企業(yè)行政部門工作計劃模板(參考版)
2024-12-03 22:16本頁面
【正文】 五、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作任務(wù)?！ ∞k公職場的教育培訓(xùn)?！ 」拘蜗蠼逃嘤?xùn)。開展消防滅火演練。 建立健全安全保衛(wèi)管理制度，落實安全生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制。同時對員工進行安全教育，貫切落實：“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想。加強對人員進出，公務(wù)訪客，車輛物品出入，消防安全。 三、強化安全保衛(wèi) 評比一個企業(yè)的強大，好壞，盈利，虧損，就在于這個企業(yè)勢必是具備有一個安全感。 加強食堂、宿舍、水、電及辦公用品領(lǐng)取等監(jiān)督管理措施，完善管理制度 加強車輛的停放工作?！ 〖訌姳Ｎ唬ū０玻徫回?zé)任制、完善保安崗位制度。 加強行政后勤崗位責(zé)任制、完善行政后勤崗位制度。優(yōu)化零星修繕，部分固定資產(chǎn)的的申報監(jiān)管，優(yōu)化衛(wèi)生，環(huán)境，車輛等監(jiān)管（按程序）。要保證公司穩(wěn)定正常的生產(chǎn)經(jīng)營必須要有一個堅強的后勤做后盾?！ ￠_展技術(shù)標(biāo)兵評比，員工技術(shù)比武等活動?！ 」居?xùn)導(dǎo)、企業(yè)精神、企業(yè)使命、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)愿景、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)發(fā)展愿景、價值觀念、企業(yè)道德、經(jīng)營理念、服務(wù)理念、行為準(zhǔn)則、企業(yè)作風(fēng)、企業(yè)人才?！ ∷匀w員工為工作對象，通過宣傳，教育，培訓(xùn)和文化娛樂，交心聯(lián)誼等方式，以限度地統(tǒng)一員工意志，規(guī)范員工行為，凝聚員工力量、為公司總的戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)?！ ζ髽I(yè)成員有感召力和凝聚力，能把眾多人的興趣，目的，需要以及由此產(chǎn)生的行為統(tǒng)一起來。對于每一個追求進步的人來說免不了會在年終歲末對自己進行一番：“盤點”、也是對自己的一種鞭策?！ ∫陨瞎ぷ饔媱潈H為20xx年集團行政部日?；竟ぷ髂繕?biāo)，具體工作安排可根據(jù)集團實際需要調(diào)整?！ 。ㄈ┙M織、協(xié)調(diào)公司年會、員工活動、及各類大型集團會議?！ 。ㄆ撸┓e極配合其他部門 三、對外聯(lián)絡(luò)工作方面： ?。ㄒ唬└鶕?jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，認真做好公司來賓的接待工作?！ 。ㄎ澹┳龊?0xx年辦公用品登記、采購、發(fā)放以及控制辦公成本費用等工作?！ 。ㄋ模n案管理依然延續(xù)已有的流程?！ 〔欢ㄆ诮M織駕駛員學(xué)習(xí)《集團車輛管理制度》，保證行駛安全，精心維護車輛，節(jié)約油耗。 ?。ǘ?0xx年將未審驗完的集團和各子公司相關(guān)證照在指定日期前審驗完畢?！ 。ㄎ澹┳龊萌粘９芾砉ぷ?，同時充分考慮員工的積極性，要做好員工的思想工作?！ 。ㄈ┘訌娦姓M用的管控工作，從采購入手嚴把質(zhì)量關(guān)，在庫存管理上加強出入庫的管理工作，要合理進行物品及辦公用品的配備工作?！ 〖訌姽ぷ髁鞒虒W(xué)習(xí)，強化逐級負責(zé)制，充分調(diào)動員工工作的積極性，使集團后勤管理工作再上新臺階?！ 酒俊 ?0xx年工作已經(jīng)結(jié)束，行政部將圍繞集團中心工作，克服工作中的不足，改進工作方法，加強管理，改進服務(wù)。細心察看公司電器設(shè)備的使用狀況和用電情況，督促合理用電和用電安全?！ ν?、融資業(yè)務(wù)有一定相關(guān)的了解，對對接單位提供資料方面的科目、類別區(qū)分要有基礎(chǔ)認識。 必須認真協(xié)助投資部做好項目資料的整理、編檔、管理工作。再有對政策的執(zhí)行要始終如一地堅持，不能虎頭蛇尾；工作不能要寬以待己，嚴于律人。所以，我們最需要的對公司規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行和維護?！ ∑?、公司制度的落實執(zhí)行及督察工作。做為公司的一員應(yīng)該用主人翁意識用心的去推動公司企業(yè)文化的進程。 五、積極提出對建立企業(yè)文化和團隊文化建設(shè)相關(guān)有推動性的建議方案。給員工成長的空間和發(fā)展的機會，是企業(yè)挖掘員工潛力，滿足員工需求的重要表現(xiàn)?！ ”M管每位員工的成功標(biāo)準(zhǔn)各有不同，但追求成功卻是每位員工的目標(biāo)。并積極主動的為公司的其它需要多提合理化見意，提高行政工作的競爭力度?！ ∪?、薪酬福利的自我考核 對崗位的基礎(chǔ)工作內(nèi)容細分后，確定具體負責(zé)人。同時內(nèi)部招聘也能用于內(nèi)部人才的晉升、調(diào)動、輪崗?！ 、內(nèi)部競爭上崗：這種招聘的費用極少，能提高員工士氣，申請者對公司相當(dāng)了解，
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