演講的三要素(附范文)-文庫吧資料
2024-12-07 00:53本頁面
【正文】 老師、親愛的同學(xué)們： 大家好！ 青春，一個(gè)多么美好而又令人向往的字眼。1952年，他參加總統(tǒng)競選，以壓倒性票數(shù)當(dāng)選。勝利時(shí)，他將功勞歸于大家，這是一種謙虛豁達(dá)的胸懷，失敗時(shí)，他卻將責(zé)任攬?jiān)谧约荷砩?，這種在失敗面前勇于承擔(dān)責(zé)任的胸懷更值得世人敬佩?！薄 善厝徊煌难葜v稿，讓我們看到了一個(gè)叱咤風(fēng)云的將軍的大將風(fēng)范。內(nèi)容同樣簡單，與勝利演講稿相比卻發(fā)人深?。骸拔液鼙瘋匦?，我們登陸失敗了?！ ≌{(diào)查的結(jié)果完全出乎蘇聯(lián)*和許多大國情報(bào)組織的意料：杜德爾并沒有得到任何蘇方高級(jí)官員的任何情報(bào)，這條重要消息只是他正確分析判斷的結(jié)果。毫無疑問，蘇聯(lián)以及任何國家；都決不會(huì)允許在自己的核心機(jī)關(guān)內(nèi)部藏匿著定時(shí)炸彈。這無疑是個(gè)令世人震驚的事情，但更加令各國特別是蘇聯(lián)震驚的是：首先將這條重要消息公布于天下的并不是蘇聯(lián)的新聞單位，而是美國《華盛頓郵報(bào)》駐莫斯科的首席記者杜德爾。演講范文篇二 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們： 第二次世界大戰(zhàn)末期，美、英、加等反法西斯同盟國集結(jié)了近300萬人的兵力，于1944年6月到7月在法國北部諾曼底地區(qū)進(jìn)行了世界戰(zhàn)爭規(guī)模的戰(zhàn)略性兩棲登陸作戰(zhàn)，目的是為盟國軍隊(duì)大規(guī)模登陸西歐，開辟歐洲第二戰(zhàn)場、配合蘇軍在東線的進(jìn)攻和最終擊敗納粹德國創(chuàng)造條件。唯有我們從小事做起，從現(xiàn)在做起，從我做起；學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)；實(shí)踐、再實(shí)踐，方能達(dá)到1+1等于1的理想境界??！ 我時(shí)常想一件事，當(dāng)我們慢慢年齡變大；當(dāng)我們因年齡問題離開工作崗位、離開這充滿和諧的團(tuán)隊(duì)；當(dāng)我們坐在搖椅上慢慢變老；我們在回憶什么？！是我們團(tuán)隊(duì)的和諧、默契、歡聲笑語；還是爾虞我詐、血雨腥風(fēng)。在群眾中形成踏實(shí)干事受尊敬、受重用的正確導(dǎo)向?！ Ｐ闹\事而不分心謀人，根本在于形成科學(xué)的選人用人機(jī)制。專注干事不會(huì)“來事”，講原則不懂圓滑，往往還會(huì)得罪人。特別是一些年輕人，要使他們在干事的過程中得到鍛煉、經(jīng)受考驗(yàn)、增長才干。 第五、謀事不謀人 首先要讓專心謀事的人有干事創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)。杯酒釋兵權(quán)、火燒慶功樓、鳥盡弓藏等歷史典故，原因就在于不能相互謙讓，爭功、爭榮譽(yù)、爭權(quán)利。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)取得成績的時(shí)候，在榮譽(yù)降臨的時(shí)候，我們應(yīng)該具備梅花那種“俏也不爭春”的精神?！ 〉谒摹⑾嗷ブt讓。這是一種更高層次的補(bǔ)臺(tái)。但是，聰明的領(lǐng)導(dǎo)，即使在下屬犯錯(cuò)誤的時(shí)候，也會(huì)責(zé)備自己，就像“諸葛亮揮淚斬馬謖后，上書自貶三級(jí)”?！ 《且矣诔袚?dān)責(zé)任。每一個(gè)同志只有牢固樹立全局觀念，以全局利益為重，才能全身心地投入到團(tuán)隊(duì)中去，貢獻(xiàn)自己的力量并匯聚他人的力量；才能在同事出現(xiàn)工作失誤或不到位的情況下，及時(shí)堵漏，主動(dòng)補(bǔ)臺(tái)。一是要樹立全局觀念?！ F(tuán)隊(duì)精神演講稿相互補(bǔ)臺(tái)，說起來容易做起來難。真計(jì)較起來既影響工作，又影響感情，沒有任何價(jià)值，也是企業(yè)內(nèi)部的“內(nèi)耗”。中國有句老話：“天下事，何時(shí)了；有些事，不了了；一定了，不得了。在一個(gè)單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會(huì)的時(shí)候，這就需要我們有一種相互體諒、相互包容的胸懷。相互包容，和諧共事，才能干事?！ 〉诙⑾嗷グ?。趙子龍?jiān)陂L坂坡七進(jìn)七出，殺敵無數(shù)，救了劉備的兒子，讓敵人聞風(fēng)喪膽，讓劉備轉(zhuǎn)危為安?！眲湔f：“子龍必有原
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