【正文】 六、按規(guī)定時間交接班，不準(zhǔn)遲到早退，執(zhí)行好值班、交接班及清場簽字制度。四、加強安全職責(zé)意識，不得向無關(guān)人員泄露公司內(nèi)部及各廠家以經(jīng)營狀況和商業(yè)資料，維護廠家和公司利益。二、熟悉業(yè)務(wù)、認(rèn)真鉆研、提高業(yè)務(wù)水平、禮貌值班，用心妥善處理好職責(zé)范圍內(nèi)的一切業(yè)務(wù)工作。六、按規(guī)定做好交接班，交款時要嚴(yán)肅認(rèn)真執(zhí)行簽字制度。四、在工作中保護好自己所收的貨款。二、上崗前檢查款機運轉(zhuǎn)是否正常，下山體后及時關(guān)掉不用的電源。六、發(fā)現(xiàn)有吸煙人員及時制止。四、了解本崗位滅火器材、配電盤的配置狀況，會正確使用。二、堅守工作崗位、不得撤離職守、不做與工作無關(guān)的事項。七、對本區(qū)域內(nèi)重大危險源和易發(fā)事故的重點部位實施有效監(jiān)測、監(jiān)控，遇重大、緊急事件和超出職責(zé)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)漏報、請示，并妥善做好相應(yīng)處理工作。五、加強值班人員職責(zé)心的教育，嚴(yán)格按照值班崗位職責(zé)執(zhí)行。三、定期組織區(qū)域人員開展安全知識、消防知識教育培訓(xùn)活動，提高區(qū)域人員的安全意識和安全業(yè)務(wù)技能，使區(qū)域人員做到四懂四會，能能夠果斷、正確的處置各種突發(fā)事件。班組安全生產(chǎn)職責(zé)一、用心落實本區(qū)域安全工作主體職責(zé)，遵守各項規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。這一年來取得顯著效果。對新員工進(jìn)行三教育，講解黨的安全生產(chǎn)規(guī)定和安全管理制度以及崗位職責(zé)、消防知識、四懂四會等。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)報警組、滅火搶救組、疏導(dǎo)組三個小組，每組若干人組成，這樣就構(gòu)成了具體事有具體人管，堵住了安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的漏洞，還制定了報警、滅火搶救、疏導(dǎo)三種袖標(biāo)，發(fā)放到三個組，做到職責(zé)細(xì)化，以形式為載體，提高安全意識。負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)一、建立安全生產(chǎn)組織機構(gòu)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:副組長:領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)治安消防安全、生產(chǎn)安全、食品安全辦公室。六、查所用電線有無老化或超負(fù)荷現(xiàn)象。四、加強值班人員職責(zé)心的教育，嚴(yán)格按照值班崗位職責(zé)的執(zhí)行。二、各部門負(fù)責(zé)人自查本區(qū)域各崗位員工是否懂得消防“四懂四會”的具體資料，是否了解本崗位滅火器材、配電盤的配置狀況，能否正確使用。部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)各部門負(fù)責(zé)人既是經(jīng)營工作的負(fù)責(zé)人，又是本區(qū)域的消防安全第一職責(zé)人，對本區(qū)域的安全工作負(fù)總責(zé)。……:協(xié)助經(jīng)理抓好本單位的整體安全工作，主抓經(jīng)警隊的治安安全、消防安全和電工班的用電安全?！?對本單位的……安全工作負(fù)總責(zé)。制定安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期進(jìn)行演練。七、對重大危險源和易發(fā)事故的重點部位實施有效監(jiān)測、監(jiān)控。五、負(fù)責(zé)本單位的防火、防盜、防破壞等工作制度、措施和種應(yīng)急預(yù)案的制定、落實、完善和監(jiān)督檢查工作。三、監(jiān)察、制止、糾正違反安全規(guī)定的行為。四、鍋爐房安全生產(chǎn)管理規(guī)定五、配發(fā)電室安全生產(chǎn)管理規(guī)定主管安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)人職責(zé)一、用心落實本單位安全工作職責(zé)，建立各項規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行、自覺理解經(jīng)理監(jiān)督管理。負(fù)責(zé)《食品衛(wèi)生法》和食品安全等有關(guān)法律法規(guī)制度的貫徹落實和監(jiān)督管理工作。