【正文】 墨守成規(guī)永遠(yuǎn)不能在業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理上成為領(lǐng)先者，我期待__支行在分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各機(jī)構(gòu)、部門的大力支持下，在支行全體員工的共同努力下，相信_(tái)_支行必須能創(chuàng)造出業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理新的標(biāo)桿。在人才使用上我將尊重員工的興趣和職業(yè)生涯規(guī)劃，結(jié)合__支行的崗位設(shè)置，從管理序列、專業(yè)序列制定支行中長期的、漸進(jìn)的人才培養(yǎng)計(jì)劃，經(jīng)過支行內(nèi)部的輪崗、培訓(xùn)、代職等方式加強(qiáng)對(duì)員工本事的培養(yǎng)，鼓勵(lì)和督促員工加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)、自我提高，經(jīng)過支行的業(yè)績考核和業(yè)務(wù)考評(píng)兩方面綜合培養(yǎng)、選拔和使用人才，實(shí)現(xiàn)人才在__支行內(nèi)部的合理流動(dòng)。第三、挖掘人才，培養(yǎng)人才，使用人才一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理的好不好，關(guān)鍵在員工的管理和使用合不合理。在做好對(duì)外營銷的同時(shí)，我將加強(qiáng)廳堂營銷工作，將柜臺(tái)人員從“服務(wù)員”轉(zhuǎn)變?yōu)椤颁N售員”，經(jīng)過一句話營銷，將潛力客戶推薦給客戶經(jīng)理，進(jìn)一步挖掘客戶潛力，建立產(chǎn)品營銷鏈，不斷地?cái)U(kuò)大客戶資源。針對(duì)__區(qū)域批發(fā)、娛樂、餐飲、酒店、房地產(chǎn)較多的情景，我將細(xì)分市場。未來__支行如何發(fā)展呢我想出路僅有一條：就是在競爭求生存，在競爭中求發(fā)展。也許__支行的發(fā)展歷程不必須會(huì)一帆風(fēng)順，在發(fā)展的道路上會(huì)有許多困難等待我們，但無論有多大的困難，我相信有__支行員工的不懈努力，有全行干部、員工的鼎立支持，我有信心、有永不放棄的信念，帶領(lǐng)支行全體員工，去戰(zhàn)勝困難，取得勝利。下頭我將從三個(gè)方面介紹我對(duì)__支行工作的一點(diǎn)研究。我深深明白，銀行資產(chǎn)負(fù)債管理處的工作崗位擔(dān)負(fù)著銀行工作的重任，它不僅僅是一個(gè)具有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的職責(zé)!如果能夠承蒙大家的厚愛，讓我走上這個(gè)崗位，我將不遺余力地做好本職工作，以出色的業(yè)績回報(bào)大家的厚愛!給我一個(gè)機(jī)會(huì)，我還您一份期望!我的演講完畢，多謝大家!銀行競聘演講5尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事：大家晚上好!我今日競聘的崗位是__支行行長?！靶坳P(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。二是要學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，異常要加強(qiáng)資產(chǎn)管理、服務(wù)、金融等知識(shí)學(xué)習(xí)，使自我成為精通業(yè)務(wù)的行家。一個(gè)不學(xué)習(xí)，或不善于學(xué)習(xí)的人終將被時(shí)代所淘汰，所以僅有在工作中不斷的提高自我、完善自我才能適應(yīng)未來的挑戰(zhàn)。五是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，適應(yīng)未來需要。四是進(jìn)一步加強(qiáng)全行資金營運(yùn)管理。我將結(jié)合西藏特殊優(yōu)惠貨幣信貸政策，進(jìn)取探索和建立利率市場化管理、內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)體系。三是加強(qiáng)對(duì)利率市場的管理和定價(jià)管理。