàn)過一些或大或小的錯誤，或許是因為剛畢業(yè)步入工作崗位，在工作中沒有相應的經驗，所以會在一些工作中出現(xiàn)一些小錯誤，但每次都做到及時改正。2020年公司的制度有很多變化，協(xié)助王經理制定考核制度?，F(xiàn)在就這一年來的工作做簡要的總結： 一、根據(jù)本職工作，這一年的工作情況 這一年的主要工作分三個方面，一方面是日常的行政工作，一方面是考核制定與管理，一方面是對外物業(yè)及招聘工作。這一年是我邁出校園踏入社會的第一年，在這一年來，在領導的指導下，在各部門的支持下，使得行政的工作順利開展。既保障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益?！ ?七)建立內部縱向、橫向溝通機制，調動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內部關系?！ ?六)弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。 (四)充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。 (二)完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學依據(jù)。加強管理，改進服務。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法。 (十)人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動人事管理，應從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代人力資源管理過渡?！ ?八)缺乏對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設。 (六)作為公司的綜合管理部門，在對各市場部的管理、協(xié)調方面還有很多的欠缺，對各市場部工作情況、人員紀律的檢查力度還不夠?！ ?五)對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠?！ ?三)抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實的現(xiàn)象。盡管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個方面： (一)由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。通過考核，肯定優(yōu)點，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習期?！ ?三)人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求，本著網上招聘、人才市場招聘等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作。 (二)培訓工作：為了能切實提高員工素質,以更好地適應市場競爭,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結構和提高員工素質與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合?！ ∷?、認真履行職責 (一)狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作?！ ∪?、加強學習，形成良好的學
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