【正文】 　　最后，我想說：“如果你信任我，請把球傳給我！”　　 。　　堅持一切為了學(xué)生的原則，這也是我們學(xué)校的辦學(xué)宗旨；　　堅持管理就是服務(wù)的原則，教導(dǎo)處事無巨細(xì)，但我們盡量服務(wù)周到；　　堅持任勞任怨的原則，年輕人多做點無所謂，工作其實就是鍛煉，最大限度的實現(xiàn)我作為一個人存在于地球上的價值；　　堅持樂觀主義原則，面對困難我總是自我安慰：考驗鐘利民的時刻來了，看看他怎么處理！　　有人說：“教導(dǎo)主任如打氣桶，上下受氣”，那我愿意做一只大肚的打氣桶，用我的大肚容學(xué)?？扇葜?。同時也折射出我們?nèi)〉慕處熽犖槭歉咚降?。而換個角度而言，()一所學(xué)校辦學(xué)品位的高低，一名教師教學(xué)能力的強(qiáng)弱，也必須通過我們的教育對象——學(xué)生來體現(xiàn)?！　猿謨蓚€基本點——教師學(xué)生。　　堅持一個中心——課堂教學(xué)。今天，承蒙領(lǐng)導(dǎo)和同事的厚愛，在此作教導(dǎo)主任競聘演說。鐘利民，男，漢族，現(xiàn)年30歲，大專文化，小學(xué)一級教師?！　『昧耍詺w正傳。因此今天就來競聘一個中場的位置——教導(dǎo)主任?！　「魑辉u委，很高興今天我能夠站在這里，讓各位進(jìn)一步認(rèn)識我，了解我，聽來自我心靈的聲音，相信今天參加競聘的人都很優(yōu)秀，遺憾的是崗位只有幾個，我們不得不作出艱難的選擇，相信我，就請您支持我，是你們的支持讓我愈發(fā)自信、愈發(fā)堅強(qiáng)、能夠淡看潮起潮落，笑看風(fēng)雨人生?！　《?、強(qiáng)化內(nèi)部管理　　要使評審中心發(fā)展壯大，就要切實強(qiáng)化內(nèi)部管理，完善管理制度，用制度規(guī)范評審程序，用制度約束評審行為，用制度來保障評審質(zhì)量?！　∥业牧硪粋€財富是，我懂得青春的價值和意義，作為青年女性，我不想靠化妝品和美麗的衣衫來留信青春的腳步，因為我知道只有知識才是我不老的容顏，只有把工作干得響當(dāng)當(dāng)，才能擁有最有魅力的青春！　　如果我今天的競聘能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，我將協(xié)助主任從以下幾個方面來開展工作：　　一、加強(qiáng)隊伍建設(shè)　　投資評審工作面廣，項目多，使我們的評審員都在超負(fù)荷工作，因此我們要爭取領(lǐng)導(dǎo)更大的支持，適當(dāng)?shù)某鋵嵲u審力量。　　其次，我有一份厚實的知識儲蓄，當(dāng)今是知識經(jīng)濟(jì)的時代，我深知知識的重要性，所以我從未放松過學(xué)習(xí)，并先后考取了全國注冊造價工程師和注冊一級建造師執(zhí)業(yè)資格，今年七月我寫的“如何提高投資評審審核質(zhì)量”的專業(yè)論文發(fā)表在國家級刊物《中外建筑》上?！　∥医校峭顿Y評審中心的一名評審員，我是通過公開招聘進(jìn)入財政局的，在這個和諧的大家庭里，我感受著領(lǐng)導(dǎo)們對我的信任，同事們對我的關(guān)愛，使我不斷在成長！　　我今天競聘的職位是投資評審中心主任，信心來源于以下幾個方面：　　首先，我有一份終生享用不盡的財富——懂得信用社主任競聘如何清白做人?！　∫陨鲜俏覍﹄姎飧敝魅螎徫坏囊稽c淺薄的認(rèn)識，如有不妥甚至膽大妄為之處，請批評指正。設(shè)備缺陷是危脅設(shè)備健康的毒瘤，各班組對設(shè)備的缺陷管理要做到“及時發(fā)現(xiàn)、及時消除”、“小缺陷不過夜、大缺陷不過天”，杜絕發(fā)生在設(shè)備缺陷部位不確定時產(chǎn)生的推委現(xiàn)象，本著“先知、先處理”的原則進(jìn)行。