倉庫管理年終工作總結(jié)范例五篇-免費閱讀
【正文】 建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務(wù)流程，使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程，做到任何一個人都可以在短時間內(nèi)接手本部門的任何一項工作?！ }庫區(qū)域劃分不明確，沒有工作平面圖。確保帳、物、卡的一致，使倉庫賬務(wù)做到日清月結(jié)。爭取做出出色成績。每個月做最少不低于一次培訓(xùn)，從操作流程、到叉車設(shè)備培訓(xùn)、操作安全等。這個例子說明我平時沒有去學(xué)習(xí)和了解這方面的知識?！ ∫?、今年我做的不足和失誤有以下幾點 ?。ㄒ唬┰谶@一年中在設(shè)備操作安全方面沒有做到很好的預(yù)防措施。員工的行為規(guī)范也有很大提升，制訂了月度考核績效，獎罰公開透明化，充分調(diào)動員工積極性。倉庫管理年終工作總結(jié)范例五篇 轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去，迎來20xx年新的開始，回想過去，面對眼前，展望未來！有進步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚?！ ‖F(xiàn)場管理與目視化管理的不斷完善與維持?！ ∫?guī)范了報廢品處理流程及盤點后產(chǎn)生的盤盈盤虧系統(tǒng)調(diào)整流程，最大程度的避免公司資源浪費，保證了倉庫庫存的準確性。但從成本的角度來看是虧損，假如直接處理的話可以用處理了的金額來使用。在一步一步的對板材進行熟悉。在工作空閑的時候把衛(wèi)生做好。超定額領(lǐng)料（不可拆分原因除外）、返工領(lǐng)料等，填制庫存異動領(lǐng)料單，并寫清領(lǐng)料原因，除有上述人員的簽字外，還須有生產(chǎn)副總的簽字，庫管員方可發(fā)料。6米左右。稱之為“材料假出庫、假入庫”。時常與采購溝通，時常把倉庫庫存情況反映到采購部，以便下訂單時控制采購數(shù)量。供應(yīng)商送貨到我廠倉庫，庫管員進行收貨。從中吸取經(jīng)驗、教訓(xùn)。四、自覺遵規(guī)守制，嚴守倉庫制度。在倉庫各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作，履行職責(zé)，較好地完成了各項工作任務(wù)，下面將2019年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)： 一、自覺提高思想，堅定政治信念 一年來，我積極參加倉庫組織的各類學(xué)習(xí)，自覺學(xué)、認真記，努力做到在思想上、行動上與黨中央保持高度一致。 二、自覺加強學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作 為了盡快適應(yīng)新的工作崗位，我自覺加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，虛心求教，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，逐漸摸清了工作中的基本情況，把握了工作重點和難點。一年來，我嚴格遵守倉庫的各項規(guī)章制度，沒有一次無故遲到，早退，不上班的現(xiàn)象。讓我在這種氛圍下慢慢的成長起來。首先查詢采購訂貨單是否下單、再行收貨?？墒窃谶@其中還是有一些小細節(jié)不注意的話。 三、《儲存、防護管理》 在平時的儲存、防護中會容易出現(xiàn)儲存不當，導(dǎo)致物品無法使用?，F(xiàn)已經(jīng)控制在3?！ τ跓o生產(chǎn)進度表、智成系統(tǒng)中無生產(chǎn)通知單或無物料定額等情況導(dǎo)致倉庫不能按正常程序發(fā)料的，由領(lǐng)料車間開具生產(chǎn)異動單經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理和生產(chǎn)副總審批后方可發(fā)料，否則倉管不予發(fā)料。木方統(tǒng)一堆方在架子上。 c、在本年度工作中，你認為做得最差的工作 在本年度工作中做的最差的一項工作是在我剛調(diào)到倉庫來就盈虧一萬多。但是一直存放在那里話。 二、工作不足 處理單據(jù)不夠及時，物料入庫滯后。時時做好倉庫的6S工作，保持環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序。即將過去的一年是我們倉儲部門每個倉儲成員接受挑戰(zhàn)，逐步成長的一年。再有就是新客戶的導(dǎo)入使我得到再次鍛煉和成長的機會。特別是今年兩次大的異常都是由于人員在操作叉車設(shè)備不當造成貨損，給公司帶來了影響和經(jīng)濟損失。不然就不會發(fā)生這樣的錯誤。在培訓(xùn)前做好相關(guān)資料準備，做到詳細、清晰易懂
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