我將加強(qiáng)采集全行經(jīng)濟(jì)資本管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和監(jiān)測管理，并結(jié)合我區(qū)農(nóng)行實(shí)際，進(jìn)取探索經(jīng)濟(jì)資本管理，推行經(jīng)濟(jì)資本管理的經(jīng)營績效考核機(jī)制。一個(gè)執(zhí)行是我將聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的有關(guān)制度，并使各項(xiàng)規(guī)定和制度落到實(shí)處，以此來保證各項(xiàng)工作的順利開展。銀行資產(chǎn)負(fù)債管理處為我行一服務(wù)性部門，做好服務(wù)是做好管理處工作的關(guān)鍵。具體我將做好以下工作：一是強(qiáng)化一個(gè)意識(shí)，加強(qiáng)一個(gè)執(zhí)行。第四部分，競聘成功后的工作打算。我還就讀于中央黨校西藏分院函授本科，將于___年___月畢業(yè)。參加工作以來，我不滿足于參加工作時(shí)的中專學(xué)歷，而是不斷的學(xué)習(xí)，不斷的提高。四是我愛好學(xué)習(xí)，具有較強(qiáng)的創(chuàng)新本事。同時(shí)，我起草了___年至___年年度業(yè)務(wù)經(jīng)營計(jì)劃編制、《___年業(yè)務(wù)經(jīng)營分析報(bào)告》、《農(nóng)行西藏分行“__五”規(guī)劃發(fā)展規(guī)劃》等，完成了日常統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析工作和《存款成本分析思考》等調(diào)研報(bào)告。交流借用不僅僅豐富了我的經(jīng)驗(yàn)和閱歷，也使我對(duì)資產(chǎn)負(fù)債管理處的工作有了更為深入的了解。三是我熟悉資產(chǎn)負(fù)債管理處的工作。我在擔(dān)任措美縣支行副行長期間，每周四晚組織全體員工集中學(xué)習(xí)，并對(duì)支行員工實(shí)行業(yè)務(wù)量筆數(shù)登記制度，記錄結(jié)果與月末律貼工資和個(gè)人年度考核掛鉤，由此突進(jìn)了我行業(yè)績的提高。工作十多年來，我從事過多個(gè)工作，不一樣的工作經(jīng)歷鍛煉了我豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù)比較熟悉。支行全行員工個(gè)人湊錢，為我組織安排了聚會(huì)活動(dòng)，員工們還說“行長你趕緊回來吧，員工們都盼著你回來”，地區(qū)中心支行也曾幾次催我回去，但由于分行資產(chǎn)負(fù)債管理處人員緊張，工作需要，我一向長期借用沒有回去，并且我參加工作后一向都沒有休過。同時(shí)，我善于協(xié)調(diào)各種關(guān)系，能夠團(tuán)結(jié)同事共同完成工作，并具有較好的人緣。多年來，組織上的培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫忙，造就了我敢于堅(jiān)持原則，主持公道，秉公辦事，作風(fēng)正派，善于聽取群眾意見的品格。第三部分，我競聘的優(yōu)勢。資產(chǎn)負(fù)債管理處的工作雖很細(xì)小，但事關(guān)我行工作的大局，做好這些事情對(duì)我行的發(fā)展具有重大作用。協(xié)調(diào)、監(jiān)督、落實(shí)管委會(huì)交辦的其它事項(xiàng)。按季提交全行業(yè)務(wù)經(jīng)營狀況分析報(bào)告，監(jiān)測和評(píng)價(jià)全行經(jīng)營狀況，并報(bào)管委會(huì)審定。它主要負(fù)責(zé)行資產(chǎn)負(fù)債管理委員會(huì)辦公室的日常工作，工作既細(xì)又雜，包括：統(tǒng)一協(xié)調(diào)、制定、下達(dá)和調(diào)整綜合業(yè)務(wù)經(jīng)營計(jì)劃，監(jiān)測各項(xiàng)計(jì)劃執(zhí)行情景，提出完成計(jì)劃的相關(guān)提議。第二部分，對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)。___年至今農(nóng)行西藏自治區(qū)分行資產(chǎn)負(fù)債管理處借用。___年至今任農(nóng)行措美縣支行副行長。我叫次仁，藏族，今年___歲，中共黨員，中專學(xué)歷。