演講的三要素(附范文)-在線瀏覽
2024-12-07 00:53本頁面
【正文】 這樣的信任，我們就能成為一個戰(zhàn)無不勝、攻無不克的鋼鐵團隊?！ “莶庞泻椭C，尊重才能包容。俗話說：牙齒還有咬著舌頭的時候。特別是對一些非原則的問題不要斤斤計較，以牙還牙，以眼還眼?！币馑际钦f一些雞毛蒜皮的事，就得以“難得糊涂”為座右銘?！ 〉谌?、相互補臺。但是只要具備了團隊精神又完全可以做到。在分工越來越精細的現(xiàn)代社會，即便是最復(fù)合型的人才也不能一個人做完所有的事情，一花獨放不是春，萬紫千紅春滿園。同事之間的關(guān)系，雖談不到什么生死之交，但一定要做到風雨同行、同舟共濟。有的公司出現(xiàn)過這樣的情況：一個部門出現(xiàn)了問題，部門領(lǐng)導(dǎo)往往會找客觀原因，或者找下屬的原因，推卸責任。領(lǐng)導(dǎo)勇于、敢于、善于承擔責任，就能及時消除因下屬錯誤而產(chǎn)生的不良后果，迅速扭轉(zhuǎn)工作局面。一個領(lǐng)導(dǎo)如果能自覺做到這些，何談產(chǎn)生不了凝聚力，何談產(chǎn)生不了團隊精神?！ 耙娎щy就上，見榮譽就讓”，這是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)。歷有過深刻的教訓(xùn)，一個團隊在奮斗的過程中能夠和諧相處，互相支持，但在勝利之時卻鬧得不可開交。這樣的歷史教訓(xùn)我們不能忘記。對總想著干事，想把事做成、做好的人，要為他們展示才華創(chuàng)造條件、提供機會。這些人埋頭做事，不善聲張“造勢”，辛苦和業(yè)績往往不為人知；他們清正自守，不好拉拉扯扯、吃吃喝喝，往往“人脈”不廣；他們 不跑不送，不找不要，不善奉迎，往往引不起別人的關(guān)注。對于專心謀事的人，要慧眼識金，發(fā)現(xiàn)他們，關(guān)心他們，宣傳他們，旗幟鮮明地支持他們。進一步健全考核體系和評價機制，客觀公正、科學準確，注重實績。 同志們，團隊精神的形成需要不斷的積累、調(diào)整與修正，所有畢其功于一役的想法只能是不切實際的奢望。美好的回憶，也要從現(xiàn)在的你我開始；團隊精神，是我們未來“百年”前，堅持不懈的努力方向！ 謝謝大家！我的演講結(jié)束?！ ∶塑娫谥Z曼底勝利登陸之后，指揮這場戰(zhàn)役的統(tǒng)帥艾森豪威爾將軍發(fā)表了演講：“我們已經(jīng)勝利登陸，德軍被打敗，這是大家共同努力的結(jié)果，我向大家表示感謝和祝賀！” 1984年2月9日，前蘇聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)人尤里‘安德羅波夫逝世?！ ∵@豈不是讓蘇聯(lián)太丟面子 于是；蘇聯(lián)和許多大國的情報組織紛紛猜測：如此重要情報，很可能是杜德爾用重金收買蘇方高級官員搞到的。蘇聯(lián)決心不惜任何代價，將此事查個永落石出。其主要根據(jù)如可是誰也不知道，在登陸前，除了這份演講稿外，艾森豪威爾還準備了另一份截然相反的演講稿，那其實是為一旦登陸失敗而準備的演講稿。這完全是我個人決策和指揮的失敗，我愿意承擔全部責任，并向所有的人道歉。風范的本質(zhì)并非來源于將軍一呼百應(yīng)的權(quán)力，而是他偉大的人格魅力和寬廣的胸襟?！ “劳栍捎谠诙未髴?zhàn)中戰(zhàn)功赫赫而被晉升為陸軍五星上將。大多數(shù)民眾將選票投給他的原因是，他們認為“只有有責任感的人才能成為擎起世界的人”。它是熱情的，張狂的。正如英國王子查爾斯曾經(jīng)說過：“這個世界上有許多你不得不去做的事，這就是責任。 人們總難以將青春與責任聯(lián)系到一起，一個神采飛揚，一個卻是約束勞累?！庇谑?，為社會奉獻青春成為了我們的責任。多少新聞報道過不少處于花季雨季的少年少女，由于沉迷網(wǎng)絡(luò)，而荒廢學業(yè)，最后有的甚至走上犯罪的道路。他們不擔當起青春的責任
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