【精品】公司年度工作計劃4篇-全文預覽
【正文】 逐漸讓集體職工能夠自己管理自己，自己壯大自己，將來能夠完完全全地獨立起來?！ ≡谟媱澖?jīng)濟收入中有以下幾項收入： (1)賓館計劃收入10萬元 (2)旅游船只收入5萬元 (3)上壩收費3萬元 (4) (5)房屋出租收入3萬元 (6) (7)勞務輸出收入11萬元 計劃支出費用有以下幾項： (1)工資支出總額為15萬元 (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)折舊及攤消6萬元 (9) (10) 為了鼓勵整個經(jīng)營公司的全體員工具有競爭意識，對金湖賓館準備向公司全體員工競標承包，在現(xiàn)有狀態(tài)下，標底為10萬元人民幣?！ 嫼怂懵鋵嵰粋€“真”字 一是摸清“家底”，開展全系統(tǒng)的“清倉、清產(chǎn)、清資、清債”活動，對現(xiàn)有資產(chǎn)存量進行認真細致的分析，找出潛在薄弱環(huán)節(jié)，組織整理各單位歷年的會計檔案，指導各網(wǎng)點會計基礎達標，促進分公司的會計基礎工作更上一層樓?！ 《橇銕齑婀芾?，對各單位實行庫存定額，超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分，反之則增加得分,讓庫存定額與工資掛鉤，促進各單位勤進快銷，加速資金周轉(zhuǎn)?！ ∝攧占袑崿F(xiàn)一個“流”字 全省“集中財務、資金中心、電子商務”三位一體的應用軟件已由省局項目組完成，明年一季度將正式運行。繼續(xù)做好業(yè)務財務數(shù)據(jù)真實性工作。70號文件是公司健康發(fā)展的指導性文件，我們要繼續(xù)深入學習，認真貫徹落實，堅持把合規(guī)貫穿于經(jīng)營管理的全過程，做到主動合規(guī)，自覺合規(guī)，始終緊繃“合規(guī)經(jīng)營”這根弦。目前我們正在跟12位優(yōu)質(zhì)展業(yè)人員進行洽談溝通，一旦條件成熟我們將立即引進。通過一級抓一線，達到一級帶著一級干，一級干給一級看的效果，從而促進整個支公司的良性發(fā)展。認真研究和分析市場，掌握宏觀和微觀的政策，對公司經(jīng)營方向做出正確的判斷和決策。從20xx年的經(jīng)營情況來分析，我們的人身險業(yè)務還沒有快速發(fā)展，但是在今年年末我們已經(jīng)作了有效和積極的準備，力爭在20xx年促進人身險業(yè)務快速發(fā)展。一直以來優(yōu)質(zhì)的非車險業(yè)務其市場競爭非常激烈，xx公司的華東電網(wǎng)及中電投業(yè)務，由于英大公司成立后份額的增加，使我支公司的業(yè)務受到了影響，保費規(guī)模明顯減少。4S店的續(xù)保業(yè)務維持在30%左右。車險業(yè)務是我們的主打業(yè)務。在新的一年中，我們將結合xx公司的實際情況，針對車險規(guī)模大，效益基礎差的問題，采取業(yè)務培訓、難題會診、專家指導、政策引領等有針對性的發(fā)展措施來提高效益，保持支公司業(yè)務的可持續(xù)的跨越式發(fā)展。【精品】公司年度工作計劃4篇公司年度工作計劃 篇1 新的一年，我們將按照保監(jiān)局下發(fā)的“十二五”規(guī)劃的各項發(fā)展要求，結合自身實際，圍繞分公司總經(jīng)理室的具體要求，堅持固強、抓弱、補缺、創(chuàng)新的總體工作思路，在轉(zhuǎn)變思維上做文章，在科學發(fā)展上使狠勁，在人才建設上動腦筋，努力完成分公司下達的年度指標，確保支公司的各項建設在原有的良好基礎上有新的提升。強化創(chuàng)新意識，培樹真抓實干的工作作風。 (二)不斷優(yōu)化經(jīng)營結構，實現(xiàn)科學發(fā)展 繼續(xù)抓好車險業(yè)務。車隊業(yè)務及團車業(yè)務維持在80%以上?！ ≈攸c拓展非車險市場?！ 〈罅ι罨松黼U業(yè)務。 (三)不斷強化隊伍建設，夯實發(fā)展根基 努力提升支公司班子成員駕御全局的管理能力。根據(jù)萬總在十月份司務會會議中提出的要“崇尚一個精神，強化二個意識，提升三個能力”的要求，我們將把管理人員能力素質(zhì)的提高做為新年度工作的重中之重，堅持以會代訓的方法提高管理層的理論素養(yǎng)，利用結對承包的形式提高管
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