【正文】 　　公司設(shè)備　　　執(zhí)照明細(xì)　　九、財務(wù)情況　　十、個人的剩余收入　　(單位：元)it商業(yè)計劃書范文2篇 。公交補(bǔ)助50元/月/人。按照初步對市場的預(yù)算，我們將對公司的市場部進(jìn)行擴(kuò)大至5名，網(wǎng)站維護(hù)人員擴(kuò)大至2名　　9. b) 我需要銷售多少產(chǎn)品或服務(wù)來維持正常的現(xiàn)金流　　按照我們的調(diào)查分析，南口鎮(zhèn) ，轄區(qū)有28個行政村，11個社區(qū)居委會，70個村鎮(zhèn)企業(yè)，1000余家私營企業(yè)，個體工商戶、專業(yè)戶，全鎮(zhèn)總 人口10萬人，常住人口72119人，戶籍人口43804人，農(nóng)村人口16766人。目前公司員工4人，市場部二名：月工資1500元+提成。　　我們采用的定價策略是：100元/月/店鋪，服務(wù)的流程是：網(wǎng)站申請電話審核面談簽訂合同開通店鋪店鋪裝修?！　?. b)市場研究的具體情況　　我們有針對各大商城里面的商家店鋪?zhàn)隽藢⒔?00份的市場調(diào)查，無論是連鎖店還是草根店鋪，90%的店鋪都愿意嘗試在我們的平臺上做廣告去嘗試一下，并且廣告費(fèi)用在150元200元之間　　?　　我們的優(yōu)勢：　　對會員來說　　第一， 最便民的小區(qū)網(wǎng)站　　詳情《昌平e家》　　第二， 購物信息的準(zhǔn)確性，入駐昌平傳媒網(wǎng)的商家都是通過捷航人現(xiàn)實(shí)考察、審核之后上傳的，從根源上杜絕虛假店鋪的存在　　第三， 線上貨比三家，線下購物消費(fèi)　　對店鋪來說：　　第一， 廣告投放周期短、費(fèi)用低　　第二， 概念性店鋪，滿足店長的人才招聘、收集客戶信息、產(chǎn)品/服務(wù)展示多種功能　　第三， 店鋪優(yōu)惠券，增加市場競爭力　　第四， 店鋪特色，達(dá)到宣傳店鋪文化的目的　　7. 哪些人是我們的競爭對手　　目前，在昌平地區(qū)，存在著社區(qū)網(wǎng)，比如昌平社區(qū)網(wǎng)、昌平生活網(wǎng)、昌平信息港、回龍觀社區(qū)網(wǎng)、優(yōu)勢：互動性強(qiáng)，大部分采用論壇的模式發(fā)展，經(jīng)驗(yàn)足，有一定的會員基礎(chǔ)　　劣勢：網(wǎng)站模式單一，無法保證消費(fèi)者的利益。第二，《昌平e街》我們的用戶群體鎖定的是小區(qū)一定范圍內(nèi)的商家店鋪，包括商業(yè)街、購物中心、社區(qū)店鋪、百貨商廈、寫字樓店鋪、住宅底商店鋪，他們將是《昌平e街》的用戶，我們將通過店鋪認(rèn)證，店長認(rèn)證手段提高網(wǎng)站入駐商家的信譽(yù)度，通過交流區(qū)提高店鋪的美譽(yù)度。我們的團(tuán)隊(duì)都是有20xx年的磨合期，屬于彼此了解，有個共同理想和目標(biāo)的一群人凝聚在一起的團(tuán)隊(duì)，凝聚力是任何臨時搭配的企業(yè)無法比擬的。張訓(xùn)海，男 25歲 畢業(yè)于北京人文大學(xué)理工學(xué)院，目前擔(dān)任公司的市場部經(jīng)理。目前擔(dān)任北京捷航廣告?zhèn)髅接邢薰究偨?jīng)理。張杰:男 25歲 畢業(yè)于北京人文大學(xué)國際工商管理學(xué)院，有過3次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，2次成功，一次失敗。距離北京城鐵30分鐘的路程。20xx年，搬遷到北京市昌平區(qū)南口鎮(zhèn)。與客戶爭辯就是你的不對　　市場營銷觀念：不卑不亢，做好自己的產(chǎn)品　　社會市場營銷觀念：沒有利潤的企業(yè)不是好企業(yè)?！　