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正文內(nèi)容

個(gè)人競崗演講稿(參考版)

2024-12-06 02:34本頁面
  

【正文】 個(gè)人競崗演講稿 。無論結(jié)果如何,我都將以此為新的起點(diǎn),更加嚴(yán)格地要求自己,以更優(yōu)異的工作成績,回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和厚愛。我本人也希望能獲得成功,同時(shí)我也不斷地告誡自己,作為一名黨員,就要把自己的一切交給黨和人民,讓群眾來評判,由組織來選擇。工作中,將在嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí),盡最大能力滿足領(lǐng)導(dǎo)和同志們的工作需要,為工會(huì)工作的開展提供有效的后勤保障,確保工會(huì)各項(xiàng)工作正常、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。有私心、缺乏公共意識(shí)、整體意識(shí)就要出問題。辦公室主任公道、正派、廉潔與否,直接影響著工會(huì)整體形象?! ∷氖橇疂嵎罟S護(hù)好工會(huì)形象。  三、精心搞好服務(wù)。要?jiǎng)?chuàng)新工作方法,提高工作效率。形勢發(fā)展日新月異,如果辦公室工作因循守舊,就難以跟上領(lǐng)導(dǎo)的思路和工會(huì)工作發(fā)展的節(jié)奏。同時(shí)抓好辦公室全體人員的學(xué)習(xí),以適應(yīng)辦公室工作的要求。辦公室是工會(huì)的參謀部、情報(bào)部、督導(dǎo)部,是溝通上下,聯(lián)系左右的樞紐。  如果我當(dāng)選,我將把領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望銘刻在心,按照管好自己、帶好隊(duì)伍、搞好服務(wù)的工作思路開展工作,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)辦公室全體人員,爭創(chuàng)一流業(yè)績,樹立良好形象,以優(yōu)異的工作成績回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。在這樣的一種氛圍里工作,有這么好的工作環(huán)境,沒有理由不好好工作,沒有理由不再拼上幾年。是因?yàn)橛辛四銈冊谧魑坏闹С?,才樹立了我競爭辦公室主任的信心。在總工會(huì)這個(gè)大家庭里工作,感覺踏實(shí),也很溫暖。我深深地感到,個(gè)人的每一點(diǎn)成長、進(jìn)步,都得益于工會(huì)機(jī)關(guān)的良好的氛圍和環(huán)境?! 牟筷?duì)退伍后,市總工會(huì)是我唯一的工作單位,在座的各位也是最親密的同事、朋友。對我個(gè)人來講,我想這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)和鍛煉。在今后的工作當(dāng)中,我將一如既往,兢兢業(yè)業(yè)的工作,為我處的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。對內(nèi)加強(qiáng)部門之間的橫向聯(lián)系,相互支持相互理解,一致對外?! 〉谑龊脙?nèi)外相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)工作。  第八對竣工工程各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)資料進(jìn)行歸納,整理和提煉,形成竣工工程經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告,為我處編制企業(yè)內(nèi)部定額及工程招投標(biāo)提供參考。  第七利用現(xiàn)有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料,根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律,做好全面預(yù)算的編制工作,貫徹落實(shí)執(zhí)行好全面預(yù)算管理。  第六完善內(nèi)部銀行結(jié)算體系。對目前的債權(quán)進(jìn)行清理,落實(shí)好每一項(xiàng)債權(quán),掌握每項(xiàng)債權(quán)的實(shí)際數(shù)額和合同付款條件,并把清欠工作指標(biāo)落實(shí)到人。對項(xiàng)目部的現(xiàn)金流量進(jìn)行總體控制,促使項(xiàng)目部在資金的使用上量入為出,開源節(jié)流,把資金的風(fēng)險(xiǎn)和壓力轉(zhuǎn)移到分包隊(duì)伍和供應(yīng)商的頭上?! 〉谒募訌?qiáng)項(xiàng)目部的成本核算與管理和現(xiàn)金流量的管理?! 〉谌淖兡壳绊?xiàng)目部會(huì)計(jì)核算重心,突出成本核算。為此,財(cái)務(wù)資產(chǎn)部將每月組織一次會(huì)計(jì)人員進(jìn)行學(xué)習(xí),每年對全體會(huì)計(jì)人員進(jìn)行兩次考試考評,對他們會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,會(huì)計(jì)報(bào)表編制速度和質(zhì)量,業(yè)務(wù)技能,財(cái)經(jīng)政策和我處各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況,財(cái)務(wù)資產(chǎn)部各項(xiàng)指令和任務(wù)完成情況進(jìn)行綜合評價(jià)?! 〉诙麓罅馓岣呋鶎訒?huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平。由于資金緊張,我們不可能對每一個(gè)職工,每一個(gè)客戶有求必應(yīng),職工和客戶憂慮著急的情緒,我們必須給予充分的理解。對于財(cái)務(wù)資產(chǎn)部下一步的工作我有如下十點(diǎn)想法:  第一大力倡導(dǎo)文明服務(wù),優(yōu)質(zhì)服務(wù)
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