銀行大堂經理競聘報告與銀行季度個人工作總結報告匯編(參考版)
2024-11-26 00:52本頁面
【正文】 項目進度的管控能力有待提升由于于職業(yè)規(guī)劃項目一直是集團職業(yè)規(guī)劃中心在管控，分公司職業(yè)規(guī)劃崗只是協(xié)助集團完成項目工作，因此自身在負責項目工作的時候對于項目進度的控制能力較弱，需要進一步的鍛煉提升。 保持高效工作效率的同時多關注細節(jié)問題對于工作中細節(jié)問題的掌控一直不是很重視，容易好高騖遠，應該加強對于細節(jié)問題的處理能力和重視程度。另外，對于方案編寫的細節(jié)把握在部門前輩和領導的指點下也有很大的提升和進步。 溝通能力有所加強與各部門負責人與兼職管理崗保持良好的溝通、與集團對口部門的溝通也很順暢和頻繁，實現(xiàn)個人被動溝通到主動溝通的飛躍。 執(zhí)行力一方面，對于領導安排的工作人物能夠無條件接受并不折不扣的完成，積極協(xié)助相關組員和部門內部成員完成力所能及的工作。并用最快的時間熟悉并適應公司的工作、生活環(huán)境。廣東公司公共事務服務咨詢日活動的組織。 人力資源規(guī)劃(1) 配合集團完成九州通集團中高層領導民主評議會議的召開(2) 完成廣東公司基層管理者任職歷史的梳理(3) 配合集團完成第四期中高管培訓工作(中高層儲備人員的推薦、選拔考試的組織、名單上報集團、組織相關人員回集團培訓、個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表的落實上交集團)(4) 廣東公司儲備人才庫(基層與中高層)的建立，名單上報集團(5) 完成廣東公司營銷儲備職業(yè)發(fā)展方案初稿的撰寫(6) 09年醫(yī)藥購銷員上崗證報名、考試工作并將相關資料
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