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干部選拔任用工作條例學(xué)習(xí)心得-七篇(參考版)

2024-12-06 00:59本頁面
  

【正文】 。各級(jí)黨委組織部門要切實(shí)推動(dòng)政治素質(zhì)考察具體起來、鮮明起來、落得下來。 “育土造士,為國之本。“凡提四必”如同識(shí)別干部的“透視機(jī)”和“診斷器”,是預(yù)防“帶病提拔”的一堵“防火墻”。要探索建立干部政治素質(zhì)檔案,既橫向比較又縱向分析,由表及里、去偽存真,把干部政治素質(zhì)搞實(shí)搞準(zhǔn),把干部的政治忠誠、政治定力、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力、政治自律情況真正考察識(shí)別出來。要用好調(diào)研談話這個(gè)考察干部的基本手段,把調(diào)研談話往深處做、往實(shí)里抓,多到干部群眾中、多在鄉(xiāng)語口碑中了解干部,力求談深談透談到位,大量掌握干部政治素質(zhì)的“活情況”。 要進(jìn)一步完善政治素質(zhì)考察評(píng)價(jià)措施。”考察干部的政治素質(zhì),不僅要看其平時(shí)一貫的表現(xiàn),還要注重其在重要關(guān)頭、關(guān)鍵時(shí)刻的表現(xiàn)。 要通過干部在關(guān)鍵時(shí)刻表現(xiàn)考察其政治素質(zhì)??疾旄刹康恼嗡刭|(zhì),不能簡單地看其一時(shí)一事的表現(xiàn),而要看其一貫的表現(xiàn)。要下大力氣解決干部政治素質(zhì)考準(zhǔn)考實(shí)難、不易操作的問題,為選拔出政治素質(zhì)過硬的干部提供有效手段。但同時(shí),政治素質(zhì)作為一種內(nèi)在修養(yǎng),是思想深處的東西,具有一定的隱蔽性和復(fù)雜性,看清楚考明白并不容易?!薄罢伟殃P(guān)和政治素質(zhì)考察是第一位的?!绷?xí)近平總書記指出,“政治標(biāo)準(zhǔn)是硬杠杠,這一條不過關(guān),其他都不過關(guān)?!苯瓭擅裢局赋?,“在政治問題上,一定要頭腦清醒。毛澤東同志指出,“政治是主要的,是第一位的,干部要又紅又專。選拔黨的干部首要看政治素質(zhì),重點(diǎn)了解干部政治理論學(xué)習(xí)情況,深入考察政治忠誠、政治定力、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力、政治自律等方面的情況。 【篇七】 新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》強(qiáng)調(diào),要突出政治標(biāo)準(zhǔn),提拔重用樹牢“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”、全面貫徹執(zhí)行黨的理論和路線方針政策的干部。各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要清醒地認(rèn)識(shí),我們改革發(fā)展、脫貧攻堅(jiān)、環(huán)境整治等各方面各領(lǐng)域都面臨著困難和挑戰(zhàn),迫切需要領(lǐng)導(dǎo)干部以“趕考”的姿態(tài)培養(yǎng)斗爭精神,增強(qiáng)斗爭本領(lǐng)。只要領(lǐng)導(dǎo)干部選好了,一個(gè)地方的困難風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)防范化解有力,經(jīng)濟(jì)社會(huì)就會(huì)穩(wěn)定健康發(fā)展,人民群眾就會(huì)不斷滿意幸福。 為政之要,莫先于用人??梢哉f,只有擁有堅(jiān)毅的斗爭精神和高超的斗爭本領(lǐng),才能當(dāng)好敢于斗爭、善于斗爭的先鋒和表率,才能在關(guān)鍵時(shí)刻“站得出”、危難關(guān)頭“豁得出”,才能引領(lǐng)“絕大多數(shù)”一道,踏平坎坷成大道,斗罷艱險(xiǎn)又出發(fā)。俗話說,千難萬難,領(lǐng)導(dǎo)帶頭就不難。就我們黨而言,也同樣面臨著“四大考驗(yàn)”“四大危險(xiǎn)”。然“備豫不虞,為國常道”。不難看出,修訂后的《干部任用條例》,既及時(shí)貫徹了中央對領(lǐng)導(dǎo)干部的新精神新要求,又為大膽培養(yǎng)選拔敢于斗爭、堅(jiān)持斗爭、善于斗爭的領(lǐng)導(dǎo)干部提供了制度保證。尤其是年輕干部,更要到重大斗爭中去真刀真槍干。”把好“干部考察”的關(guān)鍵環(huán)節(jié),把好干部選出來,早日將美好藍(lán)圖化為現(xiàn)實(shí)! 【篇六】 習(xí)近平總書記在講話中多次強(qiáng)調(diào),“要培養(yǎng)斗爭精神,始終保持共產(chǎn)黨人敢于斗爭的風(fēng)骨、氣節(jié)、操守、膽魄。所以干部考察要既“聽亮點(diǎn)”,又挖“缺點(diǎn)”,這不僅是《條例》的要求,也是對崗位任用的負(fù)責(zé),更有利于考察對象找到“短板”,為完善自身指明方向。在干部考察中,我們不僅要聽干部的“亮點(diǎn)”“優(yōu)點(diǎn)”,也要深挖干部的“缺點(diǎn)”“弱點(diǎn)”,如此方能全面考察了解干部的整體素質(zhì)和能力,綜合考量其發(fā)展?jié)摿?。管理學(xué)中有個(gè)名詞叫“木桶效應(yīng)”,即一只木桶,它的最短的一塊木板決定其容量。確立好選人用人的良好導(dǎo)向后,才能引導(dǎo)黨員干部從榮譽(yù)堆砌的“面子工程”中解脫出來,以考察任用的實(shí)際結(jié)果倒逼干部真正干事,多干真事。干部考察工作中,我們要進(jìn)一步細(xì)化考察指標(biāo),實(shí)化評(píng)價(jià)內(nèi)容,在把握政治要求的大方針上,既看干部履歷的“質(zhì)”,又干部履歷的看“量”;多重“績”不重“跡”;少看考察對象有多少榮譽(yù),多少表彰,多看考察對象具體干了多少實(shí)事,干了多少正事?!坝街保瑒t必準(zhǔn)繩。在這種形式主義下,考察工作未深入全面
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