快餐店創(chuàng)業(yè)計劃書(參考版)
2024-12-06 23:12本頁面
【正文】 ?！ 〔粌H是利潤，更是服務(wù)?！ ∑?、投資風(fēng)險與收益 當(dāng)然任何事情并不是一帆風(fēng)順的，在快餐店發(fā)展的道路上可能會遇到許多的問題，例如，銷售業(yè)績下滑，顧客回頭率不高等等?！ ?)本店固定資產(chǎn)萬元營業(yè)面積平方米 桌椅套冷凍柜臺 灶件 若干 2)每日流動資金為多少萬元 3)對于帳目，要做到日有日帳，月有月帳，季有季帳，年有年終總帳，這樣企業(yè)的盈虧在帳面上一目了然，就避免了經(jīng)營管理工作的盲目性。店內(nèi)所有的物品屬店內(nèi)的固定資產(chǎn)，不得隨意破壞或帶走，每月的總收益，除去一切費用，剩下的存入銀行。同時在其他餐飲業(yè)沒有開始網(wǎng)絡(luò)訂餐的情況下，實施新戰(zhàn)略，開通網(wǎng)絡(luò)訂餐業(yè)務(wù)，送餐上門。他們各有各的優(yōu)勢，當(dāng)然我們也不示弱。每月累計消費100元者，贈送價值10元的禮券，200元贈送20元禮券，以此類推。與此同時推出會員制，季卡、月卡，從而吸引更多的顧客。若3次考試及不合格者，扣除當(dāng)月全部工資和福利?！ 、實施培訓(xùn)計劃，貫徹學(xué)習(xí)《勞動紀(jì)律》和各種規(guī)章制度?！ ?)經(jīng)面試，筆試，體檢合格者，與其簽訂勞動合同?！ ∪耸掠媱潯 ”镜觊_業(yè)前期，初步計劃招收全日制雇員以及臨時雇員的具體內(nèi)容如下： 1)通過勞務(wù)市場招聘本市戶口的，有一定工作經(jīng)驗，有良好的職業(yè)道德，年齡在2030歲之間，有意加入餐飲行業(yè)者。隨時準(zhǔn)備開發(fā)新產(chǎn)品，以適應(yīng)變化的市場需求，創(chuàng)業(yè)初期設(shè)立的目標(biāo)是“送餐到家”服務(wù)。大力開展便民小吃，早餐要品種繁多，價格便宜，因地制宜的推出中式早餐套餐?！ ?2)針對早餐人口流動性大，時間緊迫的特點，我們將由模式統(tǒng)一的巴士和服務(wù)人員流動至各主要需求網(wǎng)點向顧客提供方便、營養(yǎng)的早套餐?！ 】觳途W(wǎng)絡(luò)化，人性化 (1)網(wǎng)上快餐產(chǎn)品訂購是提供給上班族在工作單位午餐之用?！ 〈蟊娔芙邮艿闹惺娇觳蜆I(yè)?！ ∫灶櫩蜑橹行?，以顧客滿意為目的，通過使顧客滿意，最終達(dá)到公司經(jīng)營理念的推廣?！ ?)本店將在3年內(nèi)增設(shè)3家分店，逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟(jì)實力雄厚并有一定市場占有率的快餐連鎖集團(tuán)，在鳶都眾多快餐品牌中闖出一片天地，并成餐飲市場的知名品牌?！ ∷摹⒔?jīng)營分析 經(jīng)營目標(biāo) 1)由于地理位置處于商業(yè)街，客源相對豐富，但競爭對手也不少，要想打開市場，必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫，并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營范圍以滿足消費者的不同需求。 但考察現(xiàn)行中式快餐小、臟、亂、差的狀況仍然很嚴(yán)重，現(xiàn)行中式快餐的眾多弱點，給我們建中式快餐連鎖店提供了絕好的市場機(jī)會。而且，快餐在美國的發(fā)展向來是以價格低廉而著稱的，是大眾日常消費的對象。 目前，市面上的西式快餐其實并不適合國人對快餐的消觀念和傳統(tǒng)飲食需求的觀念。雖然中國的快餐業(yè)發(fā)展十分迅速，但洋快餐的充斥使大部分的快餐市場與中式快餐無緣。我們要根據(jù)人口流動密度居民收入水平，實際消費等因素，在商業(yè)區(qū)、購物區(qū)、旅游區(qū)和住宅區(qū)等地大力發(fā)展前廳就餐的快餐經(jīng)營模式。以后再根據(jù)發(fā)展，輻射全國經(jīng)營。 二、投資計劃 由點做起，輻而為面?！ 。蚁嘈乓晕业闹腔?、才能和對事業(yè)的一顆執(zhí)著的心，一定會在本行業(yè)內(nèi)獨領(lǐng)風(fēng)騷。主要提供中式早餐，如油條、小籠包等各式中式點心和小菜，午餐和晚餐多以炒菜、無煙燒烤為主。以后再根據(jù)發(fā)展，輻射全國經(jīng)營。 四、投資計劃 由點做起，輻而為面。 (3)快餐公司形象策略 在位于商業(yè)區(qū)、旅游景點區(qū)的快餐廳充分顯示本公司的大人形象清潔、衛(wèi)生、實惠、溫馨?！ ?2)
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1