【正文】 、服務(wù)好患者、歸流好資金”四個“好”來概括：一要熟練掌握醫(yī)保政策，牢牢把握“醫(yī)保工作為群眾”的要領(lǐng)，合理回避醫(yī)保政策風(fēng)險，落實執(zhí)行好政策，讓患者最大程度享受政策的恩惠，實現(xiàn)患者、醫(yī)院、社會多方共贏；()二要積極配合醫(yī)保中心，以誠信、有效溝通和優(yōu)質(zhì)服務(wù)取得醫(yī)保中心的認可，形成良性循環(huán)，以實現(xiàn)醫(yī)保資金的及時回籠，服務(wù)于我院高速發(fā)展；三要進一步健全科室學(xué)習(xí)培訓(xùn)機制、工作紀律與管理制度，特別應(yīng)注意完善激勵機制，充分調(diào)動每個成員的積極性，為參保人員和臨床科室提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。事業(yè)心、責(zé)任感在一次次的鍛煉中被激發(fā)，被提升。我所在的醫(yī)療開發(fā)科是屬于主動走出去的科室。擔(dān)任醫(yī)療開發(fā)科科長期間，我制定并修繕了多項管理制度，并輔之以教育培訓(xùn)、考核等各項方式對團隊進行建設(shè)，管理水平也有了明顯提高。我曾經(jīng)四個部門擔(dān)任副科長，而體檢中心、醫(yī)?？?、醫(yī)療開發(fā)科都是需要與行政部門、醫(yī)院內(nèi)部科室及各類身份的人打交道，尤其是多次參與大型活動，簽訂協(xié)議，更需要反復(fù)的溝通。競爭這個崗位我更多了一份熟悉、親近和自信。2005年，我走上管理崗位，從管理的角度加深了對醫(yī)保的了解。競爭醫(yī)?？崎L這一職位，自我感覺擁有以下優(yōu)勢：　　一是我熟悉醫(yī)保工作?！　』仡欁约旱?0年的歷程，從一個懵懵懂懂的學(xué)生成長為思想成熟、業(yè)務(wù)較強的管理人員，點點滴滴的進步得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的熱心指導(dǎo)，受到過周圍同事無數(shù)次的幫助，是我院多年培養(yǎng)教育的結(jié)果。醫(yī)院競聘演講稿 篇6　　大家好！我叫XX，今年40歲，大學(xué)本科學(xué)歷?！　∵M一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實，協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理、教學(xué)管理及紅會工作。帶領(lǐng)全科人員鉆研醫(yī)院管理業(yè)務(wù)，提高全科人員的醫(yī)院管理水平。　　今年，正值黨的“十六大”之后醫(yī)院改革的關(guān)鍵年，全員聘用、競爭上崗在各行各業(yè)轟轟烈烈地開展，在這種改革大潮的推動下，以“經(jīng)營”醫(yī)院、科技興院的思想為主導(dǎo)，我競聘醫(yī)務(wù)科科長職務(wù)，我自信有能力做好醫(yī)務(wù)科的管理工作，如果我競聘成功，我決定做到以下幾點：　　服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。2000年10月至20xx年3月在上海市兒童醫(yī)院呼吸?？七M修，使兒科專業(yè)水平更進一步提高，并撰寫了多篇醫(yī)學(xué)論文并在雜志上發(fā)表。任何一份成功都不可能源于一人，所以，在人生這本書上，不僅該記有自己的夢想與輝煌，也不該忘記他人的價值與奉獻。但我也知道失敗乃成功之母的道理。一支筆寫成功，一支筆記失敗。一支筆寫快樂，一支筆記煩惱。把心思花在謀事上，把精力用在干事上，真正做到想干事，能辦大事，會辦難事，敢辦新事。一方面更要嚴以律己，以黨員標準，時時做到自重、自省、自警、自勵，經(jīng)得起考驗；另一方面要團結(jié)同事、寬以待人，與人為善，取人之長，容人之短，互相理解、互相支持?！　∷氖翘幚砗米鋈伺c做事的關(guān)系。另一方面是身在業(yè)務(wù)股室，更應(yīng)不斷充實完善，加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，具備較強的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，使自己更加勝任本職工作。　　三是堅持學(xué)習(xí)不放松，提高自身素質(zhì)。這次機構(gòu)改革改革涉及到了科室職能的重新劃分，新的機構(gòu)設(shè)置必然會帶來一些新情況、新問題，信息化的普及說明對醫(yī)院信息管理工作提出了新的要求。　　