20xx公司總經(jīng)理述職報告范文(參考版)
2024-12-05 22:36本頁面
【正文】 此致 敬禮！ 述職人：xxx 2021年x月x日 。實際中可以看到管理人員在心態(tài)和管理知識方面的進步?！ ×⑴嘤?xùn)體系的建立，管理人員素質(zhì)有了一定提升 公司的會議室和投影設(shè)備，搭建了很好的培訓(xùn)平臺，11月份年開展了基本培訓(xùn)，基本建立起了人力資源開發(fā)培訓(xùn)體系?！ ∥?、制度、流程得到進一步完善 十月份共制定或修改了《程序文件》《出入庫流程》、《物料報廢流程》等各種制度與流程近15個。近兩個月抓倉庫數(shù)據(jù)管理，配置了專職人員及設(shè)施，啟用了電腦制單，賬、物、卡管理，責(zé)任到人等方法，使得數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率有了較大的提高，尤其是成品倉數(shù)據(jù)通過幾次抽查，達到95%左右。從品質(zhì)部的報表中顯示產(chǎn)品合格率在不斷提高。說明大家對5S管理有了一個更高的認(rèn)識，我們還要不斷改進，持續(xù)完善，在20xx年一定會更好。 二、車間環(huán)境衛(wèi)生得到了很大的改善 尤其是生產(chǎn)一部5S管理方面改變較大，電子車間5S長期保持在一個較好的水平。同時，也對工藝部門、品管部門等做了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。但我們在公司董事會領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，堅持“有希望比一切都好”的經(jīng)營理念，正確面對資金危機、人力資源緊缺等困難，充分發(fā)揮內(nèi)部優(yōu)勢，使得公司保持了向良好方向發(fā)展的局勢，在不少方面也取得了一定成績，確保了產(chǎn)、供、銷良好的局面。我會不斷學(xué)習(xí)成功的經(jīng)驗，以知識武裝頭腦，用學(xué)識開闊視角，不斷完善和充實自己，加強個人修養(yǎng)，提高自身能力，以求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，奮發(fā)努力，攻堅克難，提高水平，增強工作的預(yù)見性，從而繼續(xù)錘煉出自己配合大局的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力，在自己的崗位上，在分管的工作中，為公司發(fā)展添磚加瓦！ 以上是我的述職匯報，請各位領(lǐng)導(dǎo)評議，同時，并借此機會，向一貫關(guān)心、支持和幫助我工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事致以誠摯的謝意。 五、立足現(xiàn)在，展望明天 路漫漫其修遠，吾將上下而求索。二是有時在工作上易產(chǎn)生急躁情緒，缺乏冷靜慎重思慮；三是管理工作仍有待加強，創(chuàng)新性與靈活性沒有統(tǒng)一運用?！ ∷?、認(rèn)真總結(jié)，找出自身不足 孔子曰：吾日三省吾身?！ 《亲龊脝T工的工商保險工作?！ 。ㄈ?、認(rèn)真做好后勤保障工作 為了保證公司各項工作的正常開展，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，一年來，我重點抓好了公司員工的社保工作。20xx年，公司在人才市場上共招聘名員工，其中碩士學(xué)歷人、本科學(xué)歷人。對員工進行日常與年度相結(jié)合的考核，將考核結(jié)果與員工的薪酬待遇、崗位調(diào)整、培訓(xùn)開發(fā)及休假等掛鉤，促進公司人力資源的開發(fā)、管理與合 理使用，建立高素質(zhì)、精干、高效的員工隊伍?！ ∷氖羌訌娍冃Э己伺c評估。對新進員工進行上崗培訓(xùn)，共舉辦期新員工培訓(xùn)，每期天共人參加。 三是認(rèn)真做好員工培訓(xùn)工作。根據(jù)公司管
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