集團(tuán)公司上半年工作會(huì)總結(jié)發(fā)言與集團(tuán)公司黨委20xx年工作總結(jié)匯編(參考版)
2024-11-26 00:59本頁面
【正文】 黨委堅(jiān)持每年根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容制定下發(fā)切實(shí)可行的黨委中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容，落實(shí)保。 （1）強(qiáng)化學(xué)習(xí)，抓好理論武裝。 二、黨建工作在創(chuàng)新中加強(qiáng)，政治核心優(yōu)勢進(jìn)一步發(fā)揮。為了搞好“放心肉”的供應(yīng)，適應(yīng)激烈的市場競爭，集團(tuán)公司投入資金120萬元對屠宰分廠的生產(chǎn)線進(jìn)行了整體技術(shù)改造，安裝了先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，變長線為短線，大大縮短了生產(chǎn)時(shí)間，節(jié)約了生產(chǎn)成本，提高了白條肉品質(zhì)，方便了豬肉批發(fā)商及零售商的經(jīng)營。集團(tuán)公司今年對冷庫設(shè)備進(jìn)行了多處技改，更新了冷一分廠壓縮機(jī)房的冷凝器和地下冷卻水管，為冷一、冷二分廠的液氨儲(chǔ)氣罐安裝應(yīng)急噴水稀氨系統(tǒng)。通過以上一系列有效措施，使公司平安度過了禽流感暴發(fā)期，贏得了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好勢頭。嚴(yán)把入庫關(guān)，完善各種衛(wèi)生管理制度，嚴(yán)禁來自疫區(qū)的禽類食品入庫，對于非疫區(qū)的禽類食品要有檢驗(yàn)檢疫證明方可入庫，并對庫內(nèi)儲(chǔ)存貨物進(jìn)行了一次徹底清理，做到堅(jiān)決不留隱患。同時(shí)集團(tuán)公司還對職工加強(qiáng)健康衛(wèi)生知識教育，利用簡報(bào)、黑板報(bào)、宣傳欄等各種宣傳工具進(jìn)行“文明南昌行動(dòng)”及創(chuàng)衛(wèi)工作宣傳，做到深入人心，人人知曉，經(jīng)過全公司黨員、干部、職工的共同努力，公司生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)面貌煥然一新，在國家愛委會(huì)專家小組及市、區(qū)創(chuàng)衛(wèi)督導(dǎo)檢查中得到了充分肯定，獲得了一致好評。特別是公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部身先士卒，積極帶領(lǐng)職工奮戰(zhàn)在“雙創(chuàng)”第一線，取得顯著成績。興業(yè)公司黨政班子高度重視此項(xiàng)工作，充分發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神，他們根據(jù)生活區(qū)范圍大、點(diǎn)多、分散，任務(wù)重的實(shí)際情況，動(dòng)員全體干部職工全力以赴地投入到“雙創(chuàng)”工作中去，清樓道，拆違章，堵鼠洞，清除垃圾廣告，清掏化糞池等，使集團(tuán)公司生活區(qū)環(huán)境面貌有了明顯改觀。公司把創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市和“文明南昌行動(dòng)”結(jié)合起來，開展了“做企業(yè)文明職工，做南昌文明市民”，“爭做文明肉聯(lián)人”活動(dòng)。同時(shí)為了讓改制更加規(guī)范化、法制化，公司黨政班子在原已制定企業(yè)改制方案的基礎(chǔ)上再次認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國辦發(fā)[XX]96號《關(guān)于規(guī)范國有企業(yè)改制工作的意見》文件精神，并對照文件要求重新進(jìn)行改制工作的一系列程序，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)改制工作，現(xiàn)在企業(yè)改制工作正在穩(wěn)步推進(jìn)中。 推進(jìn)企業(yè)改制是集團(tuán)公司今年工作的重點(diǎn)?，F(xiàn)將二OO五年黨委工作總結(jié) **集團(tuán)公司黨委20
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