企業(yè)宣傳方案范文(參考版)
2024-12-06 04:06本頁面
【正文】 四. 廣告費(fèi)用預(yù)算 (根據(jù)實(shí)際情況填寫) 五. 廣告效果預(yù)測 可以不定期的以問卷，座談會(huì)等方式作廣告效果的的定，以隨時(shí)修正廣告策劃案?！ ?五)短信群發(fā) 短信群發(fā)。設(shè)計(jì)新穎，能讓人過目不忘。①設(shè)計(jì)宣傳彩頁，分發(fā)到我縣的中小企業(yè)。 (三)紙媒宣傳 ?、僭谖铱h的報(bào)紙，商業(yè)雜志上發(fā)表文章。③邀請電視臺(tái)做儀器關(guān)于本公司的訪談。①在黃金時(shí)段做普通廣告，循環(huán)播放?！ ?二)電視媒體宣傳 在我縣電視臺(tái)做廣告。像企業(yè)關(guān)注的信息平臺(tái)，當(dāng)?shù)氐男畔㈩惥W(wǎng)站，門戶類網(wǎng)站等?！ ? 廣泛性，選擇多樣化的宣傳方式同時(shí)注重抓宣傳效果好的方式?！ ∪? 廣告戰(zhàn)略 ? 服從公司整體宣傳策略，樹立產(chǎn)品形象，同時(shí)注重樹立公司形象?！ ?四)消費(fèi)者研究 中小企業(yè)主要是通過媒體的途徑了解本公司所提供的服務(wù)。因?yàn)楫?dāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入成熟階段，品牌就成為產(chǎn)品及企業(yè)競爭力的一個(gè)越來越重要的因素。能提供這一業(yè)務(wù)的企業(yè)在我縣很少(可寫具體數(shù)字)因此我們所面臨的競爭不強(qiáng)，公司的業(yè)務(wù)在市場中占有相當(dāng)大的份額。公司要追求進(jìn)一步的發(fā)展，就必須加大業(yè)務(wù)拓展的力度，進(jìn)一步宣傳品牌，增強(qiáng)企業(yè)的知名度。資產(chǎn)運(yùn)營平穩(wěn)。本次廣告宣傳主要從網(wǎng)絡(luò)，電視媒體，實(shí)體廣告，和短信群發(fā)四方面進(jìn)行，從而達(dá)到增加公司知名度，擴(kuò)展業(yè)務(wù)等目標(biāo)。對中小企業(yè)進(jìn)行資信評估、擔(dān)保與反擔(dān)保、追償、清算與重組業(yè)務(wù)、置業(yè)擔(dān)保等業(yè)務(wù)應(yīng)運(yùn)而生?！ ∈袌稣{(diào)查報(bào)告。 市場調(diào)查問卷。 (1)廣告創(chuàng)意的核心內(nèi)容： (2)廣告創(chuàng)意的說明： 廣告表現(xiàn)的其他內(nèi)容?！ ?1)訴求方法的表述 (2)訴求方法的依據(jù)： 五、廣告表現(xiàn)策略 廣告主題策略?！ ?1)訴求對象的表述： (2)訴求對象的特性與需求： 廣告的訴求重點(diǎn)?！ ?1)企業(yè)以往的產(chǎn)品定位： (2)定位的效果： (3)對以往定位的評價(jià)： 產(chǎn)品定位策略?！ ?1)市場細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)： (2)各個(gè)細(xì)分市場的特性： (3)各個(gè)細(xì)分市場的評估： (4)對企業(yè)最有價(jià)值的細(xì)分市場： 企業(yè)的目標(biāo)市場策略?！ 《?、目標(biāo)市場策略 企業(yè)原來市場觀點(diǎn)的分析與評價(jià)?！ 「鶕?jù)市場情況可以達(dá)到的目標(biāo)?！ V告在消費(fèi)者認(rèn)知方面有何效果? 廣告在改變消費(fèi)者態(tài)度方面有何效果? 廣告在消費(fèi)者行為方面有何效果? 廣告在直接促銷方面有何效果? 廣告在其他方面有何效果? 廣告投入的效益如何? 總結(jié)?！ V告主題如何，有何合理之處?不何不合理之處? 廣告創(chuàng)意如何，有何優(yōu)勢?有何不足? 企業(yè)和競爭對手以往的廣告媒介策略?！ ∑髽I(yè)和競爭對手以往的廣告訴求策略?！ ￠_展的時(shí)間 開展的目的 投入的費(fèi)用 主要內(nèi)容 企業(yè)和競爭對手以往廣告的目標(biāo)市場策略?！ ≈饕母偁帉κ质钦l? 競爭對手的基本情況 競爭對手的優(yōu)勢與劣勢 競爭對手的策略 企業(yè)與競爭對手的比較?！ ?1)產(chǎn)品特性： 機(jī)會(huì)與威脅 優(yōu)勢與劣勢 主要問題點(diǎn) (2)產(chǎn)品的生命周期 機(jī)會(huì)與威脅 優(yōu)勢與劣勢主要問題點(diǎn) (3)產(chǎn)品的形象： 機(jī)會(huì)與威脅 優(yōu)勢與劣勢 主要問題點(diǎn) (4)產(chǎn)品定位： 機(jī)會(huì)與威脅 優(yōu)勢與劣勢 主要問題點(diǎn) (4)產(chǎn)品定位： 機(jī)會(huì)與威脅 優(yōu)勢與劣勢 主要問題點(diǎn) 四、企業(yè)和競爭對手的競爭狀況分析 企業(yè)在競爭中的地位?！ ?1)企業(yè)賦予產(chǎn)品的形象 企業(yè)對產(chǎn)品形象有無考慮? 企業(yè)為產(chǎn)品設(shè)計(jì)的形象如何? 企業(yè)為產(chǎn)品設(shè)計(jì)的形象有無不合理之處? 企業(yè)是否將產(chǎn)品形象向消費(fèi)者傳達(dá)? (2)消費(fèi)者對產(chǎn)品形象的認(rèn)知： 消費(fèi)者認(rèn)為產(chǎn)品形象如何? 消費(fèi)者認(rèn)知的形象與企業(yè)設(shè)定的形象符合嗎? 消費(fèi)者對產(chǎn)品形象的預(yù)期如何? 產(chǎn)品形象在消費(fèi)者認(rèn)知方面有無問題? 產(chǎn)品定位分析?！ ?1)產(chǎn)品的性能： 產(chǎn)品的性能有哪些? 產(chǎn)品最突出的性能是什么? 產(chǎn)品最適合消費(fèi)者需求的性能是什么? 產(chǎn)品的哪些性能還不能滿足消費(fèi)者的需求? (2)產(chǎn)品的質(zhì)量： 產(chǎn)品是否屬于高質(zhì)量的產(chǎn)品? 消費(fèi)者對產(chǎn)品質(zhì)量的滿足程度如何? 產(chǎn)品的質(zhì)量能繼續(xù)保持嗎?
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