以便使大家對(duì)我有一個(gè)更全面的了解。今日正是出于對(duì)金融事業(yè)的熱愛及憑借多年的工作經(jīng)驗(yàn)，我自信的來參加我行資產(chǎn)負(fù)債管理處崗位競聘。此次競聘，有成功者，也必然有失敗者。強(qiáng)化所有員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和監(jiān)督意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)防范管理，建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，提高業(yè)務(wù)制度建設(shè)和執(zhí)行力度，把風(fēng)險(xiǎn)防范工作落實(shí)到業(yè)務(wù)流程的各個(gè)操作環(huán)節(jié)中，有效提升經(jīng)營管理水平。牢固樹立以人為本的思想，進(jìn)行系統(tǒng)化員工培訓(xùn)，并建立起優(yōu)勝劣汰、能上能下，能進(jìn)能出的人才激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行工效掛鉤、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶，切實(shí)做到人盡其才，才盡其用，以提高員工整體素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)人力資源的最優(yōu)配置。認(rèn)真審核和發(fā)放各項(xiàng)貸款，管好用活信貸資金，做好各部門的協(xié)調(diào)工作，從而提高服務(wù)質(zhì)量，從服務(wù)上創(chuàng)效益，努力完成各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。我上任后，將從提升核心競爭力與執(zhí)行力入手，帶領(lǐng)全行適應(yīng)市場需要，著眼未來，進(jìn)取扎實(shí)地發(fā)展特色業(yè)務(wù)。以主人翁精神顧全大局，以事業(yè)為重，不計(jì)較個(gè)人得失，努力維護(hù)團(tuán)結(jié)，全面實(shí)施既定的戰(zhàn)略部署和經(jīng)營決策，要把抓好全支行思想政治學(xué)習(xí)與行風(fēng)建設(shè)作為工作重點(diǎn)，及時(shí)掌握經(jīng)濟(jì)信息和企業(yè)情景，發(fā)揮組織作用，努力做好自我的本職工作。古人云，百尺竿頭，更進(jìn)一步!如果我有幸贏得這次競聘，我愿意從以下幾方面入手，在新的崗位上創(chuàng)造更大的價(jià)值!第一、擺正位置，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，做好本職工作。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，我不是個(gè)安于現(xiàn)狀、貪圖安逸的人。工作中，我也出色地完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，較好地履行了工作職責(zé)。能夠說這十年的工作實(shí)踐，使我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要性，深切地感受到自我在業(yè)務(wù)知識(shí)、管理水平、領(lǐng)導(dǎo)競聘本事等方面有了全方位的提高，使自我的腳步更加堅(jiān)實(shí)。管理也是一種生產(chǎn)力。這些為我繼續(xù)做好下一步工作供給了可靠的保障。個(gè)人客戶辦理超額完成___%。參加工作十年來，我一向在金融系統(tǒng)工作，并從事過多項(xiàng)工作，不一樣的工作經(jīng)歷，使我積累了扎實(shí)的理論知識(shí)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，并具備了處理不一樣問題的競聘本事。堅(jiān)定信念，實(shí)事求是、勤政廉政、謙虛謹(jǐn)慎、公道正派、團(tuán)結(jié)協(xié)作，一向都是我的工作座右銘。同時(shí)，我深深的懂得“人生之路漫長，求識(shí)之路未窮”的道理。我自信，我能勝任此項(xiàng)工作，我之所以自信是來源于以下幾個(gè)方面：第一，我具有較好的綜合素質(zhì)和強(qiáng)烈的敬業(yè)精神。