一是轉(zhuǎn)變角色，我認為：信息科長應(yīng)當既是通曉信息業(yè)務(wù)的骨干，又是能為領(lǐng)導(dǎo)獻計獻策推動全面工作的得力助手；既是推進業(yè)務(wù)進程的組織者，又是積極投入實際工作的參與者；既要明確職責(zé)，協(xié)調(diào)好與領(lǐng)導(dǎo)的工作關(guān)系，當好參謀，又要通過溝通和調(diào)節(jié)好與部門、下屬關(guān)系，成為橋梁與紐帶；總之，要做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂，補臺不拆臺；要擺正位置，胸懷大局，當好參謀；服從領(lǐng)導(dǎo)，當好助手?！　　扒Ю镏?，始于足下?！　∫陨线@些有利條件，使我能更快、更好地進入工作角色，順利地開展工作。坦坦蕩蕩，清清白白做事，誠誠懇懇，實實在在待人。長期從事財務(wù)工作的經(jīng)歷，養(yǎng)成了我辦事認真仔細，一絲不茍，有條不紊，沉著冷靜，吃苦耐勞，任勞任怨的工作作風(fēng)。我相信，擁有強烈的事業(yè)心、責(zé)任感和旺盛的精力，使我一定能勝任我競聘的工作。作為一個剛過四十歲的大齡“青年”，我思想解放，勇于探索，富有改革和創(chuàng)新精神。正是這種業(yè)務(wù)上的“鉆勁”，使我每踏上一個新的工作領(lǐng)域，都能很快進入角色，理清思路，勝任工作。要么不做，既然做了就要做到最好。三是業(yè)務(wù)面前有“鉆勁”。平時我的個性隨和而開朗，工作中，有時會碰到這樣或那樣的困難，無論遇到什么樣的困難和挫折，我都能保持樂觀的心態(tài)，以堅忍不拔的毅力和韌勁去正確對待。這二十年來我擔(dān)負的工作是繁雜的，但我一直在工作中體會著實現(xiàn)自我價值的樂趣，始終對工作保持著充沛的熱情。在實際工作中，不管領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)輕重與否，我從不討價還價，從不拈輕怕重，從不敷衍塞責(zé)，總是以愉快的心情去接受任務(wù)，以最大的努力去克服困難，以拼搏的精神去履行職責(zé)。都說男人是鋼，我的性格成分中有著一種永不言敗、永不服輸?shù)膫€性，我用我的個性書寫醫(yī)療人生。二十年來從無到有，從生疏到熟練，使我對此項工作有了更加深刻的認識，也建立了自己對信息化工作的想法和看法。從軟、硬件管理、網(wǎng)絡(luò)維護、系統(tǒng)運維、文件上報、資料歸檔、信息調(diào)研、耗材配發(fā)、技術(shù)支持多方面一手擔(dān)負起了全院信息化工作。大學(xué)中我的專業(yè)是財務(wù)，但我憑著對計算機的喜好自學(xué)計算機應(yīng)用專業(yè)知識，有較強的專業(yè)技術(shù)能力?！倍蚁胝f：“天空中沒有鳥的痕跡，但我正在飛翔”?！　≌驹谶@里面對我的前輩們，我感到惶恐，惶恐自己還有很多需要向他們學(xué)習(xí)的地方，但我又很自豪，自豪憑借自己的努力和勤奮，我也可以站在這個莊嚴的演講臺上，實現(xiàn)自己的理想，從1992年我還是一名剛畢業(yè)的青澀大學(xué)生成長為一名合格的醫(yī)院財務(wù)科干部，從一個什么都不懂的新兵成長成一個技能突出、素質(zhì)過硬的工作“實干家”。我衷心感謝組織給予我這樣一個展示自我、提高自我的平臺！感恩多年來在工作道路上一直關(guān)心我、支持我、幫助我成長的各位領(lǐng)導(dǎo)和在座的同事們！是你們讓我充滿了工作的激情，是你們陪伴我取得了一次次成績，是你們給了我參加競聘的勇氣和力量。同時，要以共同的目標團結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動幫助人，在以人為本的合諧氛圍中開創(chuàng)工作的新局面。服從領(lǐng)導(dǎo)，當好助手。努力做到主動不越位，服務(wù)不偏位，融洽不空位，具體說就是要擺正位置，當好公仆?！　∪绻腋偲赋晒Γ覍⑻ぬ崒嵽k事，兢兢業(yè)業(yè)工作，本本份份做人，以三個服從嚴格要求自己。三是當好參謀。二是加強團結(jié)。我初步的想法是：　　一是加強學(xué)習(xí)。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。在工作中，我做到了嚴格要求自己，時刻與院黨委保持高度一致，處處發(fā)揮模范帶頭作用。具有一定的寫作能力，撰寫的工作文章多次在盛市級刊物上發(fā)表。深入學(xué)習(xí)了“xxx”規(guī)劃提出來的建設(shè)社會主義新農(nóng)村知識，了解新時期衛(wèi)生院工作的側(cè)重點。年還在醫(yī)院進修學(xué)習(xí)了一年，提高了自己的醫(yī)療水平。常學(xué)習(xí)、勤看書，已經(jīng)成為了我的生活習(xí)慣。擔(dān)任副院長這一職務(wù)有利于我特長的發(fā)揮。從醫(yī)17年來，我在基層衛(wèi)生院得到了錘煉，積累了豐富的臨床經(jīng)驗?！　膫€人素質(zhì)和我院的實際情況來看，我認為競聘副院長這個職位，自己主要具備的以下優(yōu)勢。今天，我特別感謝院領(lǐng)導(dǎo)給了我這個展示自己的機會，我為能參加競聘副院長的崗位而感到自豪?！　】剖視M成英語興趣愛好小組，增強聽，讀，寫的能力，使護士的英語水平得到提高。對個人的目標是鼓勵護士每人年