以確保設(shè)備的檢修質(zhì)量。對外委項目要求委托班組進(jìn)行全過程管理，嚴(yán)禁充當(dāng)甩手掌柜。　　四是加大外委工程的管理。如在機(jī)組啟動過程中出現(xiàn)問題，要對其跟蹤檢測，確保機(jī)組安全。為了配合狀態(tài)性檢修，為機(jī)組設(shè)備的檢修提供參考依據(jù)，要求各班組對所管轄設(shè)備在機(jī)組大、小修前要求進(jìn)行一次全面檢查，同時結(jié)合設(shè)備的定期巡視，監(jiān)督設(shè)備的健康狀態(tài)，為設(shè)備的檢修提供參考依據(jù)，檢修后再全面檢查一次，以利對檢修質(zhì)量進(jìn)行全面的評價。設(shè)備巡視工作不要流于形式，要通過設(shè)備巡視工作及時發(fā)現(xiàn)運(yùn)行設(shè)備存在的缺陷，這就要求每位員工都必須掌握一定的設(shè)備巡視技能，同時要求設(shè)備巡視必須數(shù)據(jù)化（包含機(jī)組負(fù)荷、設(shè)備的音響、設(shè)備溫度和環(huán)境溫度、振動、油位、燈光指示等），　　并且每月定期對同臺設(shè)備的數(shù)據(jù)進(jìn)行對比分析，發(fā)現(xiàn)異常及時向上級分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，商討解決方案。設(shè)備的可靠運(yùn)行要靠良好的設(shè)備檢修質(zhì)量和合理運(yùn)行操作，作為檢修班組在設(shè)備檢修中要注重提高檢修工藝及質(zhì)量，對運(yùn)行中的設(shè)備加強(qiáng)設(shè)備巡視，做到提前發(fā)現(xiàn)及時消除，我廠的機(jī)組檢修已由原來的周期性檢修逐步的向狀態(tài)性檢修發(fā)展，這就要求我們的班組檢修人員對設(shè)備檢修要有更高的認(rèn)識，提高對設(shè)備的管理水平?！　∪⒄J(rèn)真抓好其他各項管理，為分組經(jīng)濟(jì)安全創(chuàng)收作貢獻(xiàn)　　一是班組檢修與缺陷管理。對班組材料管理主要是備品、備件及各種材料入庫、出庫，材料短缺情況。為了徹底改變此現(xiàn)狀要求班組應(yīng)建立民主管理會議制度、民主評議制度、班務(wù)公開制度、民主生活會制度，定期召開會議并做好記錄，由分部進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督避免班組出現(xiàn)管理誤區(qū)。三是組織過好民主生活。培訓(xùn)活動內(nèi)容主要有：技術(shù)講課、反事故演習(xí)、事故預(yù)想、技術(shù)問答、現(xiàn)場考問等方面。為提高檢修人員的技術(shù)水平，抓好檢修質(zhì)量；提高員工的安全生產(chǎn)意識，真正貫徹好“安全第一，預(yù)防為主”的方針政策。學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定、文件、通報，安全活動記錄由分部分管領(lǐng)導(dǎo)每月檢查一次，進(jìn)行評語并簽名。一是每周一次安全日（周一進(jìn)行），由班組安全員主持?！　。?）勞動管理　　勞動管理是對班組成員的工作成績進(jìn)行考核和評價的主要環(huán)節(jié)和手段，我認(rèn)為要切實做好以下幾項工作：班前會、班后會；職工月度考勤記錄；職工業(yè)績考評記錄；班組月度獎金分配等。為了保證整個班組工作有條理、準(zhǔn)時有效的進(jìn)行，要求在每一月工作開始之前制定好本月的工作計劃，根據(jù)計劃內(nèi)容，工作項目負(fù)責(zé)人安排好某一階段的工作，使工作有計劃的進(jìn)行下去，避免工作的盲目性，同時提高工作效率，以便主管部門對所轄班組工作監(jiān)督指導(dǎo)。