【正文】 在工作中的兩個月自己學(xué)習(xí)些東西，但仍然感覺自己要學(xué)習(xí)的東西還很多，希望自己能在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下更進一步，成為一個合格的****(省去公司名)人，為我們公司的發(fā)展貢獻自己的一份力。項目2：：****(省去項目名)工作內(nèi)容：學(xué)習(xí)了解掌握系統(tǒng)的使用維護，通過這段時間的學(xué)習(xí)能初步掌握系統(tǒng)的操作使用；并且能在學(xué)習(xí)熟悉的過程中協(xié)助實施人員進行些必要的工作。從一個對公司只有概念上的認識，成長為一個****(省去公司名)人；經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和同事們熱心指導(dǎo)幫助下才讓自己對今后的工作有了一個具體詳細地了解。在工作中的兩個月自己學(xué)習(xí)些東西，但仍然感覺自己要學(xué)習(xí)的東西還很多，希望自己能在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下更進一步，成為一個合格的****(省去公司名)人，為我們公司的發(fā)展貢獻自己的一份力。項目2：：****(省去項目名)工作內(nèi)容：學(xué)習(xí)了解掌握系統(tǒng)的使用維護，通過這段時間的學(xué)習(xí)能初步掌握系統(tǒng)的操作使用；并且能在學(xué)習(xí)熟悉的過程中協(xié)助實施人員進行些必要的工作。從一個對公司只有概念上的認識，成長為一個****(省去公司名)人；經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和同事們熱心指導(dǎo)幫助下才讓自己對今后的工作有了一個具體詳細地了解?？傊乙欢〞訃栏褚笞约?，奮發(fā)努力，積極進取，把工作做得更好，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)奉獻自己的一份力量。懇求領(lǐng)導(dǎo)批評指正。在村里的三個月工作中，我深深的體會到，要切實為村民辦事，解決村民所遇到的各種問題，以及要時刻提醒自己學(xué)無止境，提高自己的工作能力以至提高村里的工作效率，幫助村委做好一切力所能及的工作。如計生體檢表的錄制工作、抗震節(jié)能房照片的整理工作、包括電腦的維護：如簡單的ie地址欄的清理、清理緩存文件、掃描殺毒等，確保辦公設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。在村領(lǐng)導(dǎo)及老村官的幫助、指導(dǎo)下，自己的公文寫作能力有了相應(yīng)的提高，當(dāng)然，處理會議事項也得心應(yīng)手。從一開始進村之后，接觸到很多利用到office軟件的工作，如各項工作的總結(jié)等。這三個月以來我已經(jīng)初步做到了網(wǎng)站資源的充分利用，不定期的進行視頻內(nèi)容的播放，使村干部、村民了解他們所需了解的知識內(nèi)容。它是面向我市基層黨員干部開展教育培訓(xùn)和綜合信息服務(wù)的重要網(wǎng)絡(luò)窗口，共設(shè)立9個一級欄目和1個專題專欄，可實現(xiàn)培訓(xùn)、宣傳、服務(wù)、管理四大功能。通過本次參觀，村官們相互間增進了友情，加深了了解，很有利于今后工作的開展。立志在日后工作中將理論聯(lián)系實際，盡自己最大的努力將工作做到最好。同時，也學(xué)習(xí)到日后工作中會涉及到的工作內(nèi)容，如：如何處理信訪工作以及村務(wù)公開內(nèi)容等。其次，做好筆記，學(xué)習(xí)精神。培訓(xùn)中，區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)的講話，提出了對新村官們?nèi)蘸蠊ぷ鞯钠诖?。