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20xx年新員工工作計劃怎么寫(參考版)

2024-12-05 23:22本頁面
  

【正文】 。  培訓(xùn)費用申請?! ≠Y料歸檔?! ⌒聠T工培訓(xùn)反饋表?! ∪肆Y源部主導(dǎo),后勤支持,至少有1名公司主要領(lǐng)導(dǎo),其它部門抽35人參加?! ∷?、娛樂活動(參觀活動結(jié)束后的下午及晚上)  聚餐(18:0019:30)?! 、新員工討論時間(約1小時)?! 、菖c其它部門的業(yè)務(wù)關(guān)系?! 、蹣I(yè)務(wù)知識與技能。  b、相關(guān)部門(14:0016:00) ?、俨块T業(yè)務(wù)介紹?! 、芄靖@横t(yī)療、社保、意外保險、法定節(jié)假日休假、公司提供的娛樂設(shè)施、閱覽室、一年一次公費旅游、部門定額費用、提供食宿?! 、谄髽I(yè)文化:標(biāo)志含義、公司宗旨、內(nèi)部刊物、公司網(wǎng)站、愛心協(xié)會?! 、由指定人員給新員工指引辦公座位、分發(fā)辦公用品(人辦資源部指定人員)  E、分發(fā)公司內(nèi)訓(xùn)材料及課程表  F、指定一個老員工做新員工的引導(dǎo)人?!   ∫?、目的  為了加強對新入職員工的管理,使其盡快熟悉公司的各項規(guī)章制度、工作流程和工作職責(zé),熟練地掌握和使用本職工作的設(shè)備和辦公設(shè)施,達(dá)到各個崗位的工作標(biāo)準(zhǔn),滿足公司對人才的要求。解決理客戶投訴和抱怨的辦法有許多種,如邀請客戶參觀無此問題出現(xiàn)的客戶,或邀請他們參加知識講座等等?! 】蛻籼岢鐾对V和抱怨之后都希望自己和問題受到重視,往往處理這些問題的人員的層次會影響客戶的期待解決問題的情緒。  處理投訴和抱怨的動作快,一來可讓客戶感覺到尊重,二來表示企業(yè)解決問題的誠意,三來可以及時防止客戶的負(fù)面污染對企業(yè)造成更大的傷害,四來可以將損失誠
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