包括工作過程中的安全情況、好人好事、違章違紀(jì)、兩票執(zhí)行情況、班組人員培訓(xùn)情況（技術(shù)講課、反事故演習(xí)、事故預(yù)想、技術(shù)問答、現(xiàn)場考問、培訓(xùn)計劃完成率）、發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及處理情況（設(shè)備消除率、動靜點和泄露點數(shù)目、泄露率）、班組出勤情況記錄以及出勤率等。二是搞好月度總結(jié)。及時記錄班組人員、工作項目的詳細(xì)信息。一是抓好班組工作　　日志（月度總結(jié)）制定。總之通過制訂和嚴(yán)格貫徹執(zhí)行規(guī)程制度，進(jìn)一步明確安全工作在電力生產(chǎn)各項工作中的地位，把安全工作的好與壞同職工的切身利益緊密結(jié)合起來，形成良好的安全生產(chǎn)的約束機(jī)制。二是堅持一切從嚴(yán)，一貫從嚴(yán)的原則，在制定規(guī)程制度的同時，要制定相應(yīng)的考核辦法（細(xì)則），嚴(yán)格要求，嚴(yán)格考核?！　。?）堅持從嚴(yán)要求，從嚴(yán)考核，執(zhí)行規(guī)程制度不走樣。把過去的被動預(yù)防轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃涌刂?，打破粗放管理中只靠事后監(jiān)察的做法，把管結(jié)果變?yōu)楣芤蛩亍猿帧罢l主管，誰負(fù)責(zé)”，到崗到位，落實班組安全第一責(zé)任者為核心各級各類人員安全責(zé)任制，任何情況下都必須保證每個職能部門、每個生產(chǎn)崗位都有明確的安全職責(zé)，做到各盡其職，各負(fù)其責(zé)，切實搞好本職安全工作。所以，必須加強(qiáng)班組建設(shè)，把安全的第一道防線牢牢地扎在班組。為保證安全生產(chǎn)必須建立穩(wěn)固的基礎(chǔ)，這個基礎(chǔ)就是加強(qiáng)班組建設(shè)。同時我認(rèn)為，分部的管理工作是否到位，除本部人員工作協(xié)調(diào)到位，主任、專工工作職責(zé)明確，各負(fù)其責(zé)，行政管理與技術(shù)管理分開，在工作中多請示匯報，多交心通氣，團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到：到位不越位，補(bǔ)臺不拆臺外，另一重點是班組管理，企業(yè)中的班組管理工作，是企業(yè)落實完成各項生產(chǎn)任務(wù)、安全經(jīng)濟(jì)增效和做好思想政治工作的奠基石，是推動企業(yè)科學(xué)技術(shù)革新進(jìn)步、增強(qiáng)企業(yè)競爭活力，使企業(yè)立于不敗之地的源頭。我覺得拆領(lǐng)導(dǎo)班子的臺就是拆自己的臺，給正職抹黑就是給自己抹黑。要自覺維護(hù)和強(qiáng)化整個集體的權(quán)威。副職要自覺做到配合不爭權(quán)，用權(quán)不專斷，處事不越位，盡責(zé)不爭功，核心的問題是處處尊重、維護(hù)正職的領(lǐng)導(dǎo)地位，自覺突出正職。副職一身而二任，既是下屬的領(lǐng)導(dǎo)，又是正職的助手，在一定意義上也可以說是正職的下級。正職主持全面工作，對本單位和上級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)?！钡谶@里，我不敢高喊這類豪言壯語，我只想表達(dá)一個愿望，那是：“給我一個舞臺，我會為學(xué)校的發(fā)展盡一份責(zé)任。　　