633營銷管理-ncl營業(yè)部如何抓好轉(zhuǎn)正工作(ppt20)-銷售管理(參考版)

【摘要】營業(yè)部如何抓好轉(zhuǎn)正工作白下周燕抓好轉(zhuǎn)正是做大做強(qiáng)的重要一環(huán)我們都知道:新人轉(zhuǎn)正就是抓績優(yōu)；抓保費(fèi)；抓留存！新人轉(zhuǎn)正的數(shù)量直接決定著標(biāo)準(zhǔn)組的建設(shè)；進(jìn)而影響著部門的業(yè)績平臺(tái)，決定著標(biāo)準(zhǔn)部達(dá)成！轉(zhuǎn)正深層次的思索，使標(biāo)準(zhǔn)組、標(biāo)

2024-08-16 06:40

營業(yè)部如何抓好轉(zhuǎn)正工作新華人壽20頁ppt-新華保險(xiǎn)(參考版)

【摘要】營業(yè)部如何抓好轉(zhuǎn)正工作白下周燕抓好轉(zhuǎn)正是做大做強(qiáng)的重要一環(huán)我們都知道:新人轉(zhuǎn)正就是抓績優(yōu)；抓保費(fèi)；抓留存！新人轉(zhuǎn)正的數(shù)量直接決定著標(biāo)準(zhǔn)組的建設(shè)；進(jìn)而影響著部門的業(yè)績平臺(tái)，決定著標(biāo)準(zhǔn)部達(dá)成！轉(zhuǎn)正深層次的思索，使標(biāo)準(zhǔn)組、標(biāo)

2024-08-18 17:25

企業(yè)營業(yè)部怎樣抓好轉(zhuǎn)正工作(參考版)

【摘要】營業(yè)部營業(yè)部如何如何抓好抓好轉(zhuǎn)正轉(zhuǎn)正工作工作白下白下周燕周燕抓好轉(zhuǎn)正是做抓好轉(zhuǎn)正是做大大做做強(qiáng)強(qiáng)的的重要一環(huán)重要一環(huán)我們都知道:新人轉(zhuǎn)正就是抓績優(yōu)；抓保費(fèi)；抓留存！新人轉(zhuǎn)正的數(shù)量直接決定著標(biāo)準(zhǔn)組的建設(shè)；進(jìn)而影響著部門的業(yè)績平臺(tái)，決定著標(biāo)準(zhǔn)部達(dá)成！轉(zhuǎn)正深層次的思索，使標(biāo)準(zhǔn)組、標(biāo)準(zhǔn)部的順利達(dá)成；：提高了新

2025-02-25 15:52

本科營銷講義-2(ppt20)-銷售管理(參考版)

【摘要】1第四講消費(fèi)者購買行為分析2基本點(diǎn)：了解消費(fèi)者購買行為發(fā)生過程及影響因素，以便有針對(duì)性地制定營銷戰(zhàn)略和策略。3消費(fèi)者購買行為模型營銷及環(huán)境購買者購買者刺激

2024-08-16 14:41

營業(yè)部日常管理運(yùn)作(參考版)

【摘要】合眾人壽保險(xiǎn)股份有限公司培訓(xùn)部創(chuàng)業(yè)期營業(yè)部的經(jīng)營運(yùn)作合眾人壽保險(xiǎn)股份有限公司培訓(xùn)部成功的壽險(xiǎn)經(jīng)營經(jīng)營管理組織銷售合眾人壽保險(xiǎn)股份有限公司培訓(xùn)部1、創(chuàng)立期2、成長期3、成熟期合眾人壽保險(xiǎn)股份有限公司培訓(xùn)部成立前1、人力

2025-01-15 09:09

如何接觸高收入客戶(ppt20)-銷售管理(參考版)

【摘要】如何接觸高收入客戶蔣如民能夠接觸上高收入客戶的關(guān)鍵是什么？意識(shí)技巧想出的“大單”“大膽”的想打碎了的聰明：?有一位科學(xué)家不經(jīng)意間打碎了一只非常漂亮的花瓶，他沒有因此懊悔和惋惜，而是做了一個(gè)實(shí)驗(yàn)：將碎片按大小排列稱出其重量。于是，他發(fā)現(xiàn)：10—100克的最少，1克—10克的稍多

2024-08-17 18:16

營銷：管理可獲利的顧客關(guān)系(ppt20)-銷售管理(參考版)

【摘要】Marketing:ManagingProfitableCustomerRelationships營銷：管理可獲利的顧客關(guān)系1-1Objectives/目標(biāo)?Beabletodefinemarketinganddiscussitscoreconcepts.?Beabletodefinemark

2024-08-17 08:08

銷售寶典(ppt20)-銷售管理(參考版)

