20xx企業(yè)黨支部書記述職報告(參考版)
2024-12-05 22:38本頁面
【正文】 在黨建工作、隊伍建設(shè)、基層建設(shè)方面，要充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，夯實基層建設(shè)，將公司做強。 在目標上，緊緊圍繞總公司的計劃，要重點突出一個“快”字，實現(xiàn)一個“好”字上下功夫?！ ?0__年是全面貫徹黨的十九大精神的一年，也是公司實現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展的一年。安全生產(chǎn)因基礎(chǔ)薄弱，工作中仍有漏點。 回顧一年來的工作，盡管取得了一定的成績，但深感與總公司的要求、全體員工的期望還有一定差距。健康向上、艱苦奮斗的生活作風(fēng)?！ 。骸 ±喂虡淞⒔夥潘枷?、實事求是的思想作風(fēng)?！ 。骸 “凑仗嵘I(lǐng)發(fā)展、駕馭全局、創(chuàng)新成事、培育文化、拒腐防變“五種能力”來嚴格要求自己，著重在強化政治意識、大局意識、責(zé)任意識和群眾觀念上下功夫，不斷增強謀長遠、抓大事的主動性和自覺性，努力把自己培養(yǎng)成科學(xué)發(fā)展觀的忠誠實踐者。這種精神和思想激勵著我認真工作?！ ⊥ㄟ^學(xué)習(xí)實踐，使我認識到，只有堅持黨的正確領(lǐng)導(dǎo)，堅持科學(xué)的發(fā)展，祖國才有未來，企業(yè)才有希望，學(xué)習(xí)和應(yīng)用好科學(xué)的知識、科學(xué)的方法、科學(xué)的管理，推動企業(yè)向現(xiàn)代化進軍，也才能加快企業(yè)進步，確保企業(yè)快速健康地向前發(fā)展。六是以人為本，對條件艱苦的一線員工增補防署降溫物品。四是對養(yǎng)老保險基數(shù)進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整提高。三是為無房困難戶職工申辦政府補貼?！ ∫皇菫樯a(chǎn)班組共添置空調(diào)a(其中6臺為_工房計劃數(shù))，風(fēng)扇_部，配置自動飲水機_臺，安裝遮陽窗簾_米。 八、貫徹落實，以人為本踐行和諧 在工作中堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，抓生產(chǎn)不忘安全環(huán)保，抓發(fā)展不忘構(gòu)建和諧，抓任務(wù)指標完成不忘增長方式轉(zhuǎn)變，抓經(jīng)濟效益不忘實現(xiàn)員工利益，向著全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展不懈努力。加強黨的宣傳教育，開展各種有意義的活動，采取開會、個別談心走訪等方式，增強黨組織吸引力、號召力，黨員骨干素質(zhì)提高，入黨積極分子人員增多?！ ∑?、大力實施“人才強企”戰(zhàn)略，努力打造一流員工隊伍 注重骨干力量的培養(yǎng)，在加強生產(chǎn)班組管理建設(shè)中，提拔和重用有文化、素質(zhì)高、責(zé)任心強、能迅速熟練掌握業(yè)務(wù)的新員工走上班組管理崗位，使他們能力得到發(fā)揮，為企業(yè)和諧、持久發(fā)展打好基、墊好底?！ ∪晷抡腥藛T、休假復(fù)工人員、換崗人員安全培訓(xùn)a，安全工作的開展緊緊圍繞“人”這個主體，時刻把握好重點。做到了真抓實干，時時處處查隱患、查違章，整改扎實全面，專人負責(zé)?！ ×?、強化安全生產(chǎn)管理，實現(xiàn)安全生產(chǎn) 安全是我們工作、生活中的一件大事，更是我公司的一項重中之重的工作，在安全工作上，我總是親自參與，力求結(jié)合實際，杜絕形式、走過場，訂計劃、拿方案，一項項工作步步緊跟，安全活動一環(huán)扣一環(huán)?！ ≡谌ツ昃幹浦贫葏R編的基礎(chǔ)上，修訂完善了a及b，c，逐步完善管理制度體系，達到了健全管理制度、完善管理流程、理順管理接口、規(guī)范管理行為的目的。二是a車間產(chǎn)量擴大，人員增多，班組人員增至a人，原有的機構(gòu)設(shè)置方式已無法適應(yīng)管理要求，根據(jù)方便高效的原則，將_車間分為a、b，每個大班增設(shè)q個小班，保證了班組管理工作正常運行?！ ∷?、實行機構(gòu)重組，突出主營業(yè)務(wù) 為保證繁重的任務(wù)落實到位，針對新形勢、新任務(wù)的要求，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和人力資源配置，一是給公司骨干壓擔(dān)子，使他們把好人、財、物、安全、車間生產(chǎn)等重要管理部門關(guān)。因歷史原因，公司工價偏低，造成了用工不穩(wěn)、積極性不高，不愿多干等現(xiàn)象，在相對平衡基礎(chǔ)上對全公司低價工序給予了適當(dāng)調(diào)整，提高額度達_%~y%。二是_工序隨著產(chǎn)量加大，任務(wù)變重，難完成，為調(diào)動員工積極性，實施了計件工資制。一次是a。一年來，在充分發(fā)揮人的主觀能動性上下功夫、想對策。在大家共同努力下，生產(chǎn)能力于年中旬達到計劃要求。開展了_工作，使每發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量可跟蹤到各個工序上的操作者，杜絕了推卸責(zé)任、蒙混過關(guān)現(xiàn)象，員工質(zhì)量意識、責(zé)任心加強。加強了原料等重要物資入廠、入庫管理，
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