銀行年度總結(jié)工作報告范文與銀行年度總結(jié)工作范文20xx匯編(參考版)
2024-11-26 00:29本頁面
【正文】 。為此要求全體班子人員一定要嚴于律已、自警自勵，堂堂正正做人，清清白白做事，努力樹立為民、為行、務(wù)實、清廉的班子形象。同時我們還要認真落實行黨委黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律預(yù)警機制。復(fù)雜的經(jīng)濟形勢，繁重的發(fā)展任務(wù)，對支行班子工作提出了更高的要求。同時以創(chuàng)建一級行為契機，全面提升支行的綜合素質(zhì)。積極建議有關(guān)部門，為太白支行營造出適應(yīng)現(xiàn)時代業(yè)務(wù)競賽需要、又使顧客感到滿意舒適、同時體現(xiàn)我行形象和文化底蘊、并兼顧到員工辦公需求的軟硬設(shè)施。將客戶經(jīng)理的自身利益與支行的總體目標(biāo)相結(jié)合，量化到人到月，加大考核力度，縮短考核頻率，每月一次，適時考核。（二）強力實施“抓住機遇謀存款”戰(zhàn)略，千方百計，抓好機遇，剩勢而上，力爭存款有一個更大實破。銀行年度工作總結(jié)范文：xx年預(yù)期目標(biāo)為：全面貫徹落實總部下達給支行的各項經(jīng)營指標(biāo)。同時隨著我們對現(xiàn)有各項業(yè)務(wù)及其走向的深層了解，對全體員工的整體素質(zhì)全面掌握。從總體上看xx年的外部工作形式好于去年。二、xx年主要目標(biāo)及重點工作xx年是太白支行各項工作開展的關(guān)鍵之年。82萬元，較上年減少了83。在總結(jié)成績的同時，我們也清醒認識到，工作中還存在一些不足和問題。積極向社會普及相關(guān)銀行業(yè)務(wù)知識，著力提高公眾金融素質(zhì)與理財水平。在確保安全穩(wěn)健經(jīng)營的同時，我行還極積從事社會公益性活動。實行人防與技防的互補結(jié)合。建立了以支行行長為組長，設(shè)立A、B角安全員為日常管理人員，全體員工共同參與的安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組的組織架構(gòu)；建立重要節(jié)日重點檢查，平時日日巡查的長效工作機制；實行晨會、例會、安全保衛(wèi)專項會議多會結(jié)合的安全警示教育形式。（四）確保經(jīng)營穩(wěn)健主動盡責(zé)社會為確保我行穩(wěn)健經(jīng)營，創(chuàng)造一個安全的經(jīng)營環(huán)境，我行始終把安全保衛(wèi)作為日常工作的重中之重來抓。21萬元新發(fā)展POS特約商戶1戶，達2戶，消費筆筆數(shù)達30筆，消費金額達10，031。21萬元。40萬元；其中本行取款筆數(shù)為8，995筆，取款金額為937。70萬元。到今年底財稅庫銀已開通戶數(shù)65戶，短信通開通130戶，代發(fā)工資單位25家，金龍卡發(fā)放961張，累計發(fā)放2，540張，平均余額7，281。使資產(chǎn)質(zhì)量得到了一定程度的提高。0%，下降了2。17萬元，不良占比由年初的11。09萬元，比年初的864。57萬元、12月31日核銷的14。90萬元，實行了不良貸款余額和比率的真政意義上的雙降。經(jīng)過三個的努力，累計化解盤活不良貸款82。不僅增強了客戶經(jīng)理的緊迫感、危機感，同時增強了支行班子人員的捆綁責(zé)任與管理力度。面對于不良貸款急劇攀升所帶來的艱難挑戰(zhàn)，考驗是嚴峻的，面臨的困難是空前的，承受的壓力是巨大。26上升了58。（二）攻堅克難，直面挑戰(zhàn)降不良xx年是太白支行不良貸化解十分艱難的一年，到9月30日不良貸款不降反升，余額為922。極大程度地提高了客戶的滿意度。另一方面我行還通過稅務(wù)、工商以及其他個人和社會關(guān)系等各種途徑，搭建多渠道的的溝通機制，多方面捕捉信息，謀取存款。所以支行的工作重心和宗旨是千方百計謀存款。面對特殊的地理位置和激烈的競爭勢態(tài)，支行全面分析，準確判斷，建立市場快速反應(yīng)機制，靈活調(diào)整經(jīng)營策略，把存款作為壓倒一切的首要任務(wù)來抓。為爭開發(fā)區(qū)這塊經(jīng)濟蛋糕，從蕪湖到當(dāng)涂、馬鞍山，工、農(nóng)、建、中、交、郵政、徽商、揚子等各家銀行，都使出渾身解數(shù)去營銷。南部新區(qū)大開發(fā)，主要覆蓋一鄉(xiāng)（年陡鄉(xiāng)）二村（太白鎮(zhèn)太倉村、常韋村），對年（陡）太（白）地區(qū)來說，都是百年難遇大機遇。一年多來，經(jīng)營穩(wěn)健，在穩(wěn)定中求發(fā)展，高度重視安全保衛(wèi)工作，未發(fā)生一起事件和事故，各項工作取得一定的成就。0%；貸款利潤584。09萬元，比年初下降了130。面對復(fù)雜格局，支行在總部和管理行的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)帶領(lǐng)全體員工，敏銳抓取了百年不遇的馬鞍山市南部新區(qū)大開發(fā)的良好機遇，將太白鎮(zhèn)大部分征遷款存入我行，使支行的存款取得的巨大飛躍；同時也承受和克服了不良貸款急劇攀升所帶來的艱難挑戰(zhàn)，扼住了貸款質(zhì)
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