〗莺饺苏J(rèn)為：網(wǎng)民逐漸走出時髦、好奇的初級階段，不斷在網(wǎng)上尋找著實(shí)際、實(shí)用和實(shí)惠。第二階段，加盟周邊重點(diǎn)城市，以復(fù)制小區(qū)、復(fù)制城市、鞏固加盟連鎖經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ綖橹饕繕?biāo)。同時，我們迅速完善線下的工作團(tuán)隊(duì)，以保證我們?yōu)榫用裉暨x最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)并將它們安全、快捷的送到他們的手上。我們的團(tuán)隊(duì)分工協(xié)作，高效運(yùn)作，所做事業(yè)就是為了讓小區(qū)居民生活更加便捷、優(yōu)質(zhì)?！　≈铝τ跒樾^(qū)居民提供更加便捷、優(yōu)質(zhì)的生活服務(wù)是我們的企業(yè)使命，這是我們整個企業(yè)大團(tuán)隊(duì)的努力方向。為物業(yè)與居民、居民與居民之間提供一個良好的溝通交流平臺，減少商家廣告投放的時間周期、從渠道上解決小區(qū)中亂貼傳單的廣告問題，保護(hù)小區(qū)公共環(huán)境。昌平傳媒網(wǎng)首推P2C廣告投放模式，為商家提供在線廣告定制型店鋪，同步推廣商家產(chǎn)品、服務(wù)、文化、經(jīng)營理念、優(yōu)惠券、人才招聘、達(dá)到一推多推的效果，消費(fèi)者在了解產(chǎn)品/服務(wù)的同時，認(rèn)同店鋪的經(jīng)營理念和文化，從而在市場中形成口碑效應(yīng)，達(dá)到留住客戶的目的。it商業(yè)計劃書范文篇二：　　商業(yè)計劃書　　企業(yè)名稱：　　創(chuàng)業(yè)者姓名：　　年齡和出生日期：　　企業(yè)地址：　　電子郵件： :　　手機(jī)：　　家庭住址：　　提交日期：　　企業(yè)工商注冊時間： 2　　雇傭人數(shù)： 人 月平均營業(yè)收入：　　一、創(chuàng)業(yè)描述　　1. 我們打算做什么?　　昌平傳媒網(wǎng)是一家利用現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對商家廣告進(jìn)行策劃、投放、推廣為一體的廣告?zhèn)髅骄W(wǎng)站?！　×?、以上所有管理工作在融資成功后，在新職業(yè)經(jīng)理人的帶動下，必須健全符合公司發(fā)展的現(xiàn)代化、國際化企業(yè)管理制度，完善監(jiān)督機(jī)制，與財務(wù)人員做好資金預(yù)算安排，制定企業(yè)近期工作目標(biāo)的基礎(chǔ)上，同時要做出一定時期內(nèi)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，戰(zhàn)略部署。　　四、聘請職業(yè)經(jīng)理人，健全董事會監(jiān)督機(jī)制，補(bǔ)充公司前期管理人員的先天不足，創(chuàng)建優(yōu)秀的國際化管理團(tuán)隊(duì)，必要時必須采取非常的人才引進(jìn)法則，讓有才者歸我所用。　　三、健全符合國情的經(jīng)營部門　　這個團(tuán)隊(duì)初期由五名人員組成，聘請?jiān)诒本┑貐^(qū)有背景的行政單位退休人員擔(dān)任，負(fù)責(zé)本單位所有與國家行政文件的審批等工作事宜，降低時間與成本的投入，在國內(nèi)政策的瓶頸難題上，利用超長的人際關(guān)系化解由政策帶來的經(jīng)營危機(jī)。　　另一方面，由于在股票上市前，股價估值由董事會給出，如果員工覺得新估值太低的話，可以以現(xiàn)金40萬元的方式買進(jìn)10萬股。　　