關于縣委辦公室主任提拔考察近三年現實表現材料范文(參考版)
2024-12-06 05:52本頁面
【正文】 。綜上，XX同志政治素質高、綜合能力強、個人形象好，在領導心目中他是信得過、靠得住的參謀助手，在同事心目中他是拼命三郎，在下屬心目中他是好老師，在群眾心目中他是貼心人。在承擔某高峰論壇等重大活動服務中，發(fā)揮X員先鋒模范作用，縣委辦公室展現出了“六種精神”，即：顧全大局團結協作的團隊精神、能打硬仗能挑重擔的實干精神、精益求精注重細節(jié)的嚴謹精神、主動負責不折不扣的執(zhí)行精神、靈活機動善于應變的挑戰(zhàn)精神、主動補位不計得失的奉獻精神。堅持把工作任務完成情況與年終目標考核掛鉤，強化定性與定量考核相結合，堅持亮績、評績、考績相結合，努力形成“人人有事干、事事有人干、人人好好干、事事干得好”的工作局面，“5+2”“白+黑”成為工作常態(tài)，辦公室凝聚力、戰(zhàn)斗力進一步增強。實行每月交辦、督辦、報告、通報、點評，形成倒逼機制，有效促進了工作落實和效率提升。二是全面推行任務清單式管理。明確每名辦公室干部職工的崗位職責，實行精細化崗位責任管理，做到責任清晰、責任壓實。他帶領縣委辦公室以“責任和效率”為核心，把制度規(guī)范的剛性與人格魅力的柔性相結合，著力打造表率部門。 四、以上率下，從嚴從實。有一次在接待某鎮(zhèn)某村一名老黨員上訪反映其“家庭生活困難、基層黨組織對老X員關心關懷不夠”的問題，他在辦公室與來訪的老同志耐心細致地交談了半個多小時，話到最后，老人家終于打開了心結，表示“你們熱情接待了我，好像吃了一副良藥，心情舒暢了，沒有任何問題了。后來多方銜接后變更過來，這樣的問題不再發(fā)生。在開展企業(yè)調研中，他了解到工業(yè)園區(qū)生活商業(yè)配套還不完善，主動向領導反映和建議，把縣委機關食堂向入駐企業(yè)員工開放，贏得了入駐企業(yè)的好評。 三、用心用情，贏得口碑。近三年來，圍繞“項目落實、招商引資、產城發(fā)展”等主題年工作部署，該同志積極牽頭，創(chuàng)新開展定向督查、精準督查、現場督查，有力促進了重大決策部署落地落實。通過跟蹤督辦，促進這個涉及上千戶的信訪問題最終得到了解決，業(yè)主終于拿到了期盼已久的不動產權證。針對討論調研中反映的營商環(huán)境、要素保障、產權辦理等突出問題，主動向縣委、縣政府建議列為重點督辦事項，開出系列督辦清單，要求相關單位限期整
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