光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間，三個月的試用期已經(jīng)結(jié)束了，為此，特地呈上自己近段時期以來的一份系統(tǒng)全面的總結(jié)，肯請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。 最后是楊旭和劉月英師傅。他們幾個都很鼓勵我大膽地動手操作，不要怕出錯。她工作認真、思想超前，在指導(dǎo)我實習(xí)的時候非常有耐心，從她那里我學(xué)到很多宣傳方面的知識。6個多月的市場部實習(xí)，讓我擁有了無數(shù)位師傅的關(guān)心和關(guān)照。 9月下旬，我回到市場部實習(xí)。日常工作還有接待重要客戶，執(zhí)行公司新的營銷政策等。 從7月17日，也就是實習(xí)的第二天到9月中旬，我轉(zhuǎn)到新城區(qū)營銷中心旗下的中山路營業(yè)廳實習(xí)，因為這是我們最基層、業(yè)務(wù)最全面、客戶最多的營業(yè)廳，在這里實習(xí)可以很快掌握最全面的市場業(yè)務(wù)及公司各項營銷方針的執(zhí)行。7月16日，實習(xí)的第一天，我就在從座位到復(fù)印機，從復(fù)印機到座位的腳步中度過了。作為一個剛畢業(yè)的大學(xué)生，我很清楚的知道，眼高手低是我們的通病。 星期一，我來到xx分公司開始實習(xí)，實習(xí)前公司黃立奎總經(jīng)理還特意為我們這些新員工組織了見面會，會上把公司總體情況做了介紹并鼓勵我們盡快熟悉公司各項業(yè)務(wù)充分發(fā)揮自己的潛能，會后經(jīng)過人力部門的分配，我到市場部實習(xí)。談到公司,談到工作,他們眼睛里閃爍著自信的光芒。經(jīng)過短短2周的新員工培訓(xùn),我懂得了什么是優(yōu)秀,什么是愛崗敬業(yè), 什么是移動的好員工。在以后工作生活當(dāng)中，我將會努力地完善自己，繼續(xù)學(xué)習(xí)，為公司做出自己應(yīng)有的貢獻。作為公司的一員，我在開展工作時，始終會把公司的利益放在首位，不做出損害公司利益的事，也不會說會有損公司形象的話，因為在我的腦海里，我已經(jīng)悄悄進行了對比，發(fā)現(xiàn)公司的每個地方都趨于完美與合理。領(lǐng)導(dǎo)呢，也很和藹可卿，又不失威嚴。領(lǐng)導(dǎo)會時常的詢問我們是否適應(yīng)，是否有困難需要幫助，真的很感動，領(lǐng)導(dǎo)會在百忙當(dāng)中對我們這些年輕的職員關(guān)切。有了他們做榜樣，我會進步。而我以前養(yǎng)成的習(xí)慣恰恰就有這些缺點，通過在工作當(dāng)中我努力地改變自己，盡可能的多想多動，改變自己的缺點，發(fā)揮自己的優(yōu)點，積極主動地去工作，我相信我會很快會徹底改掉自己的壞毛病。采取了這些措施后，項目施工活動正在慢慢的進行調(diào)整，在后續(xù)的施工中，我們會繼續(xù)嚴格把關(guān)，從各個方面對項目進行監(jiān)督與促進，力爭項目保證質(zhì)量安全的前提下在計劃的時間內(nèi)完成。在這種情況下，施工單位和下面的隊伍已經(jīng)顯現(xiàn)了失控的跡象，我們果斷采取了嚴厲的措施，加大考核力度，組織專題會，對進度問題進行了針對性討論，制訂了一系列措施，包括增加人員，延長工作時間，保證安全質(zhì)量，保證工期進度，加強管理，積極組織等等。我們和監(jiān)理多次進行現(xiàn)場協(xié)調(diào)，可是效果并不明顯。但是，不管是高層地下室還是多層地下室都沒有按期完成，這里面很大的原因在于：施工單位的項目經(jīng)理管理不善，組織不力。樁基成孔也推進的很快，樁基礎(chǔ)的澆筑完成的比較順利。在此期間，雖然土方開挖仍在進行，但是卻是很慢的推進，大好的施工黃金時間在流逝。在這之后，土方開挖有序展開，但是好的開頭不一定就意味著過程順利。在土方開挖之前，我作為甲方的技術(shù)負責(zé)人，和監(jiān)理，施工方共同確認了正負零的標(biāo)高。作為甲方代表，在整個項目的建設(shè)過程中，我們的作用決定著項目的成敗。在望景項目開工典禮結(jié)束的次日，現(xiàn)場施工也即開始。