故宮博物院院長單霽翔演講觀后感(參考版)
2024-12-04 22:18本頁面
【正文】 瑞沃，加油! 。 ??單老的管理理念，一切以游客為主，而我們在工作期間，需要以客戶為主，增加客戶的采購體驗度，在為客戶提供產(chǎn)品信息及產(chǎn)品資料、產(chǎn)品報價時，考慮要全面，我們?yōu)榭蛻籼峁┑拿糠葙Y料都代表著瑞沃的形象，讓瑞沃的產(chǎn)品及資料都更加有尊嚴，讓瑞沃的形象動起來，單老在為故宮做改革，做改變時，支撐他的是一系列的數(shù)據(jù)，我們在日常工作中也要增加數(shù)據(jù)的使用及梳理，使工作更加有條理化，依靠數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題及跟蹤問題，讓數(shù)據(jù)驅(qū)動我們成長，也使我們的工作更加的有尊嚴化。單院長作為故宮的守護人與管理者，他肩負故宮的職責(zé)，通過改革，使游客增加了故宮的體驗性。這一系列的改革與變動，都是單院長與故宮博物院工作者的調(diào)研工作，分析工作，使游客有更好的體驗感，更好的服務(wù)于游客。每年參觀故宮的時間有“兩根針”第一是五一。故宮收藏著眾多文物，鮮有人能夠?qū)⑵?
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