例如把10%股價增值的收益獎勵給員工。先給公司估計一個初始價值，作為員工的買入期權(quán)對應(yīng)的股價，然后每經(jīng)過一段固定的時期如1年，就給公司重新估值，如果這時候，股價的估計值增加了，就可以把員工的收益折算成股票獎勵給員工，如果員工覺得股價偏低的話，也可以自掏現(xiàn)金購買股票?！　×硗猓W(wǎng)站正式運(yùn)營一段時間后，成功的前景也可以增強(qiáng)員工的穩(wěn)定性。　　(含人事/人員流動/關(guān)鍵雇員依賴)　　在初期對開發(fā)人員會有一定的依賴性，可以采用股權(quán)激勵的方式預(yù)防開發(fā)人員流失?！　〔贿^考慮到這個服務(wù)本身的價值，而且國家也在大力支持該類服務(wù)，相信只要處理得當(dāng)，一定不會有問題的?！　?yīng)對策略是適當(dāng)隱蔽盈利模式，按照規(guī)劃順序推出收費(fèi)項(xiàng)目，避免在初期就吸引過多過強(qiáng)的模仿者?？傮w來說，風(fēng)險是存在的，但并不是無法控制。推廣的成本根據(jù)推廣目標(biāo)的變動可能會有變動，應(yīng)當(dāng)注意控制，不宜輕易改變推廣目標(biāo)。針對項(xiàng)目投資風(fēng)險，在本次募集資金到位后，本公司將抽調(diào)具有豐富的經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員，成立專門機(jī)構(gòu)對各項(xiàng)投資項(xiàng)目的建設(shè)活動進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督管理，以確保所有投資項(xiàng)目按計劃、保質(zhì)、按期完工，盡快產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。傳統(tǒng)媒體與公司的競爭不可避免，為此公司將通過資本運(yùn)作，完成與傳統(tǒng)媒體的合并，并利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)改造傳統(tǒng)專業(yè)媒體。針對其它本行業(yè)所獨(dú)有的風(fēng)險，公司將在數(shù)據(jù)庫的檢索技術(shù)上加強(qiáng)開發(fā)，以彌補(bǔ)當(dāng)前物理網(wǎng)絡(luò)傳輸速度慢的缺點(diǎn)。針對安全性風(fēng)險，公司技術(shù)部門會緊密跟蹤網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)的發(fā)展，及時配置安全手段。針對產(chǎn)品單一風(fēng)險，充分利用公司的技術(shù)在開發(fā)專業(yè)化數(shù)據(jù)庫的同時，搞好技術(shù)服務(wù)，社會培訓(xùn)，等其它輔助性業(yè)務(wù)。　　經(jīng)營風(fēng)險對策：針對行業(yè)周期風(fēng)險，采取試制一種產(chǎn)品(交易平臺)的方式進(jìn)行分期投入。　　密切相關(guān)行業(yè)的影響：商界獲取經(jīng)濟(jì)情報的途徑多種多樣，傳統(tǒng)媒體及各行業(yè)的內(nèi)部業(yè)務(wù)關(guān)系都對本行業(yè)構(gòu)成了潛在的威脅。　　三、市場風(fēng)險　　銷售市場尚待開發(fā)的風(fēng)險：利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)向傳統(tǒng)商品市場傳播經(jīng)濟(jì)情報這一服務(wù)形式尚未得到社會商界的普遍認(rèn)同。