在此之后，我就和另一位新來的同事高磊共同去集團公司本部，將我們?nèi)耸路矫娴囊恍┦掷m(xù)辦理妥當(dāng)了。而聚東望景項目由于拆除工作已經(jīng)完成，在籌備開工典禮的過程當(dāng)中，我們完全交給施工單位去做，最后也成功了。等培訓(xùn)結(jié)束以后，我被部里暫時安排到酒鋼大廈前期拆遷工作當(dāng)中，由于拆除公司的原因，拆遷工作遇到了一些阻礙，我們工程部的成員，甚至別的部門的同志也都在這個過程中盡自己最大的努力去推進拆遷工作的進行，因為事關(guān)大廈能否按期順利開工，開工典禮能否成功舉辦。也在此期間，我初步了解了公司正在實施的幾個項目的大概情況，包括酒鋼大廈項目的項目性質(zhì)，還有圖紙等的熟悉；聚東望景項目的各項工作我都有接觸。正式參加工作以后，公司對我進行了全面的培訓(xùn)，在這個過程中，我也對公司從剛開始那種模糊的印象，變得清晰起來。我表示可以立即投入到工作中去。接下來的日子，我在家中等待結(jié)果。對我的觸動特別深，我感到了公司對每一位應(yīng)聘者的認真態(tài)度和一視同仁的立場。因為在我經(jīng)歷的多次面試當(dāng)中，面試官只是簡單的將簡歷翻看一下，然后問一些意向型問題，專業(yè)性質(zhì)的問題基本不會涉及。由于我對這份工作的重視，在面試之前，我準(zhǔn)備的很充分，不論是著裝還是心態(tài)，我都信心滿滿。之后我直接到公司和何主任取得了聯(lián)系，在主任的介紹下，我對公司有了一個初步的了解，心中對公司的各方面都很滿意，當(dāng)時就表達了想進入公司工作的迫切希望。在母校的招聘網(wǎng)站上，我看到了酒鋼集團的招聘信息，讓我眼前一亮，以前一直對酒鋼存有好感，因為它是一個在本省具有很強影響力的特大型企業(yè)。在這段時間的成長，有很多人給過我?guī)椭?，使?成長，衷心感謝給予我各種幫助的領(lǐng)導(dǎo)、同事和朋友們。我也從剛開始的惴惴不安到現(xiàn)在的坦然面對完成了轉(zhuǎn)變。在價格的波動上，我們公司留給經(jīng)銷商一個做好了、好銷了就漲價的印象。產(chǎn)品價格的不穩(wěn)定性：化工類產(chǎn)品的市場價格在一定程度上，一般不會像金屬那樣波動。第三、有關(guān)產(chǎn)品線和優(yōu)勢產(chǎn)品的問題縱觀我們公司從開業(yè)以來的產(chǎn)品銷售情況，可以看出，我們公司的產(chǎn)品主導(dǎo)銷售一直是以**鉻酐、nico系列產(chǎn)品為主，其它只是小量銷售，即使以上主導(dǎo)產(chǎn)品也是主要以小量銷售為主，同時，以七月份到8月上旬的銷售情況來看，我們公司在產(chǎn)品經(jīng)營存在：貨源配合不及時的問題：小的經(jīng)銷商由于資金的限制，一般都不愿意做比較大的庫存，因此，他們需要上游的供貨商具備比較大的倉儲能力，對他們來說可以起到一個倉儲的作用，要貨的話可以隨叫隨到，但從7月20號以來，我們公司在主導(dǎo)產(chǎn)品(**鉻酐、硫酸鎳)一直缺貨，做代理或貿(mào)易關(guān)鍵的一環(huán)就是產(chǎn)品供應(yīng)的穩(wěn)定性和持續(xù)性。②、部分產(chǎn)品的不開票價格低于市場。但是以目前的市場形勢來看，他們又是我們公司的主要針對客戶，因此，我們公司沒有辦法完全籠絡(luò)和控制這些小經(jīng)銷商，以我們公司目前的客戶“天力”舉例來說：在七月份的銷售量中，“天力”的進貨額，將近占我們公司總銷售額的三分之一，而“天力”的主要進貨量是以哈薩克斯坦鉻酸和inco系列產(chǎn)品為主，而這些產(chǎn)品價格遠低于高力和華創(chuàng)的同時，“天力”幾乎都要求開具增值稅發(fā)票，而我們自信認為有一定優(yōu)勢的**鉻酐(黑桶)，“天力”卻不以為然，并多次告訴我們公司說，以上產(chǎn)品的拿貨遠低于我們公司()，華創(chuàng)的價格對于這些需求量比較大的又想做正規(guī)(發(fā)票)的小經(jīng)銷商而言，是絕對具有誘惑力的，更不要談華創(chuàng)給予這些開具發(fā)票的客戶一個月期數(shù)。