【摘要】解決方案十個(gè)銷售難題之一?買方不尊重銷售人員，導(dǎo)致在銷售過程中雙方無法形成任關(guān)系，無法控制銷售進(jìn)程。?銷售可以成為令人敬重的行業(yè)，我們應(yīng)當(dāng)幫助客戶發(fā)現(xiàn)并確定他們的需求，獲得雙贏的效果。十個(gè)銷售難題之二?買方過早地提出反對(duì)意見。?與買方的購買需求一致，隨著購買階段的變化采用不同的策

2024-08-16 11:47

營業(yè)部經(jīng)理的管理技能(參考版)

【摘要】錢榮娟第1頁營業(yè)部經(jīng)理的十項(xiàng)管理技能聶宏2022年4月錢榮娟第2頁前言你是想當(dāng)老板還是要當(dāng)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)袖？一般而言，做老板簡單得多，權(quán)力主要來自地位，來自機(jī)遇或憑借你的努力和專業(yè)知識(shí)；做領(lǐng)袖較為復(fù)雜，你的力量要源自人性的魅力和號(hào)召力。老板只懂支配眾人，讓別人感到渺小；

2025-01-15 09:12

營業(yè)部日常經(jīng)營管理(參考版)

【摘要】一、營業(yè)部的運(yùn)作系統(tǒng)二、目前的市場(chǎng)狀況三、部目前的經(jīng)營狀況四、自我活動(dòng)管理經(jīng)營哲學(xué)經(jīng)營宗旨客戶服務(wù)售后服務(wù)續(xù)保留存管理增員選擇新人培訓(xùn)分層培訓(xùn)教育訓(xùn)練在職教育業(yè)務(wù)推動(dòng)經(jīng)營目標(biāo)活動(dòng)

2024-10-19 13:18

146營業(yè)部管理表格(doc20)-銷售管理(參考版)

【摘要】YS-YY/BD---07XX公司客戶投訴處理表客戶名稱投訴人傳真/電話投訴事件記錄：投訴人要求：記錄人/日期：調(diào)查結(jié)果：

2024-08-18 15:08

某公司營業(yè)部管理培訓(xùn)課程(參考版)

【摘要】任務(wù)二營業(yè)部管理提綱：一、物流貨運(yùn)公司營業(yè)部的建設(shè)二、物流貨運(yùn)公司營業(yè)部日常管理三、公路運(yùn)輸企業(yè)的客戶關(guān)系管理任務(wù)二營業(yè)部管理一、物流貨運(yùn)公司營業(yè)部的建設(shè)（一）營業(yè)部的作用物流貨運(yùn)的貨源來自四個(gè)方面：一是自己營業(yè)部組織開發(fā)的貨源；二是本公司營銷人員開發(fā)的貨源；三是廠家提供的貨源；四是物流公司提供的

2025-03-06 13:37

通過優(yōu)質(zhì)客戶管理提升銷售表現(xiàn)(ppt20)-銷售管理(參考版)

【摘要】通過優(yōu)質(zhì)客戶管理提升銷售表現(xiàn)1.尋找銷售對(duì)象?建立潛在客戶數(shù)據(jù)庫?鎖定目標(biāo)客戶?電話預(yù)約與陳述客戶利益?協(xié)調(diào)營銷通過優(yōu)質(zhì)客戶管理提升銷售表現(xiàn)4.客戶滿意3.有效溝通和優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)技巧2.客戶服務(wù)?客戶關(guān)系管理?優(yōu)質(zhì)服務(wù)態(tài)度?建立客戶推介系統(tǒng)?發(fā)揮創(chuàng)意與魅力?客戶服務(wù)的六

2024-08-16 13:16

公司營業(yè)部銷售管理制度(參考版)

【摘要】編號(hào)FNL0102共3頁第1頁銷售管理制度（Ｂ）一、銷售的管理方式第一條提示某期間及下個(gè)月份的銷售預(yù)定。（一）營業(yè)部的經(jīng)理對(duì)于所管轄的營業(yè)部的“期間及下一月份的銷售預(yù)定”，作出最終確定之后應(yīng)提交常務(wù)董事，取得認(rèn)可。（二）各營業(yè)部的“期間及下月份的銷售預(yù)定”是由所轄營業(yè)部的各科科長

2025-04-10 20:26

服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值ppt20-銷售管理(參考版)

【摘要】服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值?主要內(nèi)容服務(wù)本意名人論服務(wù)客戶購買的是什么我們應(yīng)該怎么做現(xiàn)代漢語詞典：為集體（或別人的）某種利益或?yàn)槟撤N事業(yè)而工作。服務(wù)本

2024-08-16 14:45

633營銷管理-ncl營業(yè)部如何抓好轉(zhuǎn)正工作(ppt20)-銷售管理-wenkub

633營銷管理-ncl營業(yè)部如何抓好轉(zhuǎn)正工作(ppt20)-銷售管理(已修改)

633營銷管理-ncl營業(yè)部如何抓好轉(zhuǎn)正工作(ppt20)-銷售管理(編輯修改稿)

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