非公有制企業(yè)黨建20xx年工作思路范文與非公有制企業(yè)黨建20xx年度工作計(jì)劃匯編(參考版)
2024-11-26 00:45本頁面
【正文】 每周一公司管理層晨會，每周各樓層開一次員工大會，每周四下午經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)!!創(chuàng)建購房會，維系和服務(wù)更多老客戶期望大家為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，讓我們一起努力，共建輝煌的xx公司!。加強(qiáng)入黨積極分子的培育工作。圍繞公司打造“品牌中介”、“放心中介”的工作思路，堅(jiān)持分類指導(dǎo)，典型帶動，抓點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)公司“家園”文化創(chuàng)建示范基地成功做法，使公司真正成為職工之家、黨員之家，成為有識之士施展才能的用武之地。積極推進(jìn)公司黨建示范點(diǎn)建設(shè)。認(rèn)真研究公司面臨的新情況新問題，把握新形勢下公司黨建工作的規(guī)律，增強(qiáng)工作的主動性和預(yù)見性。二、突出重點(diǎn)、彰顯特色，開創(chuàng)黨建工作新局面強(qiáng)化公司老總，業(yè)務(wù)副總，黨支部，樓層副總的領(lǐng)導(dǎo)核心地位。立足建設(shè)一支宏大的人才隊(duì)伍，結(jié)合新形勢下部門工作實(shí)際需要，加大對部門工作的經(jīng)紀(jì)人的指導(dǎo)、培訓(xùn)、管理和服務(wù)力度，不斷增強(qiáng)部門管理和高效率辦事能力。大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，堅(jiān)持深入實(shí)際、深入基層，了解實(shí)情，增進(jìn)與部門成員的感情，多為基層、為部門成員辦實(shí)事、解難題。堅(jiān)持把思想建設(shè)放在首位，加強(qiáng)經(jīng)理規(guī)范化、科學(xué)化、制度化管理，建立健全部門經(jīng)理績效考核制度，運(yùn)用民主測評、民意調(diào)查、員工征詢、個別談話等多種手段，綜合評價(jià)部門經(jīng)理的德才表現(xiàn)，加大對不稱職部門經(jīng)理的調(diào)整力度，嚴(yán)肅整治公司中存在的作風(fēng)散漫和消極怠工現(xiàn)象。中層及以上成員之間相互尊重、相互信任、相互支持，主動接受黨組織、黨員和經(jīng)紀(jì)人的監(jiān)督，努力營造良好公司氛圍。落實(shí)副總經(jīng)理，書記和助理聯(lián)系經(jīng)理制度，業(yè)務(wù)副總經(jīng)常到各樓層各部門，幫助找差距，理清工作思路，解決實(shí)際問題。強(qiáng)化
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