對于廣東市場，包括(深圳、東莞)除高力和華創(chuàng)之外的電鍍材料企業(yè)來說，目前還都在為做市場而努力，尤其是在深圳、東莞兩地，對那些不入流的小經(jīng)銷而言，為了在做市場而生存，他們的目的就是為了追逐利益的最大化。其次，銷售人員和公司，亦會迫于銷售額和市場的壓力，拼命的降低售價或付出更大的銷售成本來爭取客戶，本身來說，公司的產(chǎn)品售價已經(jīng)沒有任何可以再壓縮的空間，一旦迫于市場和銷售額的壓力再次壓低價格和提高銷售成本的話，那么銷售額越高，利潤就越低，也可以說是虧損越來越大。其實這種銷量和市場占有率的提升，并沒有實際太大的意義，甚至可以說是極為危險的現(xiàn)象。3)從產(chǎn)品銷售分析來看，公司前幾個月主要是以鉻酐和inco系列為主，六月份到七月份有很大的增長，主要是當(dāng)時以天力為主的原華創(chuàng)的比較有實力的客戶貪圖公司的哈薩克斯坦鉻酐和inco系列產(chǎn)品遠低于市場價格而大量進貨，而造成短期增長的虛假市場泡沫現(xiàn)象。自從8月份以來，我這段時間詳細的研究了公司的銷售報表和銷售產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)：1)公司的銷售額從5月份的100萬左右到6月份的170萬左右到7月份的近300萬左右，從銷售額上來看，銷售業(yè)績是有了一部分的增長，但從銷售單價和銷售利潤來看，卻處于下滑的勢態(tài)。本人進公司已有兩個多月的時間，亦經(jīng)過這么多時間的工作和學(xué)習(xí)，現(xiàn)對于目前公司所面臨的市場形勢和我所展開的銷售工作做一些總結(jié)和分析。整個公司在下一步的經(jīng)營調(diào)整中，能不能突破舊有的發(fā)展模式，而獲得新的經(jīng)濟增長點，從一定意義上來說深圳公司的發(fā)展成功與否，都將會對未來整個公司的發(fā)展產(chǎn)生深遠的影響。讓管事的人和管錢的人各司其責(zé)，避免事與物的混亂，而出現(xiàn)漏洞。加強公司的財務(wù)風(fēng)險控制能力公司在發(fā)展和成長的過程中，都會具有一定的財務(wù)風(fēng)險。采用以技術(shù)促銷售的方式，以銷售技術(shù)為主導(dǎo)，順帶銷售產(chǎn)品為目的，短期內(nèi)在終端客戶心中豎起技術(shù)的第一品牌，一旦在技術(shù)上我們公司樹立起權(quán)威的話，那么對于工業(yè)產(chǎn)品而已，銷售自然是輕易而舉的事。以上問題一旦出現(xiàn)，隨之而來的財務(wù)風(fēng)險會越來越能以預(yù)料和控制。如果我們公司還是走這樣的線路的話，無論將來我們拿到什么樣的產(chǎn)品或者獲得什么樣的優(yōu)勢，都不可避免的得到華創(chuàng)和高力在市場上的緊逼，一方面是價格戰(zhàn)的不可避免，另一方面是在和客戶在財務(wù)問題上的逐漸妥協(xié)，比如說。加強公司的技術(shù)力量。而在客戶的選擇上華創(chuàng)致力于下游經(jīng)銷商和價格戰(zhàn)，而高力致力于直接高端廠家，努力打造自己的品牌，避開價格戰(zhàn)，走高端線路。在這個方面華創(chuàng)和高力的確做的比較好，無論是從下面經(jīng)銷商的反映還是我去他們總部的了解，都可以看出他們在經(jīng)營的產(chǎn)品和策略上的側(cè)重點都不相同，比如說。對于被華創(chuàng)和高力拿下的產(chǎn)品，我們公司組織人員對國內(nèi)外市場進行考察，尋找一些同類型的，品牌在廣東沒有知名度，或者還沒進入廣東市場的產(chǎn)品，但是在質(zhì)量和價格具有一定優(yōu)勢的，我們進行談判拿下起代理和經(jīng)銷。 培育公司下一步的核心競爭力。比如說：在經(jīng)營目標(biāo)上是以華創(chuàng)或高力作為可超越或追趕的對手，還是撇開以上兩者不談，力爭幾年內(nèi)把自己發(fā)展成預(yù)想中的目的。公司目前的狀況是整個團隊的大多數(shù)人對于目標(biāo)的不了解，所以談不上執(zhí)行。這句話我現(xiàn)在還記憶猶新。一方面是我們不停的從上游廠家拿不能贏利的產(chǎn)品，另一方面我們又對于下游客戶不停的銷售，再加上需要付的銷售費用和中