赴吉林經(jīng)貿活動考察報告與赴基層學習組織建設報告匯編(參考版)
2024-11-26 00:41本頁面
【正文】 在黨員管理教育工作中，把農村黨員按年齡、職業(yè)進行分類，實行分類施教，并積極開展黨員設崗定責活動，對黨員實行因事設崗、因崗定職，廣泛推行黨員公開上崗機制。充分發(fā)揮非公企業(yè)黨組織和黨員作用，大力開展非公企業(yè)黨組織“凝聚力工程”、“黨員責任區(qū)”和“先鋒崗”等活動，積極推行了非公企業(yè)黨員民主議事會、黨員先鋒崗、企業(yè)業(yè)主例會、廠務公開等制度；四是積極開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，不斷提高社區(qū)黨建水平。區(qū)實施村務管理“12345”制度，即突出一個重點（財務），完善兩個報告（村級事務、財務），深化三項制度（民主議事協(xié)商、集體財務審計監(jiān)督、民主評議村干部），規(guī)范四個會議（村民代表會議、村務公開民主監(jiān)督理財會議、民情懇談會議、村黨組織和村委會聯(lián)席會議）,創(chuàng)新五項機制（部門協(xié)作、監(jiān)督檢查、考核獎懲、宣傳培訓、農村新型社區(qū)服務），并在全區(qū)積極推行黨員“議事會議”、民主決策“六步法”等制度；三是加強非公企業(yè)黨建，實現(xiàn)“兩個目標”。一是建立了“黨內帶動，直選直管”的農村基層民主政治新模式。區(qū)首先深化干部人事制度改革，在干部的選拔任用過程中，從初始提名、全委會票決、任期制、干部實績考核以及機關中層干部競崗交流等方面進一步創(chuàng)新出臺了新制度，并對干部日常管理服務、后備干部和女干部隊伍建設、干部日常教育和管理監(jiān)督等機制進行了修訂完善，形成了規(guī)范的干部選拔任用、管理監(jiān)督、正常退出等制度體系；二是建立區(qū)管干部群眾評議、領導評議和實績考核等相結合的綜合考核體系，建立了干部績效檔案，把對干部的各類考核、獎懲等情況收交歸檔，作為考核評價干部的重要依據(jù)；三是建立了“部長訪談”制度，通過與各單位“一把手”和班子成員談心，了解每個在職干部對待升降去留的思想態(tài)度，并聽取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政和人大正職對現(xiàn)任班子成員的評價以及對下一屆班子配備的意見和建議，提高了各單位領導班子運行質量；四是通過筆試、面試、組織考察、討論決定和任前公示等形式，積極推行領導干部公開選拔和中層干部跨單位競崗交流，實現(xiàn)了干部的合理流動，優(yōu)化了干部隊伍結構，達到了使用一批、儲備一批、激勵一批的預期效果。全區(qū)黨務工作的透明度和公信力明顯增強,基層組織建設工作服務于經(jīng)濟發(fā)展的作用得到了有效發(fā)揮。赴基層學習組織建設報告（一）黨務公開彰顯基層組織建設工作新活力。適時向洮南市發(fā)出邀請函，邀請洮南黨政領導及部門、企業(yè)領導到巴東考察指導工作，加深、鞏固友好市縣良好關系。搶抓國家加工貿易政策調整機遇，組織專班赴沿海發(fā)達地區(qū)招商。東北亞投資貿易博覽會上收集到的信息進行深入研究分析，編發(fā)一期信息簡訊，發(fā)掘其潛在價值。四、落實措施（一）迅速組織縣糧食、農業(yè)、商務、質監(jiān)等部門通報考察情況，研究我縣小雜糧產業(yè)及農業(yè)相關產業(yè)如何學習洮南市特色產業(yè)發(fā)展先進經(jīng)驗，積極做好與洮南雜糧雜豆營銷平臺的對接工作；深入探討洮南在辣椒生產營銷上的成功策略，指導我縣農業(yè)產業(yè)的發(fā)展。為解決園區(qū)建設的資金投入問題，該市還通過招商引資，引入深圳客商在園區(qū)內圈地特辟深圳園區(qū)，由客商負責開發(fā)建設深圳園區(qū)，并由客商負責深圳園區(qū)的招商引資，而客商則利用其在深圳的廣泛聯(lián)系進行招商引資，以深圳人引深圳人，達到了雙贏的目的。洮南市工業(yè)園區(qū)規(guī)劃占地面積14平方公里，重點規(guī)劃了農產品加工、食品工業(yè)、醫(yī)藥保
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