20xx年倉庫個(gè)人年度工作總結(jié)【5篇】(參考版)
2024-12-02 22:18本頁面
【正文】 不能退換的物料經(jīng)過相關(guān)部門確認(rèn)后申請報(bào)廢，清理出倉庫。每周、每月加大對倉庫的清潔力度，保持庫容美觀、整潔?！ 〉谒模訌?qiáng)安全管理，注重防火、防潮安全工作。對庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改，避免了原材物料的浪費(fèi)?！ 《墙o采購部提供準(zhǔn)確的庫存數(shù)據(jù)，并提供合理化的建議，與采購配合，努力降低庫存量，加速庫存周轉(zhuǎn)率。對領(lǐng)出的物料必須及時(shí)登記入賬，確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤，做好《進(jìn)銷存明細(xì)帳》，使電腦帳目能及時(shí)反映當(dāng)前庫存數(shù)量，對各類庫存材料不定期進(jìn)行抽盤，使帳目和實(shí)物的誤差減少到最低，特別是比較重要的原料，力求無誤?！ 〉谌?，定期盤點(diǎn)，積極配合工作。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級(jí)及其產(chǎn)品的特殊性進(jìn)行分區(qū)編碼和存放，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的整潔。對工作現(xiàn)場管理做到“眼到手到”，預(yù)防倉庫材料的丟失和破壞。有強(qiáng)烈的時(shí)間觀念，凡事及時(shí)處理，不說“等一下”。完成一件工作后要做自我檢查，以發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。手續(xù)不符合要求的，不能發(fā)放物料。積極配合各部門的領(lǐng)料工作，及時(shí)填寫進(jìn)、入賬，核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等，做到庫存物料的清晰，可查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，改正。按庫位擺放物料，或移動(dòng)物料，禁止造成無法找到相關(guān)物料。發(fā)料時(shí)手續(xù)不全不配料，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批，做到以公司利益為重，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)?！ 〉谝?，嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度，防止收發(fā)原料差錯(cuò)出現(xiàn)。但是要真正的做到位，做齊全，使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化，還需要下點(diǎn)功夫，每個(gè)倉管員在工作當(dāng)中必須要保持清晰的頭腦。公司的領(lǐng)導(dǎo)都很關(guān)心下屬，現(xiàn)在覺得在這里的工作環(huán)境較輕松，即使工作有點(diǎn)繁忙有點(diǎn)累，但是和同事之間的相處是那樣的融洽，那樣的愉快，工作起來就得心應(yīng)手。我在這段時(shí)間的工作相處中，我感覺到了我們公司有人性化的管理、強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力、高效率的工作方法和實(shí)事求是的工作態(tài)度。為此在平時(shí)工作中，我主動(dòng)加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)、同事的交流與溝通，每次不懂的、不知道的、不會(huì)的，我都會(huì)謙虛地向他們請教，他們都會(huì)耐心幫助我，教我如何去做，如何去解決問題。一年來讓我深深體會(huì)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神才是工作取勝的要害?！ 《?、樹立服務(wù)意識(shí)，主動(dòng)融入集體 原料倉是一個(gè)事務(wù)繁雜的部門，也是一個(gè)重在配合的部門。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。廠長語重心長地開導(dǎo)我，鼓勵(lì)我，讓我放下思想包袱，大膽、自信地接受了這份挑戰(zhàn)。因?yàn)樵蟼}管理工作是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作崗位，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞、心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大。由于工作的需要，10月份，公司將我從采購部調(diào)至原料倉兼任倉儲(chǔ)主管一職，負(fù)責(zé)原材料進(jìn)貨，發(fā)放和管理三個(gè)方面的工作?！ ?0__年在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和關(guān)心下,在各部門的密切協(xié)助配合下，原料倉的各項(xiàng)工作始終圍繞”庫存物料安全、進(jìn)出數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、收發(fā)配料高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量”的目標(biāo)開展工作，一年來倉庫整體面貌煥然一新。在新的一年里，我將立足本部門，配合好其他部門，完成各部門的生產(chǎn)任務(wù)?！ ≡鰪?qiáng)與各部門的溝通學(xué)習(xí)，多請示、多交流、多動(dòng)腦，建立有效溝通、商務(wù)禮儀執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)?！ }庫定位為效率年，效益年。分揀、復(fù)核、出庫、配送時(shí)間控制在30分鐘之內(nèi)?！ ?qiáng)化倉管員專業(yè)知識(shí)水平、崗位技能達(dá)到中級(jí)(結(jié)合崗位績效考核，應(yīng)知應(yīng)會(huì)程度)。 20__年度的工作計(jì)劃目標(biāo)： 倉儲(chǔ)管理作業(yè)流程達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求?！ ∪遣糠止ぷ鞑粔蚣?xì)致，不夠深入。 20__年工作存在以下不足： 一是倉管員崗位執(zhí)行力低，工作被動(dòng)性，存在換崗思想。合理利用有限的庫容，做好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗發(fā)生。平時(shí)注重強(qiáng)調(diào)倉管員的防火安全意識(shí)，要求必須掌握各種基本的安全知識(shí)與技能，對吸煙者堅(jiān)決禁止，防患于未然?！ ∷氖峭瓿苫A(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總，保證庫存報(bào)表的上交時(shí)間與數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性?！ ∪桥浜县?cái)務(wù)部門做好倉庫庫存盤盈、盤虧的處理?！ ∫皇菫楦鞑块T提供庫存依據(jù)，防止材料的不足造成拖單，或者庫存積壓而造成的占用資金。定期對庫存物料盤點(diǎn)清倉，做到賬、物相符。能正確掌握產(chǎn)品的進(jìn)、出、存的工作流程，同時(shí)也真正做到了物盡其用、人盡其才的作用。 第二，合理安排物料在倉庫內(nèi)的存放次
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