采購部文員年度個人工作總結(jié)(參考版)
2024-12-05 00:04本頁面
【正文】 。 極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題，與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標準超過現(xiàn)有市場水平的解決方案?！ 〔块T與部門之間的溝通未能達到理想效果；特別是與生產(chǎn)部、技術(shù)部的溝通不到位?！ ￠_發(fā)了瓶頸物料新的供應商，緩解了XXX、XXX材料的質(zhì)量問題?！ ∨c各供應商建立并保持良好關(guān)系，96%的物料順利如期采購跟催到位，基本保證生產(chǎn)順暢，材料計劃下單正確率達99%。按輕重緩急列出日計劃、周計劃，月計劃，并不折不扣的執(zhí)行?！ 〉谒模杭皶r，有效，快速采購各類物資?！ 〉诙鹤龊酶黜椢镔Y招投標工作，整改20xx年工作中不規(guī)范的采購項目。對于可能出現(xiàn)的問題，特別是重大問題制定問題處理預案，也為新員工學習提供文字資料。很多事情我相信都是逼出來的，只要對自己嚴格一下，就沒有做不好的事情?！ 〉谖澹禾岣邎?zhí)行力度。積極配合采購部各項工作。我們要平等對待每一位供應商。 對待供應商的態(tài)度要友善。 提高供應商的積極性，積極性很重要，就像我們做工作一樣，沒有積極性工作是做不好的，關(guān)注供應商的賬目，及時幫助供應商對賬結(jié)賬，讓供應商感覺到我們不僅從酒店利益出發(fā)，也會站在他們的角度考慮問題?！ 〉谒模汗痰墓芾怼 ∵@點幾乎在
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