多年來，我一向兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定和好評(píng)。我叫，___年出生，本科學(xué)歷?！苯袢?，我信心百倍地參與這次競聘，正是抱著一顆奉獻(xiàn)之心!今日我要感激各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們，感激你們的鼓勵(lì)和支持!我競聘的崗位二級(jí)支行行長。請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評(píng)委給我在___銀行新崗位上成長的機(jī)會(huì)，我將全心全意在新崗位為___銀行做出自我新的更大貢獻(xiàn)，為村鎮(zhèn)銀行事業(yè)又好又快發(fā)展而貢獻(xiàn)自我的全部力量。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評(píng)委，長期一線業(yè)務(wù)操作工作經(jīng)驗(yàn)和支行行長助理崗位的歷練，使我對(duì)銀行基礎(chǔ)業(yè)務(wù)和基層管理都有了深入全面的把握和理解，以及工作中得以培養(yǎng)和提升的工作本事，結(jié)合我對(duì)新崗位的全面深入認(rèn)知，使我有信心競聘支行副行長這一職位。在規(guī)范、有序的基礎(chǔ)上發(fā)展業(yè)務(wù)，確保東勝路第二支行的業(yè)務(wù)發(fā)展建立在扎實(shí)的內(nèi)控管理基礎(chǔ)上。僅有在柜臺(tái)業(yè)務(wù)辦理的每一項(xiàng)業(yè)務(wù)、操作的每一個(gè)節(jié)都按章處理，才能確保風(fēng)險(xiǎn)可控。作為東勝支行副行長，首先要正確認(rèn)識(shí)、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)系，認(rèn)識(shí)規(guī)章制度是我們各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)和保證。向存款額大的客戶營銷個(gè)人委托貸款業(yè)務(wù)。與___房地產(chǎn)有限公司聯(lián)系，爭取開盤的___代扣費(fèi)業(yè)務(wù)。中間業(yè)務(wù)收入作為銀行安全穩(wěn)定的盈利點(diǎn)，大力拓展中間業(yè)務(wù)收入是提升支行盈利本事的重要著力點(diǎn)。發(fā)展目標(biāo)以代發(fā)工資、我行的VIP客戶、收入穩(wěn)定的公務(wù)員、事業(yè)單位等目標(biāo)客戶為主，同時(shí)，計(jì)劃與縣個(gè)體協(xié)會(huì)(工商聯(lián))聯(lián)系，舉辦個(gè)貸業(yè)務(wù)(對(duì)公業(yè)務(wù))宣傳活動(dòng)，為有資金需求、信用好、有抵押物的工商個(gè)體辦理生產(chǎn)經(jīng)營性個(gè)人貸款。經(jīng)過落實(shí)貫徹以上三項(xiàng)措施，力爭東勝路第二支行從開業(yè)到___年年底存款業(yè)務(wù)達(dá)___萬元。對(duì)于陌生的環(huán)境，可經(jīng)過旁人的穿針引線，異常是政府主管部門的引薦，尋找突破口。第二，要主動(dòng)走出銀行，進(jìn)取營銷。對(duì)新客戶，必須要求前臺(tái)柜員配合，對(duì)大額存款客戶資料詳細(xì)登記，并及時(shí)發(fā)放VIP卡，逐步建立完善的客戶檔案，便于加強(qiáng)與客戶的溝通與聯(lián)系，全面提高客戶維護(hù)水平。經(jīng)營客戶，就是要對(duì)客戶進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，根據(jù)客戶對(duì)銀行的貢獻(xiàn)度確定營銷的方向和方法，對(duì)客戶有所取舍，并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上，從而擴(kuò)大網(wǎng)點(diǎn)的盈利空間。(三)挖掘存款潛在客戶，力爭完成考核任務(wù)存款作為銀行的核心業(yè)務(wù)，要完成支行存款考核任務(wù)甚至超額完成考核任務(wù)，作為支行副行長，應(yīng)當(dāng)做好以下三方面工作。其次，要多組織員工進(jìn)行各種培訓(xùn)，在支行點(diǎn)營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，提