因此，競爭風(fēng)險有可能會給公司帶來致命的威脅?！　∫陨纤鰧Ρ竟镜纳a(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生一定影響?！　〖夹g(shù)安全性風(fēng)險：公司是利用互聯(lián)網(wǎng)這一新興技術(shù)開展業(yè)務(wù)活動的，而互聯(lián)網(wǎng)上眾多黑客的存在對數(shù)據(jù)庫的安全構(gòu)成了威脅?！　‘a(chǎn)品周期風(fēng)險：根據(jù)公司產(chǎn)品市場戰(zhàn)略，公司當(dāng)前的主要經(jīng)營活動是建立起具有經(jīng)濟(jì)情報價值的數(shù)據(jù)庫，屬于新產(chǎn)品的市場開發(fā)行為，因此有開發(fā)失敗的可能。回購價格不低于投資者購買的價格。　　如果以上兩個途徑不能滿足要求的話，普通股(創(chuàng)始股東)承諾進(jìn)行股權(quán)回購。投資者須在購買股份滿12個月以上，并提前2個月進(jìn)行預(yù)約。在商業(yè)投資活動中，撤出是進(jìn)入的暗含前提，只有建立便捷完善的市場化撤出機(jī)制，使商業(yè)資本變現(xiàn)回流毫無障礙，使之符合經(jīng)濟(jì)規(guī)則?！　?是否支付中介人手續(xù)費(fèi))　　如果是中介促成融資，可以考慮支付中介人手續(xù)費(fèi)，但需要告知投資人，征得投資人同意。市場推廣情況和后續(xù)推廣計劃?！　?定期向投資者提供的報告和資金支出預(yù)算)　　定期向投資者提供以下資料：財務(wù)收支賬目、財務(wù)收支預(yù)算?！　　　∫远碌纳矸荼O(jiān)督財務(wù)狀況、給出經(jīng)營管理上的相關(guān)建議。如果在上市之前有任何出售股票變現(xiàn)的機(jī)會，風(fēng)險投資商可以優(yōu)先使用這樣的機(jī)會?！　　　”竟镜姆?wù)屬于一個新興市場，在未來的三四年內(nèi)，持續(xù)擴(kuò)張、搶占市場會是公司的首要任務(wù)，不太可能會把盈利用于分紅?！　〉谄哒?投資說明　　(用量/期限)　　資金需求數(shù)額是人民幣20xx萬，期限是24個月　　　　融資主要是為了網(wǎng)站推廣，技術(shù)創(chuàng)新，其中網(wǎng)站運(yùn)營費(fèi)用400萬，廣告和宣傳費(fèi)用800萬，員工工資支出480萬, 辦公費(fèi)用320萬(包括辦公場地及各項(xiàng)辦公耗材和電話費(fèi)用)?！　∥磥?年內(nèi)總計還需要增加115名員工。　　6，辦公室(后勤行政)：　　辦公室主要負(fù)責(zé)公司日常事務(wù)的處理，制定公司業(yè)余活動計劃、豐富企業(yè)文化，保障公司后勤服務(wù)?！　?，人事部：　　人事部作為公司的基礎(chǔ)運(yùn)營和人力資源保障部門，擁有雙重管理職能，是公司的管理體系的制定中心和人力資源的管理部門。　　需要出納3人。負(fù)責(zé)公司現(xiàn)有資產(chǎn)管理工作。負(fù)責(zé)公司日常財務(wù)核算，參與公司管理?！　⌒枰?名經(jīng)理和40名高級市場推廣專員。將宣傳推廣網(wǎng)站服務(wù)?！　∮媱澰O(shè)置2個人來專門負(fù)責(zé)技術(shù)方面的維護(hù).　　3，市場部：　　負(fù)責(zé)網(wǎng)站宣傳。收集解決客戶問題。負(fù)責(zé)網(wǎng)站測試、調(diào)試及聯(lián)絡(luò)解決網(wǎng)站的BUG?！　⌒枰略?