紀檢工作存在的問題(參考版)
2024-12-06 22:03本頁面
【正文】 對落實“一崗雙責”與紀檢監(jiān)察機構組織協(xié)調(diào)認識不清，存在著包攬過多甚至替代職責的情況，分不清主次與責任，往往是親力親為代替組織協(xié)調(diào)?！ o檢監(jiān)察工作的組織與協(xié)調(diào)的關系理解不透。但實際工作中對群眾監(jiān)督的重要性重視不夠，群眾監(jiān)督效果弱化，監(jiān)督積極性也逐漸喪失，影響企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的實際效果?！ 〗柚罕姳O(jiān)督的力量不夠。對違反工作程序等一般性工作環(huán)節(jié)管理監(jiān)督的多，對一些容易發(fā)生問題的部位和環(huán)節(jié)制約不夠。 工作的創(chuàng)新落實不足。公司紀檢室3名同志，有2名是工程建設、資產(chǎn)管理等業(yè)務部門通過轉崗等形式調(diào)整到紀檢崗位，缺少專業(yè)培訓，履職能力急需加強。公司紀委只能執(zhí)紀，不能執(zhí)法，執(zhí)紀手段相對單一等。 紀檢工作存在的問題 按照國資委紀檢組要求，通過座談、問卷了解結合工作實際分析，公司紀檢工作主要存在以下問題： 紀檢工作機制體制不順。 幾位紀檢監(jiān)察干部感受到的這些問題，并非日常監(jiān)督所面臨難題的全部。有些黨員干部認為被通報的影響面更大，不利于今后開展工作，存在“寧愿被警告處分，也不要被通報”心理。紀檢監(jiān)察干部“抹不開情面、拉不下臉”的情況較為突出。二是在基層熟人社會中，紀檢監(jiān)察干部對強化日常監(jiān)督有較大顧慮。一是在落實“第一種形態(tài)”方面，有時處理不好質(zhì)量與效率的關系。有個別干部畏難于監(jiān)督工作形勢嚴、任務重、壓力大，不敢較真碰硬，轉而熱衷于做“太平官”。三是有的監(jiān)督者輕執(zhí)紀監(jiān)督、重審查調(diào)查，思想觀念有待扭轉。黨委、紀委監(jiān)委、組織部門等均負有日常監(jiān)督職責，但相互協(xié)調(diào)配合不夠，沒有真正形成合力。如群眾舉報某縣法院院長坑騙群眾，與反映人聯(lián)系后，反映人卻舉不出具體事例，無法開展下一步工作。一是信訪舉報問題線索不夠具體，很難有針對性開展監(jiān)督。但是，加強對黨員干部“八小時以外”的監(jiān)督，卻是難題，比如如何獲取“不良行為”信息，如何規(guī)范化常態(tài)化監(jiān)督，需要在建立網(wǎng)格式信息收集反饋機制、單位與家屬互動信息共享機制等方面進行探索實踐。慶陽市原副市長王謙在懺悔書中寫道：“和自己交往多的都是老板朋友，工作八小時以外收的是老板的錢、坐的是老板的車、吃的是老板的飯，自己也變成了一個‘老板’，根本不像一個黨員領導干部?！ 〖o檢工作存在的問題 甘肅省紀委監(jiān)委第八紀檢監(jiān)察室副處級紀檢監(jiān)察員赫莉：從近年來我省查處的省管領導干部違紀違法案件來看，加強對省管領導干部“八小時以外”生活圈、交往圈、休閑圈的監(jiān)督是一大難點。堅持把推動問題解決作為監(jiān)督工作的落腳點，對問題整改情況進行跟蹤督查，推動邊督邊改、立行立改、全面整改?！盎鹧劢鹁Α卑押帽O(jiān)督的第一道關口，用好“第一種形態(tài)”，發(fā)揮監(jiān)督“發(fā)現(xiàn)、預警、提醒、教育”等功能，注重抓早抓小，防止小錯變成大錯。監(jiān)督工作既要善于發(fā)現(xiàn)外在問題，又要由表及里，分析原因，解決問題，實現(xiàn)標本兼治。圍繞XX市委中心工作，每年集中時間開展專項監(jiān)督檢查，對相關領域的不正之風和腐敗問題進行深度治理
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