我找到了一副對聯(lián)，現(xiàn)在把它改了改，以表達(dá)我此時的心情：上聯(lián)是“勝固可喜，寵辱不驚求鍛煉”，下聯(lián)是“敗亦無悔，去留無意看發(fā)展”，橫批是“競爭上崗”。　　三、結(jié)合實際，開展多種學(xué)科競賽活動，促進(jìn)學(xué)生學(xué)業(yè)水平提高?！　〗虅?wù)處抓課程計劃的落實，注重提高教師執(zhí)行課程計劃的嚴(yán)肅性，嚴(yán)格按課表上足，上好各類課程，促進(jìn)所有學(xué)科質(zhì)量大提升?！　《?、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控，優(yōu)化教學(xué)管理。因此，我會堅持“一月一重點”檢查制度，并做到每次檢查有記載、有等第、有反饋。我會重點做好幾方面的事：　　一、認(rèn)真抓好教學(xué)“六認(rèn)真”月查工作。我將努力提高管理水平，進(jìn)一步促進(jìn)教學(xué)制度的完善，努力推進(jìn)教學(xué)工作的人性化管理，充分調(diào)動全體教職員工的教學(xué)積極性和創(chuàng)造性。如果我能競聘成功，我一定會積極了解和關(guān)心教師們的教學(xué)需求，從實實在在的事情做起，做好教師的“服務(wù)員”?！　〗處熓窃诤Ｑ笾泻叫械拇乙?dāng)好教師的船槳，奮力劃船，讓船駛得更穩(wěn)、更快、更遠(yuǎn)！　　腳踏實地，當(dāng)好教師的“服務(wù)員”?！　∠胄ｉL之所想，急校長之所急，對校長布置的工作竭盡全力去完成，且力求為學(xué)校發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。　　作為一名中層干部，我首先會在觀念上定好位，那就是教學(xué)工作是自己的本行，管理工作只是一項臨時承擔(dān)的職務(wù)。我相信，一個人，只要他執(zhí)著地?zé)釔圩约旱氖聵I(yè)，他就一定能把他的事業(yè)做好?！　∥抑溃蔀橐幻细竦慕虅?wù)處干部不容易，要成為轉(zhuǎn)型期的教務(wù)處干部更不容易。本人競爭的職位是教務(wù)處主任?！　∪绻腋傔x成功，我將在局領(lǐng)導(dǎo)和招生辦領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，與同事們認(rèn)真配合，力爭把區(qū)招生辦工作做得讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、讓人民放心?！　《⑶谡?、勤政，再勤政，把勤政作為工作之本。努力做到：講政治、懂政策、精業(yè)務(wù)、盡責(zé)任、守紀(jì)律?！　∪绻傔x成功，這是大家對我工作的認(rèn)可，我覺得不是一種榮譽(yù)，而是一種職責(zé)，更是一種信任?！　‘?dāng)然在這幾年招生過程中醫(yī)院后勤主任競聘也接觸過很多老師。09年個人招生17個，10年在學(xué)校新的政策下積極與老師合作招生23人，從中也學(xué)到不少經(jīng)驗，能戰(zhàn)斗的基本素質(zhì)。本次我競選的是x省第x片區(qū)，這個片區(qū)包括。今天，非常高興能站在這里演講，競選招辦主任競聘演講稿的職位。　　謝謝大家。還學(xué)生以尊嚴(yán)，還班主任以尊嚴(yán)，還政教工作以尊嚴(yán)?！　　笆罒o艱難，何來人杰？”身為百年老校一員，我們有責(zé)任有義務(wù)積極參與學(xué)校之管理和建設(shè)。政教工作需要有兩種聲音兩種做法，即表揚(yáng)和批評必須雙管齊下，疏導(dǎo)和堵塞必須同時進(jìn)行。正因其重要，正因其艱難，因此，我們對這個工作需要靜下心來認(rèn)真研究，我們需要進(jìn)行大量的調(diào)查研究，這個工作需要我們有一種“上窮碧落下黃泉”的鉆研精神，這個工作還需要我們有一種與時俱進(jìn)的態(tài)度和理念。