食品營(yíng)銷策劃書(shū)范文(參考版)
2024-12-05 01:08本頁(yè)面
【正文】 。 宜采用多個(gè)雞蛋放在多個(gè)籃子中的策略?！ ∫陨纤霎a(chǎn)品系面對(duì)中檔消費(fèi)群體。即：營(yíng)銷、資金、技術(shù)、團(tuán)隊(duì)使之形成一個(gè)企業(yè)創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的平臺(tái)及保證。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少，見(jiàn)效較快，并易形成壟斷的技術(shù)、壟斷的市場(chǎng)、壟斷的利潤(rùn)，這種利好的局面。尤使之較難仿造、偽造和假冒，從而能夠保持強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)力?！ ×?、項(xiàng)目所需其它條件 人員：10人 廠房：100平方米以上 水：T/h 電：20KW 七、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè) 此項(xiàng)目屬于現(xiàn)代食品工程高新技術(shù)?！ ?三)年純利潤(rùn)：約人民幣100萬(wàn)元。 五、效益分析 (一)年產(chǎn)量：約150噸?！ ≈鸩綐?shù)立品牌和企業(yè)形象。并不斷逐步擴(kuò)展形成銷售網(wǎng)絡(luò)，并細(xì)分好渠道和市場(chǎng)。盡快整合好進(jìn)入主流渠道的各方面資源及配送體系?！ ?三)做市場(chǎng)應(yīng)注意的問(wèn)題(建議) 可采用多渠道并舉(包括電子商務(wù))的營(yíng)銷方式，并做好促銷工作。由小擴(kuò)大逐步發(fā)展?！ ∷?、主要任務(wù)和步驟 (一)籌備組建企業(yè)，從籌備到試產(chǎn)36個(gè)月?！ ∈袌?chǎng)推廣(營(yíng)銷費(fèi)用)2萬(wàn)元?！ ∏捌诨I建金1萬(wàn)元?！ ∪?、資金投入 固定資產(chǎn)(此投資為先期小規(guī)模投入)：人民幣9萬(wàn)元左右[不包括廠房和壓力鍋爐(2T)及交通工具]。而且可制成在常溫下保質(zhì)期六個(gè)月的產(chǎn)品。僅這一缺口就可看出市場(chǎng)的潛力所在。又如，日營(yíng)業(yè)額在20xx元左右的餐廳，日銷售泡菜近3公斤。固定資產(chǎn)投資較低，回報(bào)率較高，發(fā)展前景較好。如今這位已年屆64歲的教授又將投資1300萬(wàn)元，打造一個(gè)真正意
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