【正文】 在今后的工作中，要不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問(wèn)題，解決問(wèn)題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。在這兩月里，自身發(fā)現(xiàn)的不足是自己來(lái)公司時(shí)間短，一些情況還不熟悉，像對(duì)產(chǎn)品不是太了解，有些時(shí)候在與cqc中心溝通時(shí)會(huì)存在一點(diǎn)問(wèn)題以及去子公司內(nèi)審時(shí)一頭霧水；另對(duì)三標(biāo)一體方面，之前的工作中接觸的不多，經(jīng)驗(yàn)不足。在此十分感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和前輩們對(duì)我的關(guān)照。凌飛XX年7月6日第五篇：試用期自我小結(jié)試用期自我小結(jié)二個(gè)月的試用期下來(lái)，自己努力了不少，也進(jìn)步了不少，學(xué)到了很多以前沒(méi)有的東西，我想這不僅是工作，更重要的是給了我一個(gè)學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。在今后的工作，我將更加努力，克難奮進(jìn)，虛心請(qǐng)教，抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中實(shí)踐，在實(shí)踐中總結(jié)，在總結(jié)中進(jìn)步，在進(jìn)步中成長(zhǎng)，在成長(zhǎng)中完善。二是與領(lǐng)導(dǎo)的交流不夠，有很多想法沒(méi)有給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，在今后的工作中還有待加強(qiáng)?！敖馃o(wú)赤金，人無(wú)完人”。正是這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的工作環(huán)境，讓我總是有信心的去解決工作中面臨的所有困難。一份工作出色的完成，不單單是靠一個(gè)人的力量，而是需要整個(gè)團(tuán)隊(duì)的精誠(chéng)協(xié)作。通過(guò)參與公司組織的培訓(xùn)與講座，我對(duì)投資相關(guān)工作有了更深一步的了解，從中學(xué)到了諸多書(shū)本上學(xué)不到的知識(shí)，也豐富了自己的工作經(jīng)驗(yàn)。資本市場(chǎng)在中國(guó)不過(guò)短短20余年時(shí)間，在這樣一個(gè)新興的市場(chǎng)下需要學(xué)習(xí)的知識(shí)有太多太多，國(guó)家政策，行業(yè)動(dòng)態(tài)，被投企業(yè)的估值與業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)分析等等，可以說(shuō)在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的方方面面都需要我去關(guān)注與分析。所以在平時(shí)的工作中我不忘加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)，通過(guò)電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒介了解當(dāng)前國(guó)內(nèi)外大事，提高自己的思想認(rèn)識(shí)水平和是非鑒別能力，爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的青年、一名優(yōu)秀的中國(guó)共產(chǎn)黨員。資本市場(chǎng)部工作是金融分公司的重要部門(mén)，肩負(fù)著集團(tuán)金融業(yè)務(wù)的創(chuàng)新與發(fā)展重任。公司將我分配到金融分公司資本市場(chǎng)部進(jìn)行鍛煉與培訓(xùn)，之后讓我接手負(fù)責(zé)定向增發(fā)這一塊業(yè)務(wù)。在與同事的交流與相處中，充分感受到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要與集體的溫暖，使我在今后的工作生活中充滿信心，立志于在安徽省投這個(gè)大家庭下與公司共同成長(zhǎng)。經(jīng)過(guò)三個(gè)月的學(xué)習(xí)與鍛煉，使我在工作的舞臺(tái)上更加成熟與自信。在這段時(shí)間里公司給予了我最大的支持和幫助，讓我充分感受到了省投領(lǐng)導(dǎo)與員工艱苦奮斗，勤勉敬業(yè)的精神，同時(shí)也體會(huì)到了工作中的困難與不足。? 