一個學(xué)校的政教工作同時也是極其困難的一個工作。教學(xué)之余，本人尚從事一些文學(xué)創(chuàng)作活動，目前用獨化筆名發(fā)表了部分的詩歌散文小說等作品，作品分別刊登于《詩刊》《詩歌月刊》《散文》《延安文學(xué)》《蘭州文苑》《太原晚報》《xx日報》等報刊雜志上。再如，07年高考本人所帶班級本科上線61人，創(chuàng)xx一中自恢復(fù)高考以來班級上線人數(shù)歷史新高。二十年來，本人忠誠黨的教育事業(yè)，克盡職守，勤勤懇懇，任勞任怨，將自己最為美好的青春年華無私地奉獻(xiàn)給了自己深愛的教育教學(xué)工作?，F(xiàn)任中學(xué)一級語文教師。xx年7月畢業(yè)于西北師大中文系，大學(xué)本科學(xué)歷。籍貫xx人。下面我就我個人的基本情況以及我對今天我所競聘的崗位的一些認(rèn)知和理解做以簡要陳述，以供大家投票時參考。謝謝大家?！　「魑活I(lǐng)導(dǎo)、老師們，參加此次競選無論成功與否，對我都是一次歷練和觸動，也是一次學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會?！　∪?、工作中堅持原則，堅決遵守各項規(guī)章制度　　勤字當(dāng)先，做到眼勤、腿勤、手勤、腦勤、嘴勤；用心做事，堅持用“真心”、“愛心”和“恒心”對待工作，對待學(xué)生。定期檢查學(xué)校辦公設(shè)施、體育設(shè)施、學(xué)生學(xué)習(xí)設(shè)施安全，定期檢查學(xué)校餐廳設(shè)施安全、食品安全；定期檢查學(xué)生宿舍設(shè)施安全。我校是一所住宿制學(xué)校。提高自救、自護(hù)和互救能力，提高保護(hù)意識和應(yīng)急能力?！　《⒏叨戎匾晫W(xué)校安全工作，牢固樹立安全意識，積極創(chuàng)建平安健康文明校園　　加強(qiáng)學(xué)生安全教育、法制教育和心理健康教育?！　∫?、努力提高自身素質(zhì)　　系統(tǒng)學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件精神，認(rèn)真參加各項培訓(xùn)和研討，全面地提高自己，通過學(xué)習(xí)，開闊眼界，豐富頭腦，學(xué)到知識，看到差距。抓安全，需要走踏踏實實、務(wù)實求真之路。安全重于泰山。時刻做到防患于未然。學(xué)生安全工作是全社會安全工作的一個十分重要的組成部分，這直接關(guān)系到青少年學(xué)生能否安全、健康地成長，關(guān)系到千千萬萬個家庭的幸福安寧和社會的穩(wěn)定，關(guān)系到民族的未來和希望。我負(fù)責(zé)我校學(xué)生的科技創(chuàng)新活動，所輔導(dǎo)的學(xué)生多人次獲得市、區(qū)級表彰。使勞動技術(shù)課變成了最受學(xué)生歡迎的課程之一。20xx年秋進(jìn)入樹人學(xué)校，擔(dān)任全校十八個班的勞動技術(shù)課。二十多年來，我擔(dān)任過團(tuán)委書記、辦公室主任、班主任、教務(wù)員、儀器室管理員。謝謝大家！　　主任競聘演講稿9尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：　　大家好！很高興有機(jī)會參見今天的競選，在此，我對上級領(lǐng)導(dǎo)給了我們這個平等競爭、展示才能的機(jī)會表示深深的感謝！　　我叫***，45歲，大學(xué)本科文化。　　各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，老師們，感