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【精品】公司年度工作計(jì)劃4篇(參考版)

2024-12-06 01:59本頁面
  

【正文】 這就是我對HCG的一點(diǎn)看法,可能潛的不深,看的不透,表述的不夠成熟!  真誠的希望自己能與公司能共同擁有一個(gè)美好的明天!加油?。?! ?! 。ㄈ╇x職面談  A.做好離職面談的正規(guī)常態(tài)化作業(yè);  B.更好的挖掘員工離職的真實(shí)想法,給決策層參考;  C.嘗試做離職后的跟蹤管理,余情更濃的深入交流聯(lián)系 ?。ㄋ模┙M織結(jié)構(gòu)完善  A.充分理解公司運(yùn)作流程,給優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)提供建議,節(jié)約人力成本;  B.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示,及時(shí)更新組織結(jié)構(gòu) ?。ㄎ澹﹫?bào)表呈報(bào)  A.保證報(bào)表資料的完整性、準(zhǔn)確性;  B.依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示,確保報(bào)表的及時(shí)性  (六)輔助員工關(guān)系  A.積極參與員工活動(dòng)規(guī)劃與執(zhí)行;  B.加強(qiáng)員工勞動(dòng)合同的管理;  C.積極參與員工關(guān)系的協(xié)調(diào),營造和諧勞資關(guān)系;  以上就是個(gè)人的明年工作計(jì)劃,在這里給自己加個(gè)油,希望自己能夠完成既定計(jì)劃!  對于未來職業(yè)規(guī)劃,我會(huì)一直在自己熱愛的HR行業(yè)潛水,希望自己能有個(gè)深度的突破。 ?。ǘ﹩T工獎(jiǎng)懲  A.做好前期的立案審核。要做好面試正規(guī)化,增加筆試環(huán)節(jié)。目前我們主要的招聘渠道有:  1)(51job),我們運(yùn)用的主要覆蓋面為中基層員工的招聘,效果良好,對公司的正面宣傳也較好。其次要了解需求質(zhì)的描述,需求怎么的人,HR要和用人部門有個(gè)統(tǒng)一的尺度,并就其可能達(dá)到的可能性做出初步判斷并提出解決方案?! .深入了解并審核招聘需求?! ‖F(xiàn)今我的崗位職責(zé)主要有:  STAFF招聘;  員工獎(jiǎng)懲;  離職面談;  組織結(jié)構(gòu)的完善;  報(bào)表呈報(bào);  輔助員工關(guān)系  依據(jù)以上崗位職責(zé),有以下計(jì)劃:  (一)STAFF招聘  A.做好招聘前期的規(guī)劃工作,使組織的運(yùn)作在可控范圍內(nèi)。主要事情、大的支出都通過大集體管理委員會(huì)討論通過后再實(shí)施,增加透明度。    今年對集體職工的教育培養(yǎng)訓(xùn)上,鼓勵(lì)集體職工發(fā)揮自己的潛力,積極地參與各項(xiàng)工作的承包,來展示自己的能力,用以發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才,逐步使他們走向自己管理自己、自己壯大自己的道路。因?yàn)槌鰟趧?wù)人員在外代表了公司形象,如出勞務(wù)人員工作干不好,被退回,不僅僅影響他個(gè)人,也影響整個(gè)公司的形象和收入,影響職工工作的安置?!   〗衲甏杭居?jì)劃把去年春季凍害及以前死亡的樹木補(bǔ)齊樹苗,以保證果園樹木的完整度,抓好冬春的修剪工作,認(rèn)真修剪,調(diào)節(jié)結(jié)果量,抓好春夏秋肥料的使用和打藥工作,來保證湯河果園工作的正常進(jìn)行,使收入有保證,也使果園生產(chǎn)有后勁?! ≡诠芾砩希?jì)劃列出一個(gè)大表格,標(biāo)明哪一棟、哪一戶租房者是誰、租期、租金等等,及時(shí)管理到位。春季最早的兩項(xiàng)工作是聯(lián)系好東西山頭造林的苗木及三角地苗圃的苗木,按局里的要求,完成局計(jì)劃的所有任務(wù)。    在上壩收費(fèi)上,我們想延續(xù)原有的方式,對全局進(jìn)行公開招標(biāo),競標(biāo)上崗,承包人必須帶公司6名集體職工,承租底價(jià)為3萬元人民幣。在公司的管理上,雖然屬承包性質(zhì),在簽合同上對各項(xiàng)要求都得嚴(yán)格,公司也不能對其放之不管。如公司內(nèi)部沒有人競標(biāo)或沒有完全競標(biāo),再對局內(nèi)職工招標(biāo),如局內(nèi)沒有人競標(biāo),再對離退休人員招標(biāo)。    今年我們實(shí)行的政策,還是像以往一樣,實(shí)行公開競標(biāo)。對治安綜合治理上,也是做到每會(huì)必講,經(jīng)常檢查,教育員工視顧客為上帝,減少員工與員工、員工與顧客、顧客與顧客之間的摩擦與矛盾?! ‰m然我們計(jì)劃采用的機(jī)制為承包責(zé)任制,但是在管理上不能以包帶代管,我們公司經(jīng)理部決定讓副經(jīng)理深入到管理中去,掌握賓館的經(jīng)營情況,及時(shí)回流資金,為金湖賓館的經(jīng)營當(dāng)好參謀把
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