班組安全管理規(guī)章制度與班組安全規(guī)程、制度管理標(biāo)準(zhǔn)匯編(參考版)
2024-11-23 04:58本頁面
【正文】 。七、組織崗位安全操作的技能培訓(xùn)，舉行反事故演習(xí)，掌握處理各種故障的能力，提高自我保護(hù)能力。五、班組每班必須抽考崗位安全規(guī)程，抽考規(guī)程要全面，每人每月至少被抽考2次。安全措施要針對(duì)檢修方案和現(xiàn)場、環(huán)境、部位、季節(jié)變化等可能涉及到的危險(xiǎn)因素，制訂出可預(yù)防事故發(fā)生的、切實(shí)可行的措施內(nèi)容。大、中修安全措施逐級(jí)把關(guān)、審批。要根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)提出補(bǔ)充修改意見，上報(bào)批準(zhǔn)后執(zhí)行。班組安全規(guī)程、制度管理標(biāo)準(zhǔn)一、班組的每個(gè)崗位、工種和所操作的機(jī)電設(shè)備、工具都必須有健全的崗位安全規(guī)程，人手一冊(cè)，人人熟知，嚴(yán)格執(zhí)行。、接班人員未到崗，交班者不得離崗。、交接班完畢，交接雙方人員應(yīng)在交接班記錄上簽字，簽字后生產(chǎn)中和責(zé)任區(qū)域發(fā)生的問題應(yīng)由接班者負(fù)責(zé)，交班者不再承擔(dān)責(zé)任。、交接班時(shí)交、接班有關(guān)人員按“十交”、“五不接”的原則進(jìn)行交接，交接雙方必須嚴(yán)肅認(rèn)真，實(shí)事求是按“十交”內(nèi)容當(dāng)面交接清楚。(8)、表揚(yáng)安全生產(chǎn)中的好人好事，批評(píng)各種不良傾向。(6)、參觀安全、環(huán)保展覽，開展安全生產(chǎn)競賽等。(4)、進(jìn)行有關(guān)安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生的知識(shí)教育。(2)、檢查有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。，做到有計(jì)劃、有目的、有要求、有步驟地進(jìn)行。，根據(jù)情節(jié)，由我部或班組舉辦學(xué)習(xí)班，進(jìn)行安全思想教育，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)。，必須進(jìn)行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)和二、三級(jí)安全教育。班組安全教育培訓(xùn)制度、《安全生產(chǎn)法》第十八條規(guī)定對(duì)從業(yè)員人必須接受三級(jí)安全教育，經(jīng)過考試合格后，方能上崗位。五、懲罰程序經(jīng)濟(jì)處罰由工程監(jiān)理有關(guān)部門或檢查組提出，由安全技術(shù)部備案并報(bào)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。行政處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責(zé)任大小可處以警告、辭退警告、降職、降級(jí)、留用查看、辭退、開除。安全生產(chǎn)管理制度、臺(tái)帳不健全，記錄不清楚準(zhǔn)確，未開展安全教育培訓(xùn)工作的給予部門負(fù)責(zé)人全體職工會(huì)上批評(píng)教育和限期理清工作思路的處
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