名開發(fā)人員：1個數(shù)據(jù)庫高級人才，最好有大型數(shù)據(jù)庫和大型網(wǎng)站的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，有大量請求并發(fā)處理的經(jīng)驗(yàn)，如果有項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)更佳.　　運(yùn)營部：　　參與網(wǎng)站策劃?！　　　?，研發(fā)部：　　負(fù)責(zé)擬定網(wǎng)站的功能設(shè)計目標(biāo)和執(zhí)行計劃?！　≤浖こ處煆埧担瑥V告設(shè)計專業(yè)畢業(yè)，有豐富的廣告設(shè)計經(jīng)驗(yàn)。所以潛在市場開發(fā)率=33334/43000000*20%%.　　第六章 團(tuán)隊(duì)　　　　10人，所有人作為團(tuán)隊(duì)配合都有一年以上。計算公式為： 市場開發(fā)率=付費(fèi)用戶數(shù)/注冊用戶總數(shù)，由20xx年多家研究結(jié)果顯示中國中小企業(yè)數(shù)在4300萬左右。　　2年后的銷售目標(biāo)至少是10000萬/年。其中中小企業(yè)是一期主要目標(biāo)客戶。盡快擴(kuò)張，形成規(guī)模效應(yīng)，擠占市場空隙?？赡艿膶Σ邽楸M量申請專利，防止模仿。各項(xiàng)服務(wù)的價格將在網(wǎng)站推廣前制定完成?！　?. 定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu)　　產(chǎn)品視頻以視頻制作+平臺發(fā)布費(fèi)用等，網(wǎng)絡(luò)廣告將以點(diǎn)擊收費(fèi)和包月實(shí)用相結(jié)合的方式。　　　　產(chǎn)品價格方案應(yīng)當(dāng)盡量照顧到各方利益。傳統(tǒng)媒體也在考慮范圍之內(nèi)。　　2. 廣告/公關(guān)策略、媒體評估　　百度、google、三大門戶等的搜索引擎推廣為主。　　(方式及安排、預(yù)算)　　1. 主要促銷方式　　市場推廣初期，對前500名用戶提供免費(fèi)發(fā)布產(chǎn)品視頻，只收取視頻制作的基本費(fèi)用?！　∨c開發(fā)人員相同，對銷售人員采用紅利激勵的方式進(jìn)行獎勵。融到資金的話我們會馬上組建一個40人的市場團(tuán)隊(duì)，主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品宣傳、發(fā)展代理商和重要客戶關(guān)系管理。所有的分成項(xiàng)目按教學(xué)類型確定分成百分比，一旦確定，不針對特定的合作單位提高或降低分成比例。在線方式將采用即時結(jié)清的方式?！　「犊罘绞娇梢圆捎迷诰€銀行轉(zhuǎn)帳和使用第三方支付工具直接支付?！　×硗馕覀儠捎脜^(qū)域代理的方式進(jìn)行線下銷售。促進(jìn)交易的雙方共贏，如果形成規(guī)模后將轉(zhuǎn)為定期舉辦。我們本身不針對某項(xiàng)特定的信息控制價格?！　?0xx年采用全方位推廣，會考慮其他各種推廣方式，以不留市場空隙為目標(biāo)?！　⒖夹畔ⅲ喊俣取⑿吕?、搜狐、網(wǎng)易、google推廣廣告價格　　20xx年末之前推廣方式以在線推廣為主，通過搜索引擎，各大門戶，和各類廣告聯(lián)盟來推廣。但是考慮到大城市的有效用戶密度較高，推廣的時候會適當(dāng)加大力度?！　〉谖逭?市場營銷　　(區(qū)域、方式、渠道、預(yù)估目標(biāo)、份額)　　20xx年重點(diǎn)面向全國的中小企業(yè)。　　6，企業(yè)管理聯(lián)盟網(wǎng)提供的RSS訂閱，將為用戶提供大量具有針對性的信息資訊，也專業(yè)的服