赴上海學(xué)習考察報告與赴上海浦東、蘇州、昆山學(xué)習考察報告匯編(參考版)
2024-11-23 01:11本頁面
【正文】 臉皮要厚不怕吃閉門羹，不怕人家臉難看，不怕人家說不；腿要勤三天兩頭地上門找，不達目的不走人。在實際工作中，體現(xiàn)在招商引資過程中，不因困難多而退縮，不因競爭強而畏慎。只有招商、安商兩手抓，招商引資的路才會越走越寬，效果才會更好。招商引資的根本目的是發(fā)展我區(qū)經(jīng)濟。尋求更高層次的合作，在量的基礎(chǔ)上，重視質(zhì)的提高，多引進一些投資規(guī)模大、技術(shù)含量高、帶動面寬、綜合效益好的大項目，“吸引一個，帶動一批，影響一片”。（四）招商引資方面應(yīng)積極與大財團、大上市公司攀親結(jié)緣。（=）高起點規(guī)劃、高標準建設(shè)，高要求管理。例如：園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)采取以市場為主、政府為輔的運行機制，由投資開發(fā)公司通過市場融資進行建設(shè)，重要黃金地段和房屋采取出讓、轉(zhuǎn)讓、拍賣、租賃等方式進行開發(fā)建設(shè)，待實現(xiàn)路、水、電等“幾通”后再去招商，走一條靠投資環(huán)境樹形象、靠引外資企業(yè)上檔次的路子。浦東新區(qū)==年來基礎(chǔ)設(shè)施投資總額達====億元，投資構(gòu)成為銀行==%，外商投資==%，社會資金==%，政府投入==%。蘇州工業(yè)園園區(qū)開發(fā)主體是由中新雙方財團組成的開發(fā)有限公司，目前園區(qū)累計完成基礎(chǔ)設(shè)施投資===億元，其中==平方公里建成區(qū)達到“九通一平”。（三）創(chuàng)新機制，高標準建設(shè)新區(qū)硬環(huán)境。（=）加強對行政職能部門的監(jiān)督。（=）增強服務(wù)理念，變“管理型”政府為“服務(wù)型”政府，全面營造“親商、富商、親民、富民”的氛圍。借鑒實行“告知承諾制”，將行政審批有關(guān)部門的相關(guān)規(guī)定內(nèi)容“告知”企業(yè)申請人，申請人只需簽字蓋章，“承諾”履行相關(guān)告知事項，就可取得相應(yīng)的許可證。（二）強化服務(wù)意識，營造與國際接軌的良好的投資軟環(huán)境。另一方面讓市直職能部門認識到開發(fā)區(qū)是全市的開發(fā)區(qū)，進而支持、幫助開發(fā)區(qū)加快發(fā)展。建議邀請這樣一批專家、學(xué)者、企業(yè)家來我區(qū)講課，不只我區(qū)的工作人員要聽，更要邀請我市市直各職能部門的負責人來聽。=月==日，考察隊員在昆山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)考察時，開發(fā)區(qū)政策研究室主任黃承圯接待了我們，黃承圯主任兼任中國管理科學(xué)研究院研究員、中國未來研究會未來研究所研究員，見證了昆山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)起步、發(fā)展、壯大的歷程，對開發(fā)區(qū)如何擺脫束縛、創(chuàng)新發(fā)展等都有著獨特的見解。建議管委選派部分干部到先進經(jīng)濟園區(qū)邊工作邊學(xué)習，如浦東新區(qū)、蘇州工業(yè)園等，時間為=—=個月，身臨其境、耳濡目染，以達到學(xué)習、提高、推廣的目的。（=）選派部分干部到先進經(jīng)濟園區(qū)工作一段時間，以學(xué)得真經(jīng)。在短短幾天的考察中，我們初步了解了三地政府現(xiàn)代化的經(jīng)營理念、高效能的管理模式以及靈活的運作機制，體驗了他們嚴謹細致的工作作風、高效率的工作
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