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倉庫管理年終工作總結范例五篇(參考版)

2024-12-06 04:05本頁面
  

【正文】 只要我認真的工作,我相信我是會做得更好的!我希望通過我們的不斷努力,把倉庫部門建設成一個認真,仔細,富有工作激情的優(yōu)秀團隊?! 嵭蠥、B、C、管理法,做好物資盤點工作,確保帳卡物三相符;A、B、C管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點盤點A類物資(占倉庫資產(chǎn)的70%)A類物資具有占資金大等特點,方便倉儲人員盤點,可做為每月全盤點?! ∷摹?0XX年工作計劃  建全倉庫流程。呆滯料區(qū),報廢區(qū)等。降低犯錯幾率,提高工作效率。部分倉庫沒有嚴格的規(guī)劃,如:合格區(qū),不合格區(qū),待檢區(qū),退料區(qū),呆滯物料區(qū)等。即“有苦勞,沒有功勞”?! 〖哟罅宋锪系淖粉櫣ぷ?。了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,針對于倉儲規(guī)劃的不明確,做了一個相應的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖?! 猿謭?zhí)行6S工作,做好物料的標識和防護。督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發(fā)整理,并定期自盤,合格物料及時清點進倉,倉管員及時做好帳務處理。為了提高工作效率,確保工作能按時、保質(zhì)保量地完成,堅持開早會,對前一天的工作做總結,找出不足加以改善,并做好當天工作計劃?;叵脒^去,面對眼前,展望未來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。倉庫管理年終工作總結范例五篇  光陰荏苒,歲月如梭。  在新的一年即將到來,我繼續(xù)帶領倉庫操作部門為客戶做到及時、安全、有效、為公司贏得市場良好的競爭力努力?! 。ㄈ┰诠ぷ髦幸岣咦陨淼膶W習能力,特別是專業(yè)知識的了解要特別加強。為倉庫操作異常率低于0。在培訓前做好相關資料準備,做到詳細、清晰易懂、專業(yè)。 ?。ǘ}庫人員加強培訓力度。專注時間管理,分揀、復核、出庫、裝車時間控制在2小時之內(nèi)。庫容庫貌、現(xiàn)場管理符合5s標準。不然就不會發(fā)生這樣的錯誤。這時才知道沒有經(jīng)過海關允許這樣操作是違法行為。 ?。ㄈ┤粘9ぷ髦袑I(yè)知識有所欠缺;對海關流程和保稅知識的極度的欠缺,例如:客服讓我安排人員去查驗倉庫拆車廂里面原木時,誤以為是我們自己可以私自操作?! 。ǘ┰谶@一年中截止今天造成了10次大小異常,相對去年雖然有所下降,但是由于我的大意以為有老員工帶新員工就可以了,對新員工一開始整個流程培訓不到位不夠清晰,造成出貨時沒有按照流程進行仔細復核導致漏發(fā)錯發(fā)的異常發(fā)生。特別是今年兩次大的異常都是由于人員在操作叉車設備不當造成貨損,給公司帶來了影響和經(jīng)濟損失。給客戶提供一套完善的流程方案,這才是公司有力的競爭力。例如:《倉庫收發(fā)流程》、《倉庫碼頭管理流程》、《倉庫盤點流程》等。在這過程中我認識到了自身很多不足的地方,也在過程中學會了很多知識。再有就是新客戶的導入使我得到再次鍛煉和成長的機會。員工的工作職責都已明確到人,特別讓領班的職責明確工作效率有很大提高。倉庫面積擴展了3倍,倉庫人員也相對有了大幅度的增加。從教訓中得出經(jīng)驗,為以后的工作做好更充分的計劃作準備。即將過去的一年是我們倉儲部門每個倉儲成員接受挑戰(zhàn),逐步成長的一年。  倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導以及各位同事的大力支持和配合,在新的一年里我將繼續(xù)加強學習,認真履行職責,全方面提高工作能力和綜合素質(zhì),克服不足,以更高的標準嚴格要求自己,爭取做得更好?! ∷摹⑿枨蠼ㄗh  為在新的一年里更好開展工作,特提出以下幾點建議:  開展關于《倉儲管理》的相關培訓,便于增加大家的知識。為提高物料的管理,對所有進出倉物料按《倉庫管理規(guī)定》執(zhí)行,對供應商嚴格把關來
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