后勤服務(wù)管理工作計劃報告(參考版)
2024-12-06 22:10本頁面
【正文】 四、繼續(xù)強化服務(wù)意識，積極做好后勤保障工作 本學(xué)期，后勤工作人員要克服人員緊缺的困難，積極配合完成園中心工作，做好幼兒春游活動、科研匯報活動、六一慶?；顒拥暮笄诒Ｕ瞎ぷ鳌！ ±^續(xù)切實做好消防安全工作，實行安絡(luò)管理，強化安全責(zé)任，堅持以防為主，消除隱患，做到安全第一。 認(rèn)真、及時地做好各種物品、器械的保養(yǎng)和維修，確保安全使用?！ ∵M(jìn)一步加強對食堂人員食品加工過程、餐具清洗和消毒過程的檢查和指導(dǎo)，切實落實《食品衛(wèi)生法》和衛(wèi)生保健制度，規(guī)范操作?！ ∪?、加強衛(wèi)生與安全管理，提高操作規(guī)范化?！ ±^續(xù)努力探索物材管理的科學(xué)性，進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)的管理，定期檢查各班室的資產(chǎn)情況，督促加強保管，降低損壞與流失?！ 猿智趦€辦園的原則，積極倡導(dǎo)節(jié)約水、電、煤氣、材料等，減少浪費?！ ≌J(rèn)真根據(jù)資金預(yù)算計劃情況，合理地使用好各類經(jīng)費，不斷改善和優(yōu)化辦園條件?！ ±^續(xù)實施員工工作考核制度，獎優(yōu)罰劣，進(jìn)一步激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動性，提高工作質(zhì)量?！ ±^續(xù)加強員工的思想工作，引導(dǎo)她們牢固確立保教意識、服務(wù)意識，樹立工作主人翁精神?！ ∫弧⒓訌妴T工隊伍建設(shè)，努力探索規(guī)范化途徑。 利用假期對餐廳庫房菜架、門窗進(jìn)行油漆；對廁所便池改造、內(nèi)墻貼磚；對煙道局部改造；對木質(zhì)案板鋪裝不銹鋼面等?！ 。ㄈ┕簿S修保障工作 在加強對校內(nèi)公共設(shè)施的日常維護(hù)巡查的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步摸清校內(nèi)水、電、暖及通信線路情況，并繪制相關(guān)維修布局圖，有條件成熟時可采取編號管理以提高維修效率和管理水平?！ ”局欣谥参锷L，節(jié)約資金的原則，根據(jù)現(xiàn)有物種的生長情況，合理分栽、移栽，確保疏密適度?！ ∵M(jìn)一步做好從業(yè)人員的上崗前體檢及崗前培訓(xùn)工作，做好從業(yè)人員個人衛(wèi)生的檢查。 將餐廳食品衛(wèi)生安全工作作為工作重點，指定專人對原料采購、貯存、加工、銷售等各環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真執(zhí)行索證索票及臺賬登記制度，確保無食品安全事故發(fā)生?！ ∷摹⒆ズ弥攸c工作 ?。ㄒ唬┦称沸l(wèi)生安全工作 組織餐飲服務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《食品安全法》、《餐飲服務(wù)食品安全操作規(guī)范》等法律法規(guī)，提高餐飲服務(wù)人員的安全意識。在員工隊伍中積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，適時引入師生監(jiān)督評價機制，從多方面采取多方法對“規(guī)范服務(wù)，精細(xì)管理”進(jìn)行評價?！ 。ㄈ┎粩嘟⒑屯晟聘黜椧?guī)章制度，進(jìn)一步建立科學(xué)的運行機制，用心服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，降低運營成本，不斷提高社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。 三、推行服務(wù)規(guī)范化和管理精細(xì)化 ?。ㄒ唬﹫远ê笄诜?wù)目標(biāo)，以“三服務(wù)兩育人”為工作宗旨，牢固樹立求真務(wù)實的態(tài)度和持之以恒的決心，深化服務(wù)意識，強化務(wù)實作風(fēng)，端正服務(wù)態(tài)度。 ?。ǘ┙⒅行暮贤芾碇贫龋_保做到合同文件齊全完整，執(zhí)行按時到位?！ ∫詫W(xué)院國家骨干高職院校建設(shè)為契機，結(jié)合后勤工作實際，開展“質(zhì)量服務(wù)月”、“安全生產(chǎn)月”多種形式的服務(wù)、安全生產(chǎn)活動，加強后勤服務(wù)隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力，提高后勤隊伍綜合素質(zhì)?！ ∫?、強化政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 20xx年，中心將在確保學(xué)習(xí)時間上下功夫。加強協(xié)調(diào)、溝通和管理?！ ♂t(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及各科負(fù)責(zé)人要增強大局意識、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、自覺增強工作主動性、計劃性。認(rèn)真落實目標(biāo)責(zé)任制，認(rèn)真抓制度、措施落實。了解以人為本、以病人為中心和社會效益為主導(dǎo)的現(xiàn)代醫(yī)院管理理念和方法?！ ∨⒁恢W(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型的管理隊伍，適應(yīng)現(xiàn)代化管理的需要。做以身作則，率先垂范的模范。做到定時和不定時檢查維護(hù)院內(nèi)各類設(shè)備，切實主動做好下收、下送、下修工作。認(rèn)真檢查節(jié)約措施的執(zhí)行情況，獎罰分明。積極開展節(jié)約型醫(yī)院活動，推進(jìn)辦公自動化管理，實行無紙化辦公。 (五)加強醫(yī)院管理，保證各項工作順利完成
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