公司優(yōu)秀黨員代表發(fā)言材料(參考版)
2024-12-06 05:22本頁面
【正文】 站上20名員工，其中就有10戶（牽涉13名員工，其中有3名生產(chǎn)班班長）參加了xx集資建房，當(dāng)時我剛調(diào)來xx站不久，大家都找到我（因為我也是集資建房其中一員），要集體上訪，我感覺到不小的壓力，如果做不好大家的工作，對安全生產(chǎn)的影響可想而知，我就利用各種機會和大家談氣礦政策，談漲價的原因，漲價后大家的收益，一一講解，對比，開始大家認(rèn)為我是在講大話，并不在意，但通過無數(shù)次的努力做工作，大家終于想通了，不但沒有集體上訪，而且還安安心心地工作，保證了xx加氣工作的正常運作，保證了員工隊伍的穩(wěn)定，確保了安全生產(chǎn)。公司原出納鄧世忠，也是我在作業(yè)區(qū)時的老下級，雖然年齡比我大，但他卻一直把我當(dāng)大哥，因為，不管在作業(yè)區(qū)還是到了新源公司，他有啥問題都喜歡找我談?wù)?。從五型班組運作一年來看，一班長深深的體會到：創(chuàng)建五型班組，是對班組管理的經(jīng)驗匯總，是對管理的
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