20xx年單位上半年工作總結(參考版)
2024-12-05 23:09本頁面
【正文】 隨時做好局領導及局合作建房小組交辦的各項任務?！ ∵m時與省財政廳有關部門聯(lián)系，了解有關政策，做好職工住房補貼的申報工作?！ ±^續(xù)做好出租房屋管理工作，確保房租收繳率100%。上半年共累計為全局提供維修服務100余次。今年_月份，在認證中心申請雙優(yōu)文明單位期間，夏海龍同志承擔了認證中心辦室及樓道墻面的粉刷任務，既保證了工程質量，又為認證中心節(jié)約了經(jīng)費?！ ￠_展維修服務。為聘用人員辦理了養(yǎng)老、醫(yī)療和失業(yè)保險，一月一申報，做到及時、準確。與省直公積金管理中心聯(lián)系上門服務，為我局20多名公積金貸款的購房戶辦理了公積金貨款。在去年工作的基礎上，今年上半年繼續(xù)抓好職工住房土地證的辦理，先后為蕪湖路43號、二里河、寧國新村、光明新村、安慶路178號等5個座落的33名職工辦理了住房土地證。配合局辦公室為全局職工定制了生日蛋糕。 元月份，服務中心從房租收入中給全局159名職工每人發(fā)春節(jié)福利費500元。按照省物價局有關規(guī)定，嚴格中心日常管理，嚴格考勤制度、請銷假制度、收發(fā)文登記制度等。在財務管理上，嚴格執(zhí)行省物價局有關規(guī)定及服務中心財務管理制度，嚴格財務審批權限?！ ?月份，對服務中心法人證書及事業(yè)單位代碼證書進行了年審。通過我們及時周到的服務，融洽了與承租方的關系，目前兩個承租單位均能及時交納房租，上半年房租收繳率100%。同時配合城市拆違，做好承租方思想工作，使其主動拆除了正在使用的后堂操作間違章建筑?！ 〗?jīng)常性地對兩處房屋進行巡視，及時了解掌握承租方在經(jīng)營中的困難和問題，做好服務協(xié)調工作。上半年，我們共收到政協(xié)提案1件，針對提案的辦理工作，單位領導高度重視，認真研究，我們本著“提高辦理實效、保證辦理質量”的原則，對提案中提出的意見和建議進行深入調研，認真答復，高質量地完成了政協(xié)委員提案的回復工作。截止目前，共收到“在線民聲”交辦案件7個，回復率為100%，處結率為100%。在非職能范圍之內(nèi)的，也是以最快的速度將事情調查清楚，并說明理由。在職能范圍之內(nèi)的，在詳細調查后，按照規(guī)定程序予以解決?！ ?二)認真做好“在線民聲”答復工作。同時，進一步創(chuàng)新機制，完善服務，從項目洽談、簽約到投產(chǎn)，實行全方位服務。在招商引資工作中，突出一個“早”字，早動手，早準備?！ ∷摹@經(jīng)濟社會發(fā)展，促進和諧穩(wěn)定。對事業(yè)單位檔案按單位的形式進行歸檔，按照登記、變更、年檢、注銷進行分類、排列、編制目錄、統(tǒng)一立卷歸檔保存，實行專人負責。為做好事業(yè)單位登記檔案的規(guī)范歸檔工作，在人員少、各項工作比較繁忙的情況下，合理安排時間，加大檔案整理的力度，對不規(guī)范、不完善的檔案及時查缺補漏，確保歸檔的文件材料齊全、完整、有效、清晰，簽字蓋章手續(xù)完備。按照“材料齊全、內(nèi)容完整、專人管理、存檔規(guī)范”的要求和市事業(yè)單位登記檔案檢查標準，上半年對全市事業(yè)單位登記檔案進行了統(tǒng)一整理、規(guī)范和完善。建立協(xié)調聯(lián)動機制，實行綜合管理，把事業(yè)單位登記、年檢工作同機構編制管理、財政工資統(tǒng)發(fā)等結合起來，有效促進登記、年檢工作的開展。通過單位自身的申報和主管部門的內(nèi)部審計，完善了對事業(yè)單位運行狀況的監(jiān)管鏈條，使登記管理部門對事業(yè)單位運行狀況一目了然。二是堅持法人監(jiān)管與法定代表人監(jiān)管相結合。定期和不定期地深入基層對事業(yè)單位法人執(zhí)行《條例》情況進行監(jiān)督檢查，重點掌握單位名稱是否變更、法定代表人是否更換、住所是否搬遷、職能履行情況等。在狠抓登記率、年檢率的同時，積極搞好后續(xù)跟蹤監(jiān)管和_服務。其中今年新登記法人單位3個，變更事項109項、注銷事業(yè)單位1個，補領證書4個。建立健全事業(yè)單位登記管理的各項規(guī)章制度，嚴格規(guī)范年檢程序，嚴把審驗材料關，全面推行網(wǎng)上登記(試行)管理，圓滿完成了登記年
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