與領(lǐng)導(dǎo)溝通的內(nèi)容與感想：通過(guò)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通，我知道了公司目前高管人才仍然稀缺，而我自己不足之處就在于沒(méi)有從事管理工作的經(jīng)驗(yàn)，不過(guò)我堅(jiān)信世上無(wú)難事，只怕有心人，只要是金子，在哪里都會(huì)發(fā)光的，我會(huì)努力學(xué)習(xí)管理方面的知識(shí)，如果能有機(jī)會(huì)從事管理型工作，我有信心做好，我行我可以！? 個(gè)人的一點(diǎn)淺見(jiàn)：自從走進(jìn)華光，為了能更好的從事建設(shè)單位的管理工作，本人也多方面了解、考察了其他建設(shè)單位項(xiàng)目管理、技術(shù)管理的方式、方法，在此對(duì)公司在項(xiàng)目管理上提出點(diǎn)個(gè)人淺見(jiàn)，予公司參考：管理班子人數(shù)確定是否可以考慮求精不求多，目前公司幾個(gè)項(xiàng)目管理班子幾乎都存在人數(shù)較多，分工太細(xì)，個(gè)人責(zé)任、獎(jiǎng)罰制度不明的現(xiàn)象，希望公司在以后成立項(xiàng)目管理班子的時(shí)候，能任賢任能，責(zé)任到人，獎(jiǎng)罰明確。? 對(duì)公司的發(fā)展、個(gè)人職業(yè)生涯的展望：立足現(xiàn)在，把握未來(lái)，我相信經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的磨合，已經(jīng)成功將自己考慮問(wèn)題的方式，從施工單位角度轉(zhuǎn)變到建設(shè)單位來(lái)，并很好的完成了自己本職工作。通過(guò)這段時(shí)間的對(duì)比總結(jié)，發(fā)現(xiàn)建設(shè)單位管理工作重點(diǎn)在策劃及合同管理，不像施工單位重點(diǎn)在實(shí)施階段。? 學(xué)習(xí)、勞動(dòng)紀(jì)律情況：本人自進(jìn)公司工作以來(lái)，能自覺(jué)遵守公司規(guī)章制度。如卓苑二期項(xiàng)目，經(jīng)過(guò)我部門(mén)及項(xiàng)目部的努力，在我二部門(mén)及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)控下，順利達(dá)成二期首批四棟公寓提前銷(xiāo)售的目的，完成了公司交給我們的任務(wù)。通過(guò)我部門(mén)的介入，很好的對(duì)卓苑工程的安全、質(zhì)量進(jìn)行了控制。如這次政府新出臺(tái)的外墻保溫必須使用a級(jí)材料的文件，通過(guò)我部門(mén)多方溝通了解，成功規(guī)避了卓苑一期外墻保溫材料的變更，并根據(jù)新政策，及時(shí)對(duì)公司進(jìn)行了申報(bào)，目前已基本確定了外墻a級(jí)防火保溫材料，并確定了做法，正在通過(guò)設(shè)計(jì)辦理正規(guī)變更手續(xù)。三、 編制各關(guān)鍵或特殊工序的施工方案，作為現(xiàn)場(chǎng)施工的技術(shù)指導(dǎo)性文件，做好事前、事中、事后控制：在關(guān)鍵工序或特殊工序施工前，如砂巖浮雕干掛、砂巖板鋪貼、屋面瓦鋪貼、地下室防水施工、施工縫留置、后澆帶貫穿主體承重墻時(shí)等，我部門(mén)需根據(jù)施工成本、現(xiàn)場(chǎng)施工條件及施工單位技術(shù)水品，預(yù)先編制切實(shí)可行的施工方案，施工時(shí)我部門(mén)需及時(shí)跟蹤，配合項(xiàng)目（監(jiān)理）部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量及是否按方案執(zhí)行進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)控制，施工完畢后，還需配合項(xiàng)目（監(jiān)理）部對(duì)已完工作量進(jìn)行驗(yàn)收并形成書(shū)面記錄。二、 配合總工辦對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的建筑及結(jié)構(gòu)做法進(jìn)行優(yōu)化：目前大多數(shù)設(shè)計(jì)院在進(jìn)行結(jié)構(gòu)及建筑做法說(shuō)明設(shè)計(jì)時(shí)，多數(shù)套用其他工程或老圖集的做法，部分做法不合理或受現(xiàn)場(chǎng)施工條件制約無(wú)法施工，這就需要我部門(mén)配合總工辦對(duì)該不合理做法進(jìn)行變更或局部修改。到了華光后步入技術(shù)中心這個(gè)崗位，現(xiàn)對(duì)本人目前 ? 工作情況做如下小結(jié)：一、 對(duì)公司與各方預(yù)簽的合同進(jìn)行審核：根據(jù)自己多年現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)合