施工安全經(jīng)驗(yàn)工作總結(jié)與施工工作總結(jié)4篇匯編(參考版)
2024-11-23 04:50本頁(yè)面
【正文】 項(xiàng)目建設(shè)年終工作總結(jié)范文澆注后，覆蓋麻袋、掂編織袋進(jìn)行灑不養(yǎng)護(hù)。4) 普通砼砼澆注前要清除基面上的雜物、泥土及松動(dòng)巖石均沖洗干凈并排干積水，通知監(jiān)理人檢驗(yàn)合格后再進(jìn)行澆注，澆注中合同監(jiān)理工程師對(duì)砼工程建筑物測(cè)量放樣成果進(jìn)行檢查驗(yàn)收。施工中若要改變，須重新得到監(jiān)理人批準(zhǔn)。所有運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)的骨料按品種、產(chǎn)地不同分類堆放，每500m3檢驗(yàn)一次，自檢合格，經(jīng)監(jiān)理人抽檢合格并簽確認(rèn)后在使用。本工程要求采用普通硅酸鹽水泥。(2)材料1) 水泥水泥應(yīng)符合國(guó)家和行業(yè)的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn),每批均要附有出廠合格證,并按規(guī)定取樣進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。砼工程砼工程主要用于管理房的構(gòu)造柱、圈梁和現(xiàn)澆砼樓板等部位。土方工程施工前會(huì)同監(jiān)理人進(jìn)行工程量計(jì)量的測(cè)量資料復(fù)核檢查。根據(jù)圖紙和發(fā)包人或監(jiān)理工程師提供的設(shè)計(jì)基本資料和測(cè)量標(biāo)志，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)引測(cè)高程，建立施工控制網(wǎng)，對(duì)臨時(shí)工程布置范圍樣線實(shí)行同精度控制，確保臨時(shí)工程布置方便施工，不影響主體工程施工，確保主體工程的測(cè)量、放線精度。施工過(guò)程中落實(shí)安全措施計(jì)劃，配備必要的安全保護(hù)及安全措施，嚴(yán)格按照操作規(guī)范施工，堅(jiān)決杜絕違章作業(yè)，安全人員經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)做安全檢查。組織進(jìn)場(chǎng)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑法及關(guān)于建筑施工安全管理有關(guān)法律法規(guī)，進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，搞好崗前技術(shù)培訓(xùn)。施工環(huán)境較好，道路平整暢通，行車時(shí)塵土飛揚(yáng)情況得到控制，作業(yè)時(shí)水泥粉塵機(jī)械噪聲都控制在最低限度之內(nèi)。各施工項(xiàng)目平面布置合理，施工現(xiàn)場(chǎng)整潔有序，物料堆放整齊，安全標(biāo)志明顯，勞動(dòng)紀(jì)律嚴(yán)明。4)測(cè)流橋改建3座。2)管理房新建m2(二層)。施工總進(jìn)度施工總進(jìn)度為5月10日開(kāi)始—6月10日，歷時(shí)30天。2)施工平面布置宜根據(jù)施工需要隨施工進(jìn)度分步形成，滿足各段落施工需要，前后銜接。后勤物資組：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)材料采購(gòu)供應(yīng)和施工人員生活服務(wù)工作。財(cái)務(wù)核算組：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理，保證工程所需資金。項(xiàng)目經(jīng)理部組成人員如下：各機(jī)構(gòu)職能如下：安全生產(chǎn)及質(zhì)檢試驗(yàn)組：負(fù)責(zé)工程各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)以及整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督檢查和負(fù)責(zé)整個(gè)工程現(xiàn)場(chǎng)安全檢查工作。項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對(duì)施工項(xiàng)目統(tǒng)一管理，在質(zhì)量、進(jìn)度方面統(tǒng)一監(jiān)控，社會(huì)關(guān)系統(tǒng)一協(xié)調(diào)，后勤供應(yīng)統(tǒng)一保障。該項(xiàng)工程總投資為 元。新建節(jié)制閘測(cè)流橋新建工程。該工程項(xiàng)目主要包括三湖河干渠四閘～分水閘渠段渠道整治工程。該段落存在的主要問(wèn)題是彎道較多且渠堤高低起伏不平，多處安全超高不夠。施工項(xiàng)目年終工作總結(jié)范文一、工程概況：利用自治區(qū)專項(xiàng)資金xxx工程已于實(shí)施，一次性襯砌渠道23km，大大改善了三湖河干渠的工程條件。同時(shí)應(yīng)當(dāng)加大對(duì)工程技術(shù)人員的培養(yǎng)教育，使他們不但專業(yè)知識(shí)過(guò)硬，同時(shí)還要懂管理、會(huì)經(jīng)營(yíng)，放到哪里都能獨(dú)當(dāng)一面，成為公司的中堅(jiān)力量。嚴(yán)格把好材料關(guān)，做好出庫(kù)入庫(kù)臺(tái)賬，使材料不流失不浪費(fèi)。嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)控制工程質(zhì)量，及時(shí)抽檢自檢。其次，對(duì)已有的工程項(xiàng)目要加強(qiáng)管理，建立科學(xué)、合理、系統(tǒng)的管理制度，讓員工按照一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)為公司創(chuàng)造利益。當(dāng)隊(duì)內(nèi)意見(jiàn)出現(xiàn)分歧時(shí)，我一定要保持清醒的頭腦，認(rèn)真分析，找出正確的思想，再主動(dòng)地去和隊(duì)內(nèi)人員探討，將大家的思想統(tǒng)一到一起，在隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下去完成一項(xiàng)又一項(xiàng)任務(wù)。作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，一定要有一個(gè)統(tǒng)一的思想，這樣大家才能把力量使到一起，才能擰成一股繩，工作時(shí)才會(huì)更有韌勁，才能不斷的克服困難，取得一個(gè)又一個(gè)的勝利。發(fā)揚(yáng)我們公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)的指導(dǎo)，手把手的教，把自己的所學(xué)傾囊傳授，鼓勵(lì)他們大膽的工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)幫助他們改正，讓他們?cè)缛粘砷L(zhǎng)起來(lái)，成為我們公司的優(yōu)秀技術(shù)人員，為公司的發(fā)展注入新的力量。 作為施工隊(duì)的技術(shù)負(fù)責(zé)，我要嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，把好技術(shù)質(zhì)關(guān)，嚴(yán)格按照規(guī)范、施工圖的要求進(jìn)行施工作業(yè)，不蠻干、不亂干，及時(shí)發(fā)現(xiàn)與解決施工過(guò)程中暗藏的隱患，配合隊(duì)長(zhǎng)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的施工生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)組織隊(duì)內(nèi)人員有序的按照隊(duì)長(zhǎng)的思想生產(chǎn)作業(yè)，保證領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的施工計(jì)劃及時(shí)的完成。這一年里我按時(shí)向黨組織報(bào)告我的思想動(dòng)態(tài)，接收黨組織的批評(píng)教育，認(rèn)真的學(xué)習(xí)黨的理
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