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正文內(nèi)容

項目部工作計劃范文與項目部物業(yè)工作計劃匯編(參考版)

2024-11-26 01:01本頁面
  

【正文】 。對于存在安全隱患和虧損浪費的地方積極給予解決。跟進落實好會所泳池的開張營業(yè),并做好相應的管理與維護工作,包括門票發(fā)售、泳池水質(zhì)處理等。做好外圍紅線報警的使用與維護,包括內(nèi)外圍兩側(cè)綠化植物遮擋的修剪等工作。督促做好第五期共7幢對講機故障檢修。督促完善該項目小區(qū)商鋪的資料管理。督促全面檢測該項目紅外報警系統(tǒng)情況,找出問題所在,并做好相應改善,確保系統(tǒng)的靈敏度和正常運行。加強第四、五期摩托車租賃辦理管理工作,杜絕各種長期免費停車現(xiàn)象,維護秩序正常。擬定xx**首屆業(yè)主委員會成立方案及籌備會一系列工作措施,為創(chuàng)建市優(yōu)工作打好基礎。督促工程部做好3035幢相關(guān)附屬工程,如:道路、園林綠化、監(jiān)控中心、倉庫、車位規(guī)劃等。繼續(xù)跟進2629幢綠化種植工作。督促管理處及時做好2629幢摩托車位車牌的制作及安裝;并督促管理處及時頒發(fā)通知,要求業(yè)主在*月20日前到管理處辦妥租賃停放手續(xù),該區(qū)域摩托車從*月1日起全面執(zhí)行收費。回顧三個小區(qū)從去年7月份以來各方面情況,以對比分析、尋找差距,為下一步工作提高作出更可行的具體措施。以專題會議形式,組織三個小區(qū)管理骨干及相關(guān)工作人員集體學習《案例通報管理制度》、《案例通報操作流程圖》及相關(guān)作業(yè)表格,明確責任關(guān)系,杜絕各種同類負面案例再次發(fā)生,全面提高管理服務質(zhì)量。項目部物業(yè)工作計劃一、三個小區(qū)公共事務方面全面
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