負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)、專業(yè)人員崗前培訓(xùn)和特種工種人員的定期培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)供電供水、供暖等設(shè)施設(shè)備的管理、使用、維修保養(yǎng)工作。負(fù)責(zé)店堂、倉庫的執(zhí)勤、巡邏等安全警衛(wèi)工作、檢查制止、糾正違反安全規(guī)定的行為。負(fù)責(zé)對全員的消防培訓(xùn)和消防教育。負(fù)責(zé)本單位的防火、防盜、防破壞等工作制度、措施和各種應(yīng)急預(yù)案的制定、落實、完善和監(jiān)督檢查工作。治安消防安全辦公室主任:生產(chǎn)安全辦公室主任:食品安全辦公室主任:成員:各區(qū)域主管、各科室負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)報警組、滅火搶救組、疏導(dǎo)保衛(wèi)組，每組由若干人組成。制定安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期進(jìn)行演練。四、對重大危險源和易發(fā)事故的重點部位實施有效監(jiān)測、監(jiān)控。三、定期組織從業(yè)人員開展安全知識、消防知識的教育培訓(xùn)活動，提高從業(yè)人員的安全意識和安全業(yè)務(wù)技能。為從業(yè)人員帶給貼合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動保護用品，并督促其按規(guī)定佩戴、使用。二、按規(guī)定配備消防設(shè)施、設(shè)備，應(yīng)急照明燈具、各種消防標(biāo)志齊全并貼合要求，疏散通道暢通。按規(guī)定建立安全管理機構(gòu)和柄備安全管理人員。第五條、企業(yè)機關(guān)各職能處室，在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對實現(xiàn)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護負(fù)責(zé)。第三條、公司主管職協(xié)助總經(jīng)理建立、實施、持續(xù)并持續(xù)改善職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系。主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)第一條、企業(yè)業(yè)主或總經(jīng)理對本企業(yè)的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護工作負(fù)總的職責(zé)。七、組織開展安全生產(chǎn)競賽、評比活動，對安全生產(chǎn)的先進(jìn)群眾和先進(jìn)個人予以表彰或獎勵。五、組織對重大傷亡事故的調(diào)查分析，按“四不放過”的原則嚴(yán)肅處理，并對所發(fā)生的傷亡事故調(diào)查、登記和報告的正確性、及時性負(fù)責(zé)。三、審定本單位改善勞動條件的規(guī)劃和年度安全技術(shù)措施計劃，保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入，按規(guī)定提取和使用勞動保護措施經(jīng)費。其安全生產(chǎn)職責(zé)如下:一、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，審定頒發(fā)本單位的安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度和操作規(guī)程，提出本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)并組織實施，定期或不定期召開會議，研究、部署安全生工作。G、整理完成后應(yīng)放入塑料袋中，一雙雙平放，不得堆壓。E、鞋墊要放好，塞紙時第一張紙要塞緊，使鞋頭成型后方可繼續(xù)。C、線頭毛邊。1整鞋注意：A、溢膠。1貼底時要注意配雙，不歪，壓底前要調(diào)節(jié)好機器，掌握好時間和壓力。刷面膠時不超過底線，刷膠要均勻，不集膠，不少膠。畫底線前要先套鞋底看看是否蓋著高頻、繡花，若蓋住要立刻采取措施，畫線時要高低配雙，不能出現(xiàn)畫歪現(xiàn)象。鉗幫之前按鞋楦調(diào)鉗幫機后方可作業(yè)。且為同色線。中襯要放準(zhǔn)，不能出現(xiàn)歪前后錯位的現(xiàn)象。網(wǎng)鞋帶應(yīng)穿到適宜位置：男鞋穿到第三、四孔鞋眼處，童鞋穿到第三孔處。1要做好工序間的互檢，保證產(chǎn)品質(zhì)量。1遇到有庇點、色差、壞料，禁止使用，不合格的高頻、繡花等杜絕流入生產(chǎn)。1邊肚出現(xiàn)空的狀況要擦膠貼合牢固。1PU，皮鞋削皮對接處要擦膠敲平，不能出現(xiàn)凹凸現(xiàn)象。鞋頭里布網(wǎng)腳開口處要拼縫。前頭港寶貼于離邊跑4mm，剛好第二道線壓邊處。車織帶前應(yīng)用火把兩頭烤固，免出現(xiàn)撕裂現(xiàn)象，要長短錯開車。針距3–，–、。應(yīng)對準(zhǔn)點、線、–1mm。二、針車工藝每一天按時擦干凈機器、保養(yǎng)好機器。剪好的材料要用橡皮筋扎好、放入塑料袋內(nèi)，塑料袋上標(biāo)的貨號、客戶、鞋楦、尺碼等，然后和樣單、樣鞋一齊流入下道工序。有高頻、電繡部件、左右方向要各多裁34片。應(yīng)注意排版準(zhǔn)確、省料、材料方向，以免影響成型后的效果。剪裁時應(yīng)注意剪曲線剪得流暢，無缺口、且畫線要剪掉。、聯(lián)絡(luò)函之資料出差錯者，罰___元/次制鞋工藝要求一、裁剪工藝當(dāng)接到樣單及樣鞋時應(yīng)嚴(yán)格按客人要求準(zhǔn)備材料。1用錯膠水、處理水者，罰___元/次。，而繼續(xù)操作者，罰10—___元處理。，罰___元/次。，個人工作區(qū)域物品未能有序擺放者亂扔亂丟物品者(成品鞋、鞋面、工具等)，罰___元/次。___人離開工作崗位，機動電器(針車機、截斷機、前邦機等)之電源未關(guān)者罰___元/次、天燃水、白電油等物品時，桶未上好蓋者罰___元/次。在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙者，罰___元/次。，粗心大意而導(dǎo)致他人受傷或財產(chǎn)受損的罰30—___元/次。___本人操作之工序，質(zhì)量持續(xù)較穩(wěn)定者(10—___元)獎勵。四獎罰條例___對員工向公司提出的合理化推薦，經(jīng)采購確實行之有效，給公司帶來明顯經(jīng)濟效益的，視其程度給予(30—___元)獎勵。“紙板、色卡”的歸類建檔存放工作、確保二次開發(fā)的有效性。，生產(chǎn)部，加強開發(fā)前一階段的信息，狀況的交流，溝通，如材料斬刀、大底施始進(jìn)度等建立行之有效的聯(lián)絡(luò)通道。、制板、拆板、放板、定額、工藝文件，模具要有明確的分工與合作，對樣鞋全套資料作業(yè)完成后，師傅、板房經(jīng)理應(yīng)嚴(yán)格審查，簽發(fā)后負(fù)全責(zé)。，立即先開出材料采購單。，合理分解工作計劃任務(wù)到每個人，建立個人考核辦法。3)安排二次開發(fā)的品種，如：重新配色，配大底等。三、開發(fā)部管理制度，堅決服從開發(fā)部制定的日工作進(jìn)度安排的工作量，每人每一天務(wù)必完成任務(wù)。___對于處罰過程的接近合格能使用的產(chǎn)品，回用時，務(wù)必呈報領(lǐng)導(dǎo)，方可流入工序繼續(xù)生產(chǎn)。，應(yīng)立即命令停止生產(chǎn)，并迅速召開質(zhì)量問題現(xiàn)場分析會，找到解決的辦法后再行生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)個別操作者的操作技能達(dá)不到該工序工藝之要求的，有權(quán)要求組長更換其工序工作崗位，確保生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品。___對于常見的易發(fā)質(zhì)量問題，務(wù)必制定解決易發(fā)生質(zhì)量問題的分析會，總結(jié)制定出相應(yīng)的操作方式、動作，應(yīng)注意的事項等，把問題消化在生產(chǎn)過程中。，對待質(zhì)量問題公正無私，對返修品及時開出返修單，對報廢品立即開來源罰單，以利及時補料。，堅持三檢制度，即首件必檢，中間抽查，逐件檢驗和自檢、互檢、專檢，對不合格品決不放過的原則。2)經(jīng)品檢員確認(rèn)的報廢品，則由品檢員開具報廢單，那么現(xiàn)場干部根據(jù)報廢單所報廢的數(shù)量開具補料單。、大底、輔助材料、配件等一切物料，務(wù)必經(jīng)品管組檢驗后方可使用。二、產(chǎn)品質(zhì)量管理制度，個性是管理干部、品檢員、就應(yīng)強化質(zhì)量意識，堅持產(chǎn)品質(zhì)量高于一切的思想。3)設(shè)備機修技術(shù)人員，要定期進(jìn)行設(shè)備表面的清潔，定次上油潤滑機器、清洗機器、清洗機臺內(nèi)部的污垢和垃圾，保障設(shè)備的最佳性能。1)設(shè)備或機臺務(wù)必服從部門管理人員指派，專人使用、專人保留、專人保養(yǎng)、不得任意調(diào)換，違者予以作警告處分處理。4)保障設(shè)備結(jié)構(gòu)的完整，不得隨意拆卸或自行維修、不得調(diào)換其它設(shè)備或機臺上的零件。2)嚴(yán)格執(zhí)行“安全技術(shù)操作規(guī)程”，實際定檢定人操作。不準(zhǔn)許動用或隨便借給他人，不私