運(yùn)輸公司工作計(jì)劃范文(精選3篇)(參考版)
2024-12-04 23:58本頁面
【正文】 組織籌劃20xx年安全生產(chǎn)工作規(guī)劃，確定新年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和思路?！ ≌硗晟瓢踩a(chǎn)工作資料，做好迎接各級年度安全生產(chǎn)檢查考核的迎檢工作。 根據(jù)冬季交通運(yùn)輸特點(diǎn)，集中時(shí)間、人員對全公司開展一次安全生產(chǎn)隱患大排查活動(dòng)，確保冬季交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)?！ ∽ズ脟鴳c、中秋期間安全檢查工作以及冬季安全生產(chǎn)和冬季防火工作?！ 【帉懷b訂上報(bào)20xx年應(yīng)急方案?！ 〗M織公司安全工作人員參加安全教育培訓(xùn)?！ 〗M織開展防洪工作，落實(shí)防汛值班制度，必要時(shí)組織人員車輛投入搶險(xiǎn)救災(zāi)。 第三季度 召開第三季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議?！ 「鶕?jù)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃，匯報(bào)上報(bào)上半年安全工作目標(biāo)完成情況。 大力開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，按照上級相關(guān)文件精神制定活動(dòng)方案，成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組，大力抓好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的深入開展，著重在“八有”上下功夫，即有方案、有計(jì)劃、有宣傳、有檢查、又整改、有反饋、有復(fù)查、有總結(jié)?！ 〉诙径取 ≌匍_第二季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議?！ ⌒薅ㄍ晟聘黝悜?yīng)急預(yù)案，突出應(yīng)急演練，全面提高應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)能力，遇有突發(fā)情況能最大限度地杜絕人員傷亡和減少財(cái)產(chǎn)損失?！ ≌匍_全公司安全工作會(huì)議，總結(jié)表彰20xx年度安全生產(chǎn)工作，部署20xx年安全生產(chǎn)任務(wù)?！ ∽ズ谩半p節(jié)”、“兩會(huì)”、“春運(yùn)”期間的安全生產(chǎn)工作?！ ∵\(yùn)輸公司工作計(jì)劃3 根據(jù)XX省交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)規(guī)定和新安全生產(chǎn)條例，結(jié)合年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，牢固樹立“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的理念，積極推進(jìn)“安全生產(chǎn)年”、“三項(xiàng)行動(dòng)、三項(xiàng)建設(shè)”、“雙基建設(shè)”三大活動(dòng)深入開展，科學(xué)制定年度安全工作計(jì)劃如下： 第一季度 召開第一季安全生產(chǎn)工作會(huì)議。繼續(xù)加大投入購買豪華大客車，準(zhǔn)備購買4輛51座豪華大巴，用于旅游市場開拓發(fā)展。此外，我們還將增開至上海班線，方便旅客出行。強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理，安裝gps監(jiān)控系統(tǒng)，組建監(jiān)控室實(shí)行有效